· Más de 130 obras y 68 artistas, que proponen un recorrido por la labor de la coleccionista y artista venezolana Andreina Fuentes Angarita · La exposición invita al espectador a sumergirse en tres décadas de una trayectoria marcada por la irreverencia, cuestionando las estructuras de poder y reivindicando el arte como un ejercicio de resistencia para imaginar futuros posibles desde la belleza y la ironía El próximo 25 de febrero, una semana antes del inicio de la Semana del Arte de Madrid, el Museo La Neomudéjar acogerá la inauguración de la exposición "30 años de irreverencia y visión", una muestra que se expone por primera vez en España y que marca el desembarco de Arts Connection Foundation (ACF) en Europa, presentando uno de los archivos privados más audaces sobre las tensiones sociopolíticas de las últimas tres décadas. La muestra propone un recorrido profundo por la labor de la coleccionista y artista venezolana Andreina Fuentes Angarita. Afincada en Miami pero con la mirada siempre puesta en sus raíces, ha construido un archivo vivo que desafía las lecturas convencionales del arte contemporáneo para adentrarse en las grietas de la identidad, la migración y la resistencia. Comisariada por Néstor Prieto y Omar Castañeda, la exposición no es sólo una revisión estética, sino una "cartografía de la herida". Reúne más de 130 obras en múltiples formatos, destacando por su naturaleza multidisciplinaria y por ser pionera en la conservación de videoarte y registro de performance, formatos que históricamente han servido como trinchera para la disidencia. La colección de la artista venezolana Andreina Fuentes Angarita es concebida como un espacio de escucha, archivo vivo y anticipación. En diálogo con la Venezuela contemporánea y con la experiencia fragmentada de su diáspora, las obras dibujan un porvenir que se aproxima al presente: un territorio donde la memoria insiste y no olvida, el cuerpo resiste y perdura, y el pensamiento se transforma y se desplaza. En este marco, el arte no propone respuestas cerradas, sino que activa una revolución íntima del pensamiento, capaz de reimaginar la pertenencia, el arraigo y la posibilidad de lo que está por venir. Entendida también como un mapa político de identidades desde una perspectiva ‘queer’, la colección articula una geografía cambiante en la que el cuerpo, la memoria, la pertenencia y la resistencia se negocian de forma permanente, proponiendo una reflexión en torno al “yo colectivo”. La exposición se despliega en cuatro espacios, entendidos como territorios de reflexión donde las obras dialogan entre sí y con los contextos sociales y políticos que las atraviesan. De este modo, la exposición invita al espectador a sumergirse en tres décadas de una trayectoria marcada por la irreverencia, cuestionando las estructuras de poder y reivindicando el arte como un ejercicio de resistencia fundamental para imaginar futuros posibles desde la belleza y la ironía. Un archivo de solidaridad frente al exilio Más allá de la adquisición de objetos, la Colección Fuentes Angarita (FAC) se revela en esta exposición como una plataforma de auxilio y resistencia. Fuentes Angarita construyó este acervo como un ejercicio de solidaridad activa, acompañando a decenas de creadores venezolanos que, tras salir del país buscando una mejor situación, encontraron en la fundación un apoyo para resguardar su patrimonio y regularizar sus estatus migratorios en Estados Unidos. La colección funcionó como un salvoconducto para obras que no podían ser expuestas en su país de origen, convirtiendo a la FAC en un custodio de la memoria histórica de la diáspora. La voz de la coleccionista: Artivismo y verdad Andreína Fuentes Angarita, quien se presenta bajo la figura de "mecenas-artista", ofrece una visión sin filtros sobre el contexto que dio origen a la colección. "No fuimos muchos los que nos atrevimos a hacer artivismo dentro y fuera de Venezuela", afirma Fuentes Angarita. "Mi éxito se debe a que siempre fui fiel a lo que pensaba. Siempre me llamó la atención lo social y lo conceptual. La situación sobre Venezuela siempre ha sido muy censurada, ahora ya se va a destapar mucho más", asegura Andreína.

Hossegor Invest, la boutique española de capital privado, especializada en operaciones corporativas e inversiones exclusivas fuera del mercado tradicional, opera en este entorno con rentabilidades superiores a los dos dígitos Las firmas de asesoramiento especializado han crecido un 35% en Estados Unidos y en menos de 15 años, gestionan más de 128.000 millones de dólares, según la U.S. Securities and Exchange Commission Bilbao, 20 de febrero de 2026 - El modelo de banca tradicional, basado en la distribución masiva de productos financieros estandarizados, convive hoy con el auge de firmas boutique independientes que priorizan la especialización, el acceso exclusivo a productos exclusivos y la relación directa con el cliente. Esta transformación no es una percepción, sino una tendencia respaldada por datos oficiales y análisis sectoriales recientes. Según la U.S. Securities and Exchange Commission el número de firmas registradas en Estados Unidos como Registered Investment Advisors (RIA) aumentó un 35% entre 2009 y 2023, superando las 15.400. En ese mismo periodo, los activos bajo gestión de este segmento crecieron un 227%, hasta alcanzar los 128.800 millones de dólares. En el mercado español, las gestoras no bancarias han incrementado de forma sostenida su cuota de volumen gestionado, alcanzando ya aproximadamente entre el 10 y el 15% del total, tras varios ejercicios con entradas netas anuales de doble dígito, según los últimos informes la Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones (Inverco) y los boletines estadísticos de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Y sendos informes de Boston Consulting Group y PwC también apuntan a una mayor fragmentación del mercado y a una preferencia creciente por modelos independientes y especializados. En este escenario, opera Hossegor Invest, firma española de capital privado con sede en Bilbao, especializada en operaciones corporativas e inversiones exclusivas fuera del mercado tradicional. Su modelo boutique se basa en cupos limitados, coinversión con el cliente y en facilitar a los clientes el acceso a oportunidades reservadas históricamente a grandes patrimonios e institucionales. «El mercado está evolucionando hacia estructuras más ágiles y especializadas porque el inversor ya no busca solo producto; busca acceso, claridad y acompañamiento real en cada decisión—señala Javier Conde, socio fundador de Hossegor Invest—. Y esto no es una percepción nuestra, está sustentado por las conclusiones del informe Global Wealth Report, de Boston Consulting Group, que identifica una demanda creciente de soluciones no estandarizadas en segmentos de patrimonio medio y alto». Hossegor Invest estructura su actividad en dos verticales: operaciones corporativas en el entorno pyme industrial y acceso a inversiones alternativas off the market como el acceso exclusivo a operaciones muy concretas de pre-IPO en Estados Unidos o al ecosistema de la Fórmula 1. «No competimos en volumen ni en distribución masiva. Ni queremos hacerlo. Nuestra ventaja es la selección rigurosa y la dedicación directa con cada cliente y en cada operación», señala Pablo Barriocanal, CEO de Hossegor Invest y el otro socio fundador de la compañía. Alineación de intereses y coinversión Uno de los elementos que diferencia el modelo boutique de la inversión tradicional es la alineación directa entre firma e inversor. Mientras que muchas entidades tradicionales actúan principalmente como distribuidoras de producto, las estructuras independientes tienden a coinvertir en las mismas operaciones que ofrecen a sus clientes, reforzando así la coherencia estratégica y el compromiso compartido. «El informe Global Asset & Wealth Management Survey, de PwC, subraya que la confianza y la transparencia se han consolidado como factores decisivos en la elección de proveedor financiero, especialmente tras periodos de volatilidad e incertidumbre. Y en el caso de Hossegor Invest, la coinversión junto con los clientes forma parte estructural de nuestro modelo de negocio —señala Javier Conde—. Invertimos con nuestros clientes y eso cambia completamente la relación, porque compartimos metas con ellos».

· Las 44% de las personas emprendedoras en España son mujeres, impulsadas por la independencia financiera y la conciliación · Las mujeres lideran principalmente proyectos en sectores de consumo y cuidado, y apuestan por modelos flexibles y digitalizados · El emprendimiento femenino crece en un ecosistema donde el 94,4% de las empresas son microempresas y el 96% ya utiliza herramientas digitales Madrid, 19 de febrero de 2026 –Holded, el software de facturación y mucho más, líder para pymes y autónomos en España, nos muestra, como parte de su Informe Emprende 2025, los datos sobre emprendimiento femenino recogidos en este estudio realizado en colaboración con Toluna Corporate y basado en 1.515 entrevistas representativas a emprendedores activos y retirados de toda España. El análisis refleja una transformación silenciosa pero constante del tejido empresarial. Las mujeres representan el 44% del ecosistema emprendedor en España, frente al 56% de hombres. Lejos de tratarse de una cifra puntual, el dato confirma la consolidación del emprendimiento femenino como una pieza esencial del ecosistema empresarial y del desarrollo económico del país. Emprender para ganar autonomía y equilibrio Detrás de este avance hay motivaciones claras. La independencia financiera y la búsqueda de un mayor equilibrio entre vida personal y profesional se sitúan entre los principales motores para emprender, especialmente entre los perfiles de mediana edad. Para muchas mujeres, crear su propio proyecto no es solo una decisión profesional, sino una forma de ganar autonomía económica y diseñar un modelo de trabajo más flexible. El emprendimiento en España se define, además, por valores como el esfuerzo (46%), la creatividad (34%) y la capacidad para asumir riesgos (30%), cualidades que especial relevancia en un contexto marcado por la incertidumbre económica, la creciente competencia y la presión de costes. Además, el emprendimiento en España se sostiene en gran medida gracias al apoyo del entorno más cercano: familia y amigos son el principal sostén para el 54% de los emprendedores, una circunstancia especialmente relevante para las mujeres, que tradicionalmente han contado con menor acceso a financiación estructural. Microempresas, digitalización y nuevos modelos de negocio El emprendimiento femenino se desarrolla, en gran medida, en un ecosistema de pequeñas estructuras. El 94,4% de las pymes españolas son microempresas de menos de 10 empleados, lo que limita la capacidad de inversión y el acceso a financiación. No en vano, más del 60% de los emprendedores reconoce haber tenido dificultades para acceder a crédito bancario y solo uno de cada cuatro considera adecuado el apoyo institucional disponible. En este contexto, la digitalización se consolida como una palanca clave para el emprendimiento femenino. El 96% de los emprendedores ya utiliza herramientas digitales, especialmente soluciones en la nube y redes sociales, que han permitido a uno de cada cuatro emprendedores hacer crecer su negocio. La digitalización no solo impulsa la competitividad, sino que también facilita modelos más ágiles y adaptables. Asimismo, el uso de modelos de trabajo más flexibles gana terreno y el 62% de las pymes trabaja con freelancers, favoreciendo estructuras ligeras y adaptables, una fórmula que facilita la conciliación y la optimización de recursos. Sectores y oportunidades El informe también evidencia diferencias sectoriales: las mujeres tienden a liderar proyectos en ámbitos vinculados al consumo y el cuidado, mientras que los hombres predominan en sectores como la tecnología e infraestructuras. En términos generales, el emprendimiento en España mantiene una visión de futuro moderadamente optimista: seis de cada diez emprendedores consideran que su sector crecerá en los próximos años, impulsado por la digitalización, la inteligencia artificial y la sostenibilidad. En este contexto, el emprendimiento femenino se consolida como un pilar clave del desarrollo económico y social en España. Las mujeres emprenden impulsadas por la búsqueda de independencia y conciliación, en un ecosistema dominado por microempresas y marcado y condicionado por retos estructurales como la financiación y la burocracia. La tecnología, la flexibilidad organizativa y el apoyo en redes cercanas se posicionan como los principales aliados para que cada vez más mujeres puedan transformar sus ideas en proyectos sostenibles y con impacto.

IA aplicada, transición energética, biociencia y agricultura regenerativa son las áreas que van a concentrar el interés de los inversores en 2026 por su impacto medible y su contribución a la resiliencia económica e industrial El mercado de la inversión de impacto ha desplazado al foco a modelos con evidencia operativa, indicadores verificables y capacidad de implantación en sectores críticos Madrid, 19 de febrero de 2026.- La inversión de impacto entra en una nueva fase en 2026, marcada por un endurecimiento de los criterios y una mayor exigencia de resultados tangibles. Los inversores priorizan ya proyectos con utilidad real, tracción demostrable y métricas verificables desde fases tempranas. Y lo hacen en sectores como la IA aplicada, la transición energética, la biociencia o la agricultura regenerativa, que son los que concentran el interés por su capacidad de generar valor económico y resiliencia a escala. Las cifras ayudan a entender el momento. La Global Impact Investing Network señala en su informe State of the Market 2025 que los activos bajo gestión en estrategias de impacto han crecido a un ritmo anual compuesto del 21% en los últimos seis años, con un aumento del 11% en el último año analizado. En energía, la International Energy Agency estima que la inversión global alcanzó 3,3 billones de dólares en 2025 y que, de esa cifra, 2,2 billones de dólares se dirigieron de forma conjunta a tecnologías y sistemas de bajas emisiones (renovables, nuclear, redes, almacenamiento, combustibles de bajas emisiones, eficiencia y electrificación), el doble que el capital destinado a combustibles fósiles. BeHappy Investments, vehículo español especializado en inversión de impacto, encuadra estas tendencias en una idea común: el mercado está premiando soluciones útiles, con capacidad de escalar y con indicadores verificables. «Van a destacar los proyectos que conviertan innovación en resultados, con utilidad tangible para empresas y personas y métricas sólidas desde el inicio», explica Miguel Ángel Rodríguez Caveda. En inteligencia artificial, el crecimiento se está decantando hacia casos de uso concretos y medibles: automatización de operaciones, mejora de productividad, mantenimiento predictivo, reducción de fraude, optimización logística o soporte a decisiones en entornos complejos. Esa consolidación tiene un efecto directo sobre la infraestructura: la IEA proyecta que el consumo eléctrico de los centros de datos se duplicará hasta alrededor de 945 TWh en 2030 en su escenario base, con una tasa de crecimiento cercana al 15% anual entre 2024 y 2030, impulsada en gran parte por la adopción de IA. Esta realidad está elevando el listón: ganan espacio las compañías que entregan eficiencia y control, no solo potencia. En paralelo, la transformación energética avanza con una mirada más sistémica. El interés se desplaza hacia lo que hace viable el cambio a escala: redes, flexibilidad, almacenamiento y electrificación de procesos. La propia IEA, al describir el reparto de inversión de 2025, sitúa estos componentes como parte central del esfuerzo de transición, precisamente por su papel como infraestructura habilitadora. En biociencia, la oportunidad crece por su impacto transversal y por el empuje institucional. La Comisión Europea lanzó en 2025 su estrategia para ciencias de la vida respaldada por más de 10.000 millones de euros anuales del presupuesto actual de la UE, con el objetivo de acelerar la innovación, facilitar el acceso a mercado y reforzar la confianza pública en nuevas tecnologías. Este entorno favorece proyectos con base científica sólida y evidencia progresiva, especialmente en ámbitos donde la eficiencia, la prevención y la personalización pueden traducirse en mejoras medibles, incluidas líneas centradas en longevidad y retroaging. En agricultura, la demanda de soluciones se explica por una presión creciente sobre suelo y recursos. La FAO advierte de que más del 60% de la degradación del suelo provocada por la actividad humana ocurre en tierras agrícolas. A la vez, la evidencia sobre prácticas regenerativas continúa acumulándose: una revisión sistemática publicada en enero de 2026 recoge que metaanálisis disponibles muestran potencial para aumentar las reservas de carbono orgánico del suelo en torno a un 3%–8% frente a sistemas convencionales, en horizontes de una década, según prácticas y contextos. En inversión, esto se traduce en interés por propuestas que faciliten adopción en campo, permitan medir mejoras y reduzcan dependencia de insumos con trazabilidad desde el origen. Esta visión se apoya en la trayectoria reciente de BeHappy Investments. A lo largo de 2025, el vehículo incorporó a su cartera compañías como Healthy Minds, Nina Woof y Kibus Petcare, reforzando una estrategia orientada a proyectos con impacto social y potencial de crecimiento. En febrero de 2026, el foco se mantiene en identificar iniciativas con resultados verificables y capacidad de escalar en sectores donde la transformación ya está en marcha.

Nueva edición de ARTIST 360, el arte contemporáneo sin barreras durante la Semana del Arte de Madrid

· El lanzamiento de Crisol, del estudio madrileño Vermila Studios, marca un punto de inflexión para el ecosistema del videojuego en Madrid, que superó los 1.200 millones de euros en facturación y los 6.000 empleos el año pasado · El evento “Madrid 2026: Motor para el desarrollo y lanzamiento de videojuegos” puso en valor el juego de Vermila Studios y visibilizó otros proyectos clave impulsados por el Madrid Game Cluster y Madrid in Game con estreno en 2026 · Operation Highjump de Mansion Games, Alchemice de Red Mountain e Hidalgo de Infinite Thread, comparten un mismo nexo: el sello de Madrid in Game y su aceleradora, el Start IN Up Program · El respaldo institucional se ha reforzado con la incorporación de videojuegos e eSports al Plan de Industria de la Ciudad de Madrid 2025-2027, que los reconoce como un pilar estratégico para la economía y la innovación Madrid, 17 de febrero de 2026.- Madrid ha escenificado hoy el momento que atraviesa su industria del videojuego en la ciudad. Bajo el título “Madrid 2026: Motor para el desarrollo y lanzamiento de videojuegos”, el Campus del Videojuego ha acogido un encuentro con el equipo de Vermila Studios tras el lanzamiento de Crisol: Theater of Idols, que se ha convertido en uno de los juegos españoles más comentados del año y en uno de los proyectos más ambiciosos desarrollados en la industria de la capital en los últimos tiempos. El encuentro ha analizado el proceso creativo del juego y su recepción nacional e internacional, además de contextualizar el momento que vive Madrid como polo de producción y lanzamiento de videojuegos. Lanzado por la editora norteamericana Blumhouse y ambientado en una España oscura inspirada en el folclore y la iconografía religiosa, el título ha destacado por su identidad artística, situándose rápidamente en el radar de los jugadores a nivel internacional. Disponible desde el 10 de febrero en PC y consolas de nueva generación, el juego está cosechando críticas muy positivas tanto por la prensa nacional como la internacional, consolidando a Madrid como escenario de producción y lanzamiento de videojuegos con vocación global. Más de 1.200 millones de euros y 6.000 profesionales en la región Este impulso creativo se sustenta en una base industrial sólida y en una estrategia pública de apoyo al sector impulsada por el Ayuntamiento de Madrid para consolidar la capital como hub de referencia en el desarrollo y lanzamiento de videojuegos. Según el último estudio del Clúster del Videojuego de Madrid, -promovido en 2021 por el Ayuntamiento y que ya supera los 70 miembros- elaborado por IDG Intelligence, la facturación del sector en la región supera ya los 1.200 millones de euros, la cifra más alta registrada desde 2021, y emplea a más de 6.000 profesionales especializados. Otro de los motivos que explican esta posición de Madrid en la industria a nivel nacional es que concentra una gran base de talento altamente cualificada, con predominio de perfiles especializados en arte, diseño e ingeniería. A ello se suma una de las mayores concentraciones académicas del país en formación en videojuegos con doce universidades, más de 30 centros específicos y más de 40 programas relacionados con el videojuego, además de la presencia en la ciudad de sedes estratégicas para el sur de Europa de grandes distribuidores y editores internacionales como Electronic Arts, Take-Two, Bandai Namco o Plaion. En un contexto global en el que la industria del videojuego alcanzó los 213.000 millones de dólares en 2024 y prevé superar los 250.000 millones en 2028, Madrid sigue fortaleciendo su posicionamiento como uno de los hubs más importantes del sector a nivel internacional. El respaldo institucional se ha reforzado además con la incorporación del sector del videojuego y los eSports al Plan de Industria de la Ciudad de Madrid 2025-2027, donde se reconoce como un pilar estratégico de futuro para la economía y la innovación. El plan establece líneas específicas de impulso orientadas al desarrollo del ecosistema empresarial, la captación y formación de talento, el posicionamiento internacional y la consolidación de Madrid como comunidad de referencia en el ámbito del videojuego.

Madrid, 17 de febrero 2026. — Con la llegada del mes más romántico del año, Diurno presenta su esperado Brunch del Amor, una edición especial disponible exclusivamente los fines de semana de febrero. Una experiencia gastronómica diseñada para celebrar el amor en todas sus formas, combinando estética, sabor y un ambiente acogedor en pleno corazón de Madrid. La propuesta destaca por una cuidada selección de platos creados para la ocasión. Entre los imprescindibles se encuentran los huevos benedictinos con salmón ahumado servidos en mollete y su llamativa hamburguesa con pan brioche rojo, convertida en uno de los iconos de esta edición especial.

Nabla nace en las aulas como la solución a una necesidad creciente, la personalización de la educación para atender la diversidad, logrando mejorar la comprensión en alumnos con necesidades especiales. La plataforma ayuda a los profesores a generar, adaptar y evaluar contenido manuscrito, ahorrando hasta un 60% el tiempo invertido en tareas repetitivas, lo que se traduce en 10 horas menos a la semana. Barcelona, 16 de febrero de 2026. La escuela de 2027 ya ha sido creada y ha conseguido mejorar la comprensión y asimilación de las tareas por parte de los alumnos con necesidades especiales en los colegios catalanes donde ha sido implementada. Tras haber ayudado a más de 2.000 estudiantes a través de 5.000 actividades adaptadas, este año llegará al resto de España y en 2027 prevé llegar a Europa. Nabla es una plataforma de inteligencia artificial que permite al profesorado optimizar procesos y tiempo para atender la diversidad en las aulas, donde nace como la solución a una necesidad creciente. Desde su creación en julio de 2025, la plataforma ha consolidado su valor en las múltiples instituciones y centros educativos en los que se ha implementado, ayudando a los profesores a generar, adaptar y evaluar contenido escrito a mano, y logrando reducir el tiempo dedicado a tareas repetitivas en un 60%, lo que se traduce en diez horas menos a la semana. Durante sus años como profesor de matemáticas de instituto, Gerard Solanes Hernández, físico y desarrollador de software, observó la importancia de atender la diversidad y la falta de recursos humanos disponibles para poder hacerlo. Con la vocación de ayudar de verdad a los máximos alumnos posibles, generando tiempo del que los profesores pudiesen disponer para contribuir a una educación individualizada, esa idea se materializó en la plataforma de inteligencia artificial creada junto a Èric Terrisse Bordas, informático y especialista en inteligencia artificial. “La solución pasa por liberar a los docentes, que son el motor del sistema educativo, de las tareas de generación, adaptación y corrección para que se puedan centrar en lo que realmente importa, los alumnos y su diversidad para prestarles atención personalizada y tiempo de valor”, explica Gerard Solanes, cofundador de Nabla. Tras ganar el HackUPC de 2022 y perfeccionar técnicamente la plataforma, Gerard decidió dar un cambio a su carrera profesional, dejando de dedicarse a la docencia para emprender y seguir aportando a la educación desde otra perspectiva a través de la que llegar a más personas. Las familias valoran el nivel de personalización de las actividades de sus hijos Las instituciones en las que está presente, entre ellas Fundació Cultural del CIC, Thau Sant Cugat, IES Santa Eulàlia, Fundació Tr@ms, destacan de Nabla “su practicidad y rapidez”, o “poder hacer exámenes semanales con un feedback muchísimo más detallado que antes”. Y, por otra parte, “las familias están mucho más contentas porque reciben actividades personalizadas para sus hijos e hijas”, algo que era difícil antes de Nabla. “Las plataformas especializadas en inteligencia artificial y educación son indispensables hoy en día porque las soluciones genéricas no son lo suficientemente fiables ni están integradas de forma adecuada en el entorno educativo”, enfatiza Solanes, quien destaca la “capacidad de recopilar y analizar datos al servicio de la educación” como uno de los beneficios más importantes de la inteligencia artificial. Tras su éxito en Cataluña, Nabla prepara su llegada a Europa. La plataforma, que está destinada a cualquier escuela privada, concertada y pública, de enseñanza primaria y secundaria (Primaria, ESO, Bachillerato y FP), prevé consolidarse en España en el curso 27/28 y ampliar su alcance a la Unión Europea en el curso 28/29. Nabla se sitúa entre las cinco mejores startups catalanas de 2025 En solo unos meses, Nabla ya ha conseguido posicionarse entre las cinco mejores startups catalanas de 2025. La startup ha sido finalista en la Catalan Pitch Competition que organiza Acció en el Tech Spirit quedando entre las 5 mejores startups catalanas de 2025. Además, ha ganado el Demo Day del Programa Primer, que le concede espacio en el 4YFN (sección startups del Mobil World Congress) para hacer su pitch en la próxima edición de marzo de 2026.

· Las finalistas son LIVE4LIFE, Rental Rewards, SKOR, Snapland, Habihub, eVoost AI, DEBOS, WOLLY, Kontaktu AI · La edición cuenta con tres categorías vinculadas al segmento del alquiler, de la comercialización de activos y de la innovación, en las que las empresas seleccionadas han destacado por sus propuestas de alto valor añadido para el sector inmobiliario · Los finalistas tendrán la oportunidad de presentar y defender sus proyectos el próximo 18 de febrero ante un jurado de excepción · El evento se ha consolidado como el referente del sector Proptech y este año ha recibido más de 40 candidaturas 13 de febrero de 2026. – Solvia, firma líder en servicios inmobiliarios, ha dado a conocer los nueve proyectos finalistas de la IV edición de los Premios Solvia Proptech. Estos galardones, organizados por Solvia, respaldados por Intrum y organizados junto a TheFringe/LABS, nacen con el objetivo de descubrir y apoyar aquellas startups proptech que, a través de la tecnología, están redefiniendo y destacando en el panorama inmobiliario español. Solvia, como parte del grupo Intrum, apuesta por una transformación tecnológica transversal y, mediante estos premios, reconoce tanto a los proyectos centrados en la optimización de procesos internos como a aquellos que aplican la innovación al desarrollo de nuevos servicios y productos. En esta edición, los Premios Solvia Proptech vuelven a demostrar su capacidad de convocatoria, superando las 40 candidaturas presentadas. Tras un proceso de evaluación previo, las empresas que han enviado sus propuestas y han sido seleccionadas en las tres candidaturas abiertas para acceder a la fase final son: 1. Categoría Mejor tecnología inmobiliaria para el alquiler LIVE4LIFE: Plataforma digital que facilita el alquiler de pisos y habitaciones para estudiantes de media y larga estancia con procesos online y automatizados. Ha creado una de las mayores comunidades universitarias de alquiler seguro y sencillo en España. Rental Rewards: Solución tecnológica que automatiza el cobro de alquileres y premia a los inquilinos puntuales con recompensas y descuentos. Además, permite generar ingresos extra al propietario con el gasto de sus inquilinos en comercios locales y otras marcas. SKOR: Startup que ha desarrollado una tecnología para evaluar y demostrar la solvencia de los inquilinos mediante inteligencia artificial, facilitando el acceso a la vivienda y aportando mayor transparencia y confianza al mercado inmobiliario.Principio del formulario 2. Categoría Mejor tecnología para la comercialización de activos Snapland: Herramienta analítica y de búsqueda avanzada de activos inmobiliarios que ayuda a propietarios y empresas a analizar la viabilidad, identificar riesgos y disponer de información clave para cerrar las operaciones. Habihub: Plataforma que conecta promotores, agencias y compradores para digitalizar y automatizar el proceso de venta de activos inmobiliarios de principio a fin, reduciendo costes y centralizando la comunicación. eVoost AI: Startup española con sede en Abu Dhabi que trabaja con promotores y firmas inmobiliarias internacionales. Ofrece una plataforma digital utiliza que inteligencia artificial emocional y análisis de datos para personalizar y optimizar todo el proceso comercial. 3. Categoría Proptech Innovadora DEBOS: Se trata del primer sistema operativo para simplificar la digitalización de edificios, conectando y controlando todos los dispositivos de los inmuebles. WOLLY: Plataforma que facilita la gestión de servicios de reparación, instalación, mantenimiento y reforma para la vivienda, para empresas y particulares. Conecta inmobiliarias, aseguradoras y otros profesionales para resolver de forma eficiente cualquier necesidad tras la compraventa o el alquiler. Kontaktu AI: Agente con inteligencia artificial que permite gestionar llamadas y mensajes de chat las 24 horas del día filtrándolas por solvencia. También posibilita la programación de visitas, la recopilación de documentos y una eficiencia destacada en las tareas administrativas. Próximos pasos de la convocatoria Las 9 empresas finalistas tendrán la oportunidad de presentar y defender sus propuestas el próximo 18 de febrero ante un jurado compuesto por profesionales de reconocido prestigio y amplia trayectoria en los ámbitos inmobiliario y financiero. Los proyectos premiados se darán a conocer el 18 de marzo, durante la final de la IV edición de los Premios Solvia Proptech, que se han convertido en una cita imprescindible para el reconocimiento y la proyección de las iniciativas tecnológicas más innovadoras del Real Estate en España. Enrique Tellado, CEO de Intrum España y presidente de Solvia, comenta: “En primer lugar, me gustaría agradecer a todas las empresas que han presentado su candidatura; su interés refleja un sector inmobiliario en España dinámico e innovador y también un respaldo a esta iniciativa que ya va por su cuarta edición. La tecnología, por sí sola, no es suficiente. Desde Solvia apostamos por compañías que entienden que el verdadero éxito de la transformación del sector pasa por combinar innovación tecnológica y talento humano. Buscamos mejorar cada día nuestras soluciones y ser referentes en cómo la tecnología puede no solo impulsar la innovación, sino también acercar y humanizar las relaciones, permitiéndonos avanzar hacia un futuro más ágil, inteligente y, sobre todo, más humano”. Desde su lanzamiento en 2023, el programa ha impulsado un total de nueve startups, entre las que destacan, en la edición anterior, Pedra, ProtalPro y Ciudadela, así como otras compañías premiadas en convocatorias previas como Orygen, BrickBro, Zenova (anteriormente Qlip), Homming, PhotoILike y Balize.