La segunda edición del ranking ofrece una radiografía de las capacidades que están ganando peso en el mercado laboral español, agrupadas en diez grandes categorías clave. Madrid, 24 de febrero de 2026. En un momento en el que el 38% de las habilidades necesarias para desempeñar un puesto de trabajo han cambiado a nivel global entre 2016 y 2023 y se prevé que esta cifra alcance hasta el 70% en 2030 por el impacto de la inteligencia artificial, LinkedIn, la red social profesional más grande del mundo, publica Habilidades en auge, edición 2026. Una clasificación que desvela las competencias que más rápido están creciendo en España y en las que los profesionales deberían invertir para reforzar su empleabilidad y adaptarse a las nuevas exigencias del mercado laboral. LinkedIn además ha identificado las habilidades que más están creciendo dentro de funciones específicas como administración, ventas, desarrollo de negocio, educación, ingeniería, comunicación, tecnologías de la información, recursos humanos, finanzas y marketing. Ambos rankings, elaboradas por el equipo de LinkedIn Noticias España a partir de datos de la plataforma, ponen de relieve cómo la inteligencia artificial, las aplicaciones de grandes modelos de lenguaje (LLM), el liderazgo estratégico, posicionamiento de la marca o la gestión de stakeholders están ganando un peso creciente en las organizaciones y abriendo nuevas oportunidades profesionales. Según explica Virginia Collera, responsable de LinkedIn Noticias España y América Latina, “Con estas listas queremos aportar claridad y ayudar a los profesionales a identificar en qué áreas formarse, cómo anticiparse a los cambios y reforzar su perfil en un mercado cada vez más competitivo y tecnológico. Lo que estamos viendo es que la inteligencia artificial se está consolidando como una competencia transversal, presente en prácticamente todas las funciones, desde ingeniería hasta recursos humanos o finanzas. Sin embargo, cada área mantiene habilidades específicas que siguen siendo diferenciales, por lo que será clave invertir en su desarrollo continuo para mantenerse actualizado y no quedarse atrás”. Descubre las habilidades en auge en España en 2026: La clasificación agrupa las habilidades que más están creciendo en diez grandes categorías: · Inteligencia artificial, IA generativa y aplicaciones LLM · Datos, analítica y toma de decisiones basada en insights · Ventas, crecimiento comercial y generación de ingresos · Marketing, canales digitales y estrategia de marca · Liderazgo estratégico y gestión de stakeholders · Colaboración transversal y trabajo en equipos multidisciplinares · Gobernanza, gestión del riesgo y cumplimiento normativo · Educación, aprendizaje y desarrollo del talento · Producto, requisitos técnicos y entrega de soluciones · Tecnologías emergentes e innovación Para conocer en detalle las competencias específicas que están experimentando el mayor crecimiento dentro de cada área, puedes consultar el artículo completo publicado por el equipo de LinkedIn Noticias. Las 5 habilidades que más peso ganan en cada sector profesional Entre las competencias que están creciendo dentro de funciones específicas y que están cobrando mayor relevancia en cada ámbito profesional, destacan: · Administración: 1. Inteligencia artificial 2. Gestión del cambio organizativo 3. Elaboración de documentos 4. Informes y reporting 5. Planificación y gestión de agendas · Ventas: 1. Inteligencia artificial 2. Planificación de ventas 3. Gestión de objeciones 4. Customer success 5. Gestión de conflictos · Desarrollo de negocio: 1. Gestión de stakeholders 2. IA generativa 3. Estrategia go-to-market 4. Insights comerciales 5. Estrategias de crecimiento · Educación: 1. Inteligencia artificial 2. Indicadores clave de rendimiento (KPI) 3. Psicología educativa 4. Mentoría 5. Resolución de conflictos · Ingeniería: 1. LangChain 2. Ingeniería de prompts 3. Grandes modelos de lenguaje (LLM) 4. Diseño de sistemas 5. FastAPI · Comunicación: 1. Inteligencia artificial 2. Estrategia de redes sociales 3. Pensamiento crítico 4. Contenidos digitales (creación de contenido) 5. Vídeo digital · Tecnologías de la Información (TI): 1. Inteligencia artificial 2. Software como servicio (SaaS) 3. Cumplimiento normativo 4. Gestión del cambio organizativo 5. Snowflake Cloud · Recursos Humanos: 1. Inteligencia artificial 2. Gestión de stakeholders 3. Indicadores clave de rendimiento (KPI) 4. Comunicación 5. Tecnologías de RRHH (HRIS) · Finanzas: 1. Inteligencia artificial 2. Estrategias de inversión 3. Gestión de inversiones 4. Gestión de pérdidas y ganancias (P&L) 5. Pensamiento estratégico · Marketing: 1. Inteligencia artificial 2. Gestión de stakeholders 3. Gestión de campañas 4. Marketing de eventos 5. Lanzamiento de productos “El mercado laboral está evolucionando a una velocidad sin precedentes y las habilidades se han convertido en la nueva moneda profesional. De hecho, alrededor del 46% de los reclutadores que buscan talento en LinkedIn utilizan principalmente estos datos para cubrir sus vacantes, mientras que 1 de cada 5 profesionales reconoce que no contar con las habilidades adecuadas dificulta su búsqueda de empleo. Las Habilidades en auge de este año nos dicen claramente que es clave no solo incorporar conocimientos tecnológicos, sino combinarlos con capacidades estratégicas, analíticas y humanas que permitan aplicar la innovación con impacto real en el negocio”, añade Rosalen Ramos, Senior Account Director & Career Expert en LinkedIn Metodología LinkedIn evalúa el crecimiento anual de las habilidades a partir de dos criterios: adquisición de aptitudes y éxito en la contratación. Adquisición de aptitudes analiza el ritmo al que los miembros añaden nuevas competencias a su perfil. El éxito en la contratación mide la proporción de habilidades que poseen los miembros que han sido contratados en el último año. La tasa de crecimiento de todos los indicadores se calcula comparando los datos de LinkedIn del 1 de diciembre de 2024 al 30 de noviembre de 2025 respecto al mismo periodo del año anterior (es decir, del 1 de diciembre de 2023 al 30 de noviembre de 2024). Para clasificarse en el ranking, las habilidades deben tener suficiente representación y actividad durante el periodo analizado.

 Madrid consolida su posición como hub europeo del gaming y la tecnología en el principal escaparate internacional de startups en el marco del MWC  Más de 150 empresas incubadas desde 2023 y una red de más de 120 mentores respaldan el crecimiento del ecosistema de la capital  El Start IN Up Program, con 58 startups activas, más de 10,5 millones captados y 258 empleos creados, refuerza la proyección internacional del videojuego madrileño Madrid, 24 de febrero de 2026.- Madrid in Game y Madrid Innovation participarán como coexpositores del Ayuntamiento de Madrid en 4YFN (4 Years From Now), el evento internacional de referencia para startups tecnológicas que se celebra en el marco del Mobile World Congress y que tendrá lugar del 2 al 5 de marzo en la Fira de Barcelona. 4YFN reunirá a emprendedores, inversores, corporaciones y agentes clave del ecosistema global de la innovación y la tecnología, consolidándose como uno de los principales escaparates europeos para la captación de inversión y la generación de alianzas estratégicas. En este contexto, la presencia conjunta de ambas iniciativas municipales refuerza la proyección internacional del ecosistema emprendedor madrileño y su posicionamiento como hub tecnológico de referencia. Madrid in Game acudirá a esta edición con 17 startups de su programa de aceleración Start IN Up, centradas en el desarrollo de proyectos vinculados a la industria del videojuego, los eSports, la inteligencia artificial aplicada, la gamificación y las tecnologías inmersivas. Las empresas participantes son: Axione AI, BATISCAFO, Cresory, CyberZen Games, Emogg, Evveland, Golden Gamers Go, HechicerIA, Luminosa Venture Films, Mixonreality, Neuhera, Somni Game Studios, Vocality, Algon Games, ConWiro, Go Zero Waste y Kraken Den’s, que estará en Talent Arena. Varias de estas startups -Cresory, Emogg, Evveland y HechicerIA- participarán además en un pitch oficial organizado por la feria: una oportunidad estratégica para presentar sus proyectos ante inversores internacionales y grandes empresas tecnológicas. La participación en 4YFN llega en un momento de consolidación del Start IN Up Program, el programa de emprendimiento de Madrid in Game, considerado el programa de aceleración dedicado al videojuego y sus tecnologías aplicadas más ambicioso del mundo. Desde su puesta en marcha, el programa ha incubado a más de 150 empresas, actualmente acoge a 58 startups -una cifra inédita en una aceleradora especializada del sector- y ha contribuido a la creación de 258 empleos directos y a la captación de más de 10,5 millones de euros en rondas de financiación. El programa cuenta con dos convocatorias anuales, en marzo y septiembre, con inscripciones abiertas de forma permanente. Más del 53 % de las startups participantes tienen su sede en Madrid, consolidando el papel de la capital como epicentro del emprendimiento en el sector del videojuego y sus tecnologías asociadas. El resto procede de otras CC. AA del país, además de proyectos internacionales con origen en Irlanda, Alemania, Cuba, Italia o Ucrania, lo que convierte al Start IN Up Program en una plataforma con creciente dimensión global. La diversidad de perfiles empresariales abarca desde estudios de desarrollo de videojuegos hasta startups que aplican el gaming en ámbitos como la educación, la salud, la inteligencia artificial o la realidad virtual y aumentada, apoyadas por una red de más de 120 mentores de referencia. Además de su presencia en 4YFN, Madrid in Game también estará presente en Talent Arena, donde la startup Kraken Den’s ofrecerá una exposición técnica sobre desarrollo de videojuegos en el espacio Ágora y mostrará al público la demo jugable de su título HeartWeaver en la zona gaming. Ángel Niño, concejal delegado de Innovación y Emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid, ha destacado “la presencia y participación de Madrid in Game en los grandes escenarios internacionales”. “En apenas unos años, hemos pasado de querer formar parte del ecosistema del videojuego, de verlo en la distancia, a que nuestra presencia en un evento como 4YFN sea indiscutible”, ha añadido. Por su parte, Madrid Innovation acompañará a 36 startups de distintos sectores tecnológicos en 4YFN, reforzando la proyección internacional del ecosistema madrileño y consolidando la posición de Madrid como uno de los polos europeos más dinámicos en innovación y emprendimiento.

¡Tu padre también merece un ratito de desconexión y cuidados! Encuentra aquí el regalo perfecto para hacerle sentir especial y renovado El Día del Padre es la ocasión perfecta para demostrarle cuánto lo valoras y consentirlo con un regalo especial. Si quieres sorprenderlo con algo útil y significativo, los productos de cuidado personal y bienestar son una excelente opción. Más allá de lo material, regalar belleza y autocuidado es una forma de invitarlo a relajarse, verse bien y sentirse mejor cada día. ¡Encuentra el detalle perfecto gracias esta guía! Para quienes no saben por dónde empezar Si tu padre nunca ha probado una rutina de skincare, y no sabe por donde comenzar para comenzar a cuidarse, la Radiance Cream Mature Skin de Qwadrum (121€ en qwadrum.es) es el mejor punto de partida ya que está especialmente ideada para adecuarse a la piel del hombre. Esta incluye ingredientes como la ectoína, potente antioxidante que protege la piel de los radicales libres y ayuda a reducir las machas oscuras; y exosomas de centella asiática que ayudan a mejora la regeneración cutánea, además de niacinamida, vitamina E, azeloglicina o 5 compuestos diferentes de ácido hialurónico con diferentes pesos moleculares para actuar en las distintas capas de la piel. También disponible la versión para los papis más jóvenes, la Radiance Cream Young Skin (115€ en qwadrum.es).

· Más de 130 obras y 68 artistas, que proponen un recorrido por la labor de la coleccionista y artista venezolana Andreina Fuentes Angarita · La exposición invita al espectador a sumergirse en tres décadas de una trayectoria marcada por la irreverencia, cuestionando las estructuras de poder y reivindicando el arte como un ejercicio de resistencia para imaginar futuros posibles desde la belleza y la ironía El próximo 25 de febrero, una semana antes del inicio de la Semana del Arte de Madrid, el Museo La Neomudéjar acogerá la inauguración de la exposición "30 años de irreverencia y visión", una muestra que se expone por primera vez en España y que marca el desembarco de Arts Connection Foundation (ACF) en Europa, presentando uno de los archivos privados más audaces sobre las tensiones sociopolíticas de las últimas tres décadas. La muestra propone un recorrido profundo por la labor de la coleccionista y artista venezolana Andreina Fuentes Angarita. Afincada en Miami pero con la mirada siempre puesta en sus raíces, ha construido un archivo vivo que desafía las lecturas convencionales del arte contemporáneo para adentrarse en las grietas de la identidad, la migración y la resistencia. Comisariada por Néstor Prieto y Omar Castañeda, la exposición no es sólo una revisión estética, sino una "cartografía de la herida". Reúne más de 130 obras en múltiples formatos, destacando por su naturaleza multidisciplinaria y por ser pionera en la conservación de videoarte y registro de performance, formatos que históricamente han servido como trinchera para la disidencia. La colección de la artista venezolana Andreina Fuentes Angarita es concebida como un espacio de escucha, archivo vivo y anticipación. En diálogo con la Venezuela contemporánea y con la experiencia fragmentada de su diáspora, las obras dibujan un porvenir que se aproxima al presente: un territorio donde la memoria insiste y no olvida, el cuerpo resiste y perdura, y el pensamiento se transforma y se desplaza. En este marco, el arte no propone respuestas cerradas, sino que activa una revolución íntima del pensamiento, capaz de reimaginar la pertenencia, el arraigo y la posibilidad de lo que está por venir. Entendida también como un mapa político de identidades desde una perspectiva ‘queer’, la colección articula una geografía cambiante en la que el cuerpo, la memoria, la pertenencia y la resistencia se negocian de forma permanente, proponiendo una reflexión en torno al “yo colectivo”. La exposición se despliega en cuatro espacios, entendidos como territorios de reflexión donde las obras dialogan entre sí y con los contextos sociales y políticos que las atraviesan. De este modo, la exposición invita al espectador a sumergirse en tres décadas de una trayectoria marcada por la irreverencia, cuestionando las estructuras de poder y reivindicando el arte como un ejercicio de resistencia fundamental para imaginar futuros posibles desde la belleza y la ironía. Un archivo de solidaridad frente al exilio Más allá de la adquisición de objetos, la Colección Fuentes Angarita (FAC) se revela en esta exposición como una plataforma de auxilio y resistencia. Fuentes Angarita construyó este acervo como un ejercicio de solidaridad activa, acompañando a decenas de creadores venezolanos que, tras salir del país buscando una mejor situación, encontraron en la fundación un apoyo para resguardar su patrimonio y regularizar sus estatus migratorios en Estados Unidos. La colección funcionó como un salvoconducto para obras que no podían ser expuestas en su país de origen, convirtiendo a la FAC en un custodio de la memoria histórica de la diáspora. La voz de la coleccionista: Artivismo y verdad Andreína Fuentes Angarita, quien se presenta bajo la figura de "mecenas-artista", ofrece una visión sin filtros sobre el contexto que dio origen a la colección. "No fuimos muchos los que nos atrevimos a hacer artivismo dentro y fuera de Venezuela", afirma Fuentes Angarita. "Mi éxito se debe a que siempre fui fiel a lo que pensaba. Siempre me llamó la atención lo social y lo conceptual. La situación sobre Venezuela siempre ha sido muy censurada, ahora ya se va a destapar mucho más", asegura Andreína.

Hossegor Invest, la boutique española de capital privado, especializada en operaciones corporativas e inversiones exclusivas fuera del mercado tradicional, opera en este entorno con rentabilidades superiores a los dos dígitos Las firmas de asesoramiento especializado han crecido un 35% en Estados Unidos y en menos de 15 años, gestionan más de 128.000 millones de dólares, según la U.S. Securities and Exchange Commission Bilbao, 20 de febrero de 2026 - El modelo de banca tradicional, basado en la distribución masiva de productos financieros estandarizados, convive hoy con el auge de firmas boutique independientes que priorizan la especialización, el acceso exclusivo a productos exclusivos y la relación directa con el cliente. Esta transformación no es una percepción, sino una tendencia respaldada por datos oficiales y análisis sectoriales recientes. Según la U.S. Securities and Exchange Commission el número de firmas registradas en Estados Unidos como Registered Investment Advisors (RIA) aumentó un 35% entre 2009 y 2023, superando las 15.400. En ese mismo periodo, los activos bajo gestión de este segmento crecieron un 227%, hasta alcanzar los 128.800 millones de dólares. En el mercado español, las gestoras no bancarias han incrementado de forma sostenida su cuota de volumen gestionado, alcanzando ya aproximadamente entre el 10 y el 15% del total, tras varios ejercicios con entradas netas anuales de doble dígito, según los últimos informes la Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones (Inverco) y los boletines estadísticos de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Y sendos informes de Boston Consulting Group y PwC también apuntan a una mayor fragmentación del mercado y a una preferencia creciente por modelos independientes y especializados. En este escenario, opera Hossegor Invest, firma española de capital privado con sede en Bilbao, especializada en operaciones corporativas e inversiones exclusivas fuera del mercado tradicional. Su modelo boutique se basa en cupos limitados, coinversión con el cliente y en facilitar a los clientes el acceso a oportunidades reservadas históricamente a grandes patrimonios e institucionales. «El mercado está evolucionando hacia estructuras más ágiles y especializadas porque el inversor ya no busca solo producto; busca acceso, claridad y acompañamiento real en cada decisión—señala Javier Conde, socio fundador de Hossegor Invest—. Y esto no es una percepción nuestra, está sustentado por las conclusiones del informe Global Wealth Report, de Boston Consulting Group, que identifica una demanda creciente de soluciones no estandarizadas en segmentos de patrimonio medio y alto». Hossegor Invest estructura su actividad en dos verticales: operaciones corporativas en el entorno pyme industrial y acceso a inversiones alternativas off the market como el acceso exclusivo a operaciones muy concretas de pre-IPO en Estados Unidos o al ecosistema de la Fórmula 1. «No competimos en volumen ni en distribución masiva. Ni queremos hacerlo. Nuestra ventaja es la selección rigurosa y la dedicación directa con cada cliente y en cada operación», señala Pablo Barriocanal, CEO de Hossegor Invest y el otro socio fundador de la compañía. Alineación de intereses y coinversión Uno de los elementos que diferencia el modelo boutique de la inversión tradicional es la alineación directa entre firma e inversor. Mientras que muchas entidades tradicionales actúan principalmente como distribuidoras de producto, las estructuras independientes tienden a coinvertir en las mismas operaciones que ofrecen a sus clientes, reforzando así la coherencia estratégica y el compromiso compartido. «El informe Global Asset & Wealth Management Survey, de PwC, subraya que la confianza y la transparencia se han consolidado como factores decisivos en la elección de proveedor financiero, especialmente tras periodos de volatilidad e incertidumbre. Y en el caso de Hossegor Invest, la coinversión junto con los clientes forma parte estructural de nuestro modelo de negocio —señala Javier Conde—. Invertimos con nuestros clientes y eso cambia completamente la relación, porque compartimos metas con ellos».

· Las 44% de las personas emprendedoras en España son mujeres, impulsadas por la independencia financiera y la conciliación · Las mujeres lideran principalmente proyectos en sectores de consumo y cuidado, y apuestan por modelos flexibles y digitalizados · El emprendimiento femenino crece en un ecosistema donde el 94,4% de las empresas son microempresas y el 96% ya utiliza herramientas digitales Madrid, 19 de febrero de 2026 –Holded, el software de facturación y mucho más, líder para pymes y autónomos en España, nos muestra, como parte de su Informe Emprende 2025, los datos sobre emprendimiento femenino recogidos en este estudio realizado en colaboración con Toluna Corporate y basado en 1.515 entrevistas representativas a emprendedores activos y retirados de toda España. El análisis refleja una transformación silenciosa pero constante del tejido empresarial. Las mujeres representan el 44% del ecosistema emprendedor en España, frente al 56% de hombres. Lejos de tratarse de una cifra puntual, el dato confirma la consolidación del emprendimiento femenino como una pieza esencial del ecosistema empresarial y del desarrollo económico del país. Emprender para ganar autonomía y equilibrio Detrás de este avance hay motivaciones claras. La independencia financiera y la búsqueda de un mayor equilibrio entre vida personal y profesional se sitúan entre los principales motores para emprender, especialmente entre los perfiles de mediana edad. Para muchas mujeres, crear su propio proyecto no es solo una decisión profesional, sino una forma de ganar autonomía económica y diseñar un modelo de trabajo más flexible. El emprendimiento en España se define, además, por valores como el esfuerzo (46%), la creatividad (34%) y la capacidad para asumir riesgos (30%), cualidades que especial relevancia en un contexto marcado por la incertidumbre económica, la creciente competencia y la presión de costes. Además, el emprendimiento en España se sostiene en gran medida gracias al apoyo del entorno más cercano: familia y amigos son el principal sostén para el 54% de los emprendedores, una circunstancia especialmente relevante para las mujeres, que tradicionalmente han contado con menor acceso a financiación estructural. Microempresas, digitalización y nuevos modelos de negocio El emprendimiento femenino se desarrolla, en gran medida, en un ecosistema de pequeñas estructuras. El 94,4% de las pymes españolas son microempresas de menos de 10 empleados, lo que limita la capacidad de inversión y el acceso a financiación. No en vano, más del 60% de los emprendedores reconoce haber tenido dificultades para acceder a crédito bancario y solo uno de cada cuatro considera adecuado el apoyo institucional disponible. En este contexto, la digitalización se consolida como una palanca clave para el emprendimiento femenino. El 96% de los emprendedores ya utiliza herramientas digitales, especialmente soluciones en la nube y redes sociales, que han permitido a uno de cada cuatro emprendedores hacer crecer su negocio. La digitalización no solo impulsa la competitividad, sino que también facilita modelos más ágiles y adaptables. Asimismo, el uso de modelos de trabajo más flexibles gana terreno y el 62% de las pymes trabaja con freelancers, favoreciendo estructuras ligeras y adaptables, una fórmula que facilita la conciliación y la optimización de recursos. Sectores y oportunidades El informe también evidencia diferencias sectoriales: las mujeres tienden a liderar proyectos en ámbitos vinculados al consumo y el cuidado, mientras que los hombres predominan en sectores como la tecnología e infraestructuras. En términos generales, el emprendimiento en España mantiene una visión de futuro moderadamente optimista: seis de cada diez emprendedores consideran que su sector crecerá en los próximos años, impulsado por la digitalización, la inteligencia artificial y la sostenibilidad. En este contexto, el emprendimiento femenino se consolida como un pilar clave del desarrollo económico y social en España. Las mujeres emprenden impulsadas por la búsqueda de independencia y conciliación, en un ecosistema dominado por microempresas y marcado y condicionado por retos estructurales como la financiación y la burocracia. La tecnología, la flexibilidad organizativa y el apoyo en redes cercanas se posicionan como los principales aliados para que cada vez más mujeres puedan transformar sus ideas en proyectos sostenibles y con impacto.

IA aplicada, transición energética, biociencia y agricultura regenerativa son las áreas que van a concentrar el interés de los inversores en 2026 por su impacto medible y su contribución a la resiliencia económica e industrial El mercado de la inversión de impacto ha desplazado al foco a modelos con evidencia operativa, indicadores verificables y capacidad de implantación en sectores críticos Madrid, 19 de febrero de 2026.- La inversión de impacto entra en una nueva fase en 2026, marcada por un endurecimiento de los criterios y una mayor exigencia de resultados tangibles. Los inversores priorizan ya proyectos con utilidad real, tracción demostrable y métricas verificables desde fases tempranas. Y lo hacen en sectores como la IA aplicada, la transición energética, la biociencia o la agricultura regenerativa, que son los que concentran el interés por su capacidad de generar valor económico y resiliencia a escala. Las cifras ayudan a entender el momento. La Global Impact Investing Network señala en su informe State of the Market 2025 que los activos bajo gestión en estrategias de impacto han crecido a un ritmo anual compuesto del 21% en los últimos seis años, con un aumento del 11% en el último año analizado. En energía, la International Energy Agency estima que la inversión global alcanzó 3,3 billones de dólares en 2025 y que, de esa cifra, 2,2 billones de dólares se dirigieron de forma conjunta a tecnologías y sistemas de bajas emisiones (renovables, nuclear, redes, almacenamiento, combustibles de bajas emisiones, eficiencia y electrificación), el doble que el capital destinado a combustibles fósiles. BeHappy Investments, vehículo español especializado en inversión de impacto, encuadra estas tendencias en una idea común: el mercado está premiando soluciones útiles, con capacidad de escalar y con indicadores verificables. «Van a destacar los proyectos que conviertan innovación en resultados, con utilidad tangible para empresas y personas y métricas sólidas desde el inicio», explica Miguel Ángel Rodríguez Caveda. En inteligencia artificial, el crecimiento se está decantando hacia casos de uso concretos y medibles: automatización de operaciones, mejora de productividad, mantenimiento predictivo, reducción de fraude, optimización logística o soporte a decisiones en entornos complejos. Esa consolidación tiene un efecto directo sobre la infraestructura: la IEA proyecta que el consumo eléctrico de los centros de datos se duplicará hasta alrededor de 945 TWh en 2030 en su escenario base, con una tasa de crecimiento cercana al 15% anual entre 2024 y 2030, impulsada en gran parte por la adopción de IA. Esta realidad está elevando el listón: ganan espacio las compañías que entregan eficiencia y control, no solo potencia. En paralelo, la transformación energética avanza con una mirada más sistémica. El interés se desplaza hacia lo que hace viable el cambio a escala: redes, flexibilidad, almacenamiento y electrificación de procesos. La propia IEA, al describir el reparto de inversión de 2025, sitúa estos componentes como parte central del esfuerzo de transición, precisamente por su papel como infraestructura habilitadora. En biociencia, la oportunidad crece por su impacto transversal y por el empuje institucional. La Comisión Europea lanzó en 2025 su estrategia para ciencias de la vida respaldada por más de 10.000 millones de euros anuales del presupuesto actual de la UE, con el objetivo de acelerar la innovación, facilitar el acceso a mercado y reforzar la confianza pública en nuevas tecnologías. Este entorno favorece proyectos con base científica sólida y evidencia progresiva, especialmente en ámbitos donde la eficiencia, la prevención y la personalización pueden traducirse en mejoras medibles, incluidas líneas centradas en longevidad y retroaging. En agricultura, la demanda de soluciones se explica por una presión creciente sobre suelo y recursos. La FAO advierte de que más del 60% de la degradación del suelo provocada por la actividad humana ocurre en tierras agrícolas. A la vez, la evidencia sobre prácticas regenerativas continúa acumulándose: una revisión sistemática publicada en enero de 2026 recoge que metaanálisis disponibles muestran potencial para aumentar las reservas de carbono orgánico del suelo en torno a un 3%–8% frente a sistemas convencionales, en horizontes de una década, según prácticas y contextos. En inversión, esto se traduce en interés por propuestas que faciliten adopción en campo, permitan medir mejoras y reduzcan dependencia de insumos con trazabilidad desde el origen. Esta visión se apoya en la trayectoria reciente de BeHappy Investments. A lo largo de 2025, el vehículo incorporó a su cartera compañías como Healthy Minds, Nina Woof y Kibus Petcare, reforzando una estrategia orientada a proyectos con impacto social y potencial de crecimiento. En febrero de 2026, el foco se mantiene en identificar iniciativas con resultados verificables y capacidad de escalar en sectores donde la transformación ya está en marcha.

Nueva edición de ARTIST 360, el arte contemporáneo sin barreras durante la Semana del Arte de Madrid

· El lanzamiento de Crisol, del estudio madrileño Vermila Studios, marca un punto de inflexión para el ecosistema del videojuego en Madrid, que superó los 1.200 millones de euros en facturación y los 6.000 empleos el año pasado · El evento “Madrid 2026: Motor para el desarrollo y lanzamiento de videojuegos” puso en valor el juego de Vermila Studios y visibilizó otros proyectos clave impulsados por el Madrid Game Cluster y Madrid in Game con estreno en 2026 · Operation Highjump de Mansion Games, Alchemice de Red Mountain e Hidalgo de Infinite Thread, comparten un mismo nexo: el sello de Madrid in Game y su aceleradora, el Start IN Up Program · El respaldo institucional se ha reforzado con la incorporación de videojuegos e eSports al Plan de Industria de la Ciudad de Madrid 2025-2027, que los reconoce como un pilar estratégico para la economía y la innovación Madrid, 17 de febrero de 2026.- Madrid ha escenificado hoy el momento que atraviesa su industria del videojuego en la ciudad. Bajo el título “Madrid 2026: Motor para el desarrollo y lanzamiento de videojuegos”, el Campus del Videojuego ha acogido un encuentro con el equipo de Vermila Studios tras el lanzamiento de Crisol: Theater of Idols, que se ha convertido en uno de los juegos españoles más comentados del año y en uno de los proyectos más ambiciosos desarrollados en la industria de la capital en los últimos tiempos. El encuentro ha analizado el proceso creativo del juego y su recepción nacional e internacional, además de contextualizar el momento que vive Madrid como polo de producción y lanzamiento de videojuegos. Lanzado por la editora norteamericana Blumhouse y ambientado en una España oscura inspirada en el folclore y la iconografía religiosa, el título ha destacado por su identidad artística, situándose rápidamente en el radar de los jugadores a nivel internacional. Disponible desde el 10 de febrero en PC y consolas de nueva generación, el juego está cosechando críticas muy positivas tanto por la prensa nacional como la internacional, consolidando a Madrid como escenario de producción y lanzamiento de videojuegos con vocación global. Más de 1.200 millones de euros y 6.000 profesionales en la región Este impulso creativo se sustenta en una base industrial sólida y en una estrategia pública de apoyo al sector impulsada por el Ayuntamiento de Madrid para consolidar la capital como hub de referencia en el desarrollo y lanzamiento de videojuegos. Según el último estudio del Clúster del Videojuego de Madrid, -promovido en 2021 por el Ayuntamiento y que ya supera los 70 miembros- elaborado por IDG Intelligence, la facturación del sector en la región supera ya los 1.200 millones de euros, la cifra más alta registrada desde 2021, y emplea a más de 6.000 profesionales especializados. Otro de los motivos que explican esta posición de Madrid en la industria a nivel nacional es que concentra una gran base de talento altamente cualificada, con predominio de perfiles especializados en arte, diseño e ingeniería. A ello se suma una de las mayores concentraciones académicas del país en formación en videojuegos con doce universidades, más de 30 centros específicos y más de 40 programas relacionados con el videojuego, además de la presencia en la ciudad de sedes estratégicas para el sur de Europa de grandes distribuidores y editores internacionales como Electronic Arts, Take-Two, Bandai Namco o Plaion. En un contexto global en el que la industria del videojuego alcanzó los 213.000 millones de dólares en 2024 y prevé superar los 250.000 millones en 2028, Madrid sigue fortaleciendo su posicionamiento como uno de los hubs más importantes del sector a nivel internacional. El respaldo institucional se ha reforzado además con la incorporación del sector del videojuego y los eSports al Plan de Industria de la Ciudad de Madrid 2025-2027, donde se reconoce como un pilar estratégico de futuro para la economía y la innovación. El plan establece líneas específicas de impulso orientadas al desarrollo del ecosistema empresarial, la captación y formación de talento, el posicionamiento internacional y la consolidación de Madrid como comunidad de referencia en el ámbito del videojuego.