● Li-Onna, el restaurante japonés con alma latina situado en el madrileño barrio de Salamanca, presenta su nuevo menú ejecutivo, una propuesta pensada para quienes trabajan o se encuentran en la zona y buscan disfrutar de su cocina durante la semana en un formato ágil y accesible. ● Disponible de lunes a viernes de 13:00 a 17:00 por 28€, el menú permite elegir entrante, principal, postre y bebida, reuniendo algunos de los platos imprescindibles de la casa en una experiencia gastronómica completa pensada para el ritmo de la ciudad. ● Bajo el concepto de ‘comida fina sin preámbulos’, Li-Onna propone una fórmula que combina rapidez, calidad y personalidad gastronómica. A pesar de su formato ágil de menú entre semana, la propuesta mantiene el protagonismo de las proteínas de alta calidad - tanto pescado como carne- para ofrecer una comida completa, equilibrada y pensada para salir plenamente satisfecho. Madrid, 9 marzo de 2026.- En plena Calle Recoletos, en el corazón del barrio de Salamanca, Li-Onna se ha consolidado como uno de los espacios más singulares de la escena gastronómica madrileña. Su propuesta -cocina japonesa con alma latina- ha convertido este restaurante en punto de encuentro para quienes buscan algo más que disfrutar de su propuesta gastronómica: diseño, ambiente, música y toda una experiencia con identidad propia. Ahora, Li-Onna traslada ese mismo espíritu al mediodía con su menú ejecutivo, una propuesta pensada para quienes trabajan en la zona y quieren disfrutar de una buena mesa entre semana sin largas esperas. Disponible de lunes a viernes de 13:00 a 17:00 por 28€, el menú ofrece una fórmula completa que incluye entrante, plato principal, postre y bebida, permitiendo descubrir algunos de los platos más representativos de la casa en un formato ágil y equilibrado.

● La inteligencia artificial permite anticipar riesgos, detectar patrones de comportamiento y diseñar estrategias preventivas basadas en datos reales y no en intuición. ● Sectores como comercio, hostelería, logística y administración son los más expuestos a bajas y cambios en la ocupación por la implantación de la IA. ● Betterfly integra analítica avanzada y bienestar corporativo para ayudar a las empresas a reducir el absentismo sin perder el enfoque humano en la gestión del talento. A 5 de marzo de 2026.- El absentismo laboral continúa siendo uno de los principales retos para los departamentos de Recursos Humanos en empresas de toda Europa. Factores como el estrés, problemas de salud mental y enfermedades prevenibles afectan directamente la productividad, el clima laboral y los costes empresariales. Ante este escenario, las organizaciones buscan herramientas que les permitan anticiparse al absentismo y no solo reaccionar una vez que la baja ya se ha producido La inteligencia artificial (IA) se consolida como una de las soluciones más eficaces. Según un informe de 2026 sobre IA en RRHH, aproximadamente un 28 % de los equipos de Recursos Humanos ya utiliza IA para predecir riesgos de absentismo y tomar medidas preventivas, identificando patrones de comportamiento antes de que se traduzcan en bajas efectivas. La analítica predictiva permite anticipar tendencias de la fuerza laboral con hasta un 90 % de precisión, facilitando estrategias preventivas personalizadas que mejoran la retención de talento y reducen costes asociados. La tecnología permite a los equipos de RRHH monitorizar el bienestar y el compromiso de los empleados, detectar señales tempranas de riesgo y aplicar intervenciones proactivas para reducir el absentismo. Esto marca un cambio de paradigma: de una gestión reactiva a una gestión predictiva y preventiva del talento. Un ejemplo claro es la implantación de agentes virtuales inteligentes que permiten conversar con los empleados y detectar en tiempo real sus necesidades. Así, estos agentes pueden ayudar a los equipos a prevenir riesgos y tomar medidas. Además, con un programa de bienestar aplicado, los agentes conversacionales pueden sugerir a los empleados tomar rutas específicas de prevención con los beneficios que tengan en su plan. Las plataformas integrales de bienestar ya cuentan con partners específicos de salud que incluyen itinerarios de salud mental, física y financiera. Impacto desigual según sector y género La implantación de la IA no tiene un impacto uniforme. Sectores como comercio, hostelería, logística y administración se consideran más vulnerables a bajas y cambios en la ocupación por la automatización, mientras que programación, consultoría, telecomunicaciones y actividades científicas y técnicas se benefician de una mayor generación de ocupación y productividad. Además, estudios recientes muestran que la automatización y la IA podrían afectar de manera más significativa a las mujeres, debido a su presencia en funciones administrativas y roles repetitivos. Este contexto subraya la importancia de implementar la IA con criterios de equidad, transparencia y supervisión humana. Betterfly: tecnología y bienestar al servicio de RRHH En este contexto, Betterfly se posiciona como la plataforma integral que combina bienestar, seguros y analítica avanzada para ayudar a las empresas a reducir el absentismo mediante la prevención. Su modelo integra un agente conversacional con IA, incentivos gamificados, métricas de seguimiento y acompañamiento en salud física y emocional, permitiendo que las acciones cotidianas de los empleados se traduzcan en beneficios tangibles para ellos y para las organizaciones. "La inteligencia artificial potencia el trabajo de los equipos de RRHH, permitiéndoles centrarse en lo realmente importante: las personas. En Betterfly combinamos tecnología y bienestar para que la automatización no sustituya la relación humana, sino que la potencie, optimizando procesos y aumentando la satisfacción de candidatos y empleados." afirma Antonio Sas, Director General de Betterfly España.

Más de 15 expositores con infinidad de juguetes antiguos y de colección · Visita de la Asociación solidaria Orden 66 con sus trajes de la saga STARWARS · Taller de pintura de miniaturas impartida por Raccoon Creative Studios · Sorteos y regalos El próximo sábado, 14 de marzo, el Centro Comercial Planetocio de Collado Villalba acogerá la doceava edición de MercaJuguete, una feria dedicada a los juguetes antiguos, de colección y nostalgia pop. Entrada y parking gratuitos. En la feria, ya consolidada como un referente en la Sierra de Madrid, participarán más de 15 expositores especializados que pondrán a la venta un catálogo inabarcable de piezas para todos los gustos, bolsillos y edades. Se podrán adquirir desde las emblemáticas Nancys, que siguen despertando pasiones décadas después, hasta los míticos Geyperman, Madelman, Airgamboys o el inolvidable Cine Exin. No faltarán los clásicos Juegos Reunidos, Scalextric y trenes eléctricos, junto a iconos universales como Star Wars, Playmobil, LEGO y Funko. La feria también mira al futuro, integrando figuras impresas en 3D y material de coleccionismo contemporáneo como los HotWheels, creando un espacio donde conviven perfectamente el juguete antiguo y las piezas de vanguardia. Guillermo Naranjo, organizador de la feria, destaca el carácter cercano y accesible de Mercajuguete e invita tanto a coleccionistas como al público general a visitar la feria, ya que “no se trata de una feria elitista, hay juguetes para todos los bolsillos. Queremos que las familias vengan a compartir recuerdos y que los más pequeños descubran los juguetes con los que crecieron sus padres". Visita de la Asociación solidaria Orden 66 con sus trajes de la saga STARWARS La nota de color de esta edición la pondrá la visita de la Orden 66, una asociación solidaria dedicada al Universo de Star Wars en Madrid, que compartirán con el público su pasión por saga. Pasearán por la feria los personajes más conocidos de la saga galáctica. Pases de 11:00 a 14:00 horas, y de 17:00 a 20:00 horas. Taller de pintura de miniaturas Otra de las novedades de esta edición es que el público aprenderá a pintar miniaturas en un taller de pintura impartido por Raccoon Creative Studios. Pases de 11:00 a 14:00 horas, y de 17:00 a 20:00 horas. Sorteos y ocio familiar Para completar la experiencia, se celebrarán diversos sorteos durante toda la jornada, con premios que incluyen descuentos, juegos y entradas a exposiciones y museos. Además, al celebrarse en sábado y contar con entrada y parking gratuitos, se presenta como el plan de ocio perfecto para disfrutar de un día diferente.

Madrid, 6 de marzo de 2026. Con la llegada del buen tiempo y el aumento de los planes fuera de casa, Sodastream lanza sus nuevas botellas fizz&go Easy Mix, diseñadas para disfrutar de agua con gas a medida en todo momento. Pensadas para adaptarse al ritmo diario —de la oficina a la playa o a una escapada de fin de semana— las fizz&go Easy Mix son ligeras, resistentes y fáciles de transportar, con un diseño que encaja perfectamente en portavasos y mochilas. Además, mantienen la bebida en óptimas condiciones durante 6 horas, un factor cada vez más decisivo para los consumidores.

· 15 jóvenes adultos desempleados participan en un programa intensivo y gratuito de cuatro semanas con diploma reconocido internacionalmente. · La iniciativa ofrece formación práctica en coctelería, además de acceso a oportunidades reales de empleo en el sector. · El proyecto se desarrolla en colaboración con la European Bartender School y cuenta con el respaldo de la red de socios hosteleros de Bacardi. Madrid, 5 de marzo de 2026 – Bacardi ha puesto en marcha una nueva edición de su programa Shake Your Future en Madrid con el objetivo de ofrecer a personas en situación de desempleo o subempleo la oportunidad de formarse como bartenders profesionales y dar un giro a su futuro laboral. En un momento en el que Madrid se consolida como una de las grandes capitales europeas de la coctelería, la compañía responde así a la creciente demanda de profesionales cualificados por parte del sector hostelero de la ciudad. Un total de 15 jóvenes participarán en este curso intensivo de cuatro semanas, diseñado para proporcionarles los conocimientos y la experiencia necesaria para iniciar una nueva etapa profesional en hostelería. Para ello, Bacardi ha colaborado con la Fundación Altius, la organización sin ánimo de lucro que ha identificado a aquellas personas desempleadas que podían beneficiarse del programa, y con bares locales que están interesados en incorporar a profesionales en activo y que, gracias a esta formación, pueden avanzar en su carrera. Shake Your Future se lanzó por primera vez en España en 2022, con una primera edición en Barcelona en la que participaron 10 alumnos. Desde entonces, el programa no solo ha regresado a la ciudad condal, sino que llegó a Madrid en 2023. Gracias a esta iniciativa, más de 40 personas han iniciado su trayectoria profesional en el sector hostelero en España. Como en años anteriores, los participantes recibirán formación en el arte de la coctelería y la mixología en la European Bartender School de Madrid. Al finalizar el curso, obtendrán un diploma con reconocimiento internacional y acceso a oportunidades laborales dentro del sector, lo que les permitirá transformar su presente y construir un futuro con mayores oportunidades.

Madrid, 6 de marzo de 2026. En un contexto en el que muchas compañías afrontan procesos de expansión acelerada, el crecimiento se ha convertido en uno de los mayores retos estratégicos para CEOs y equipos directivos. Bajo esta premisa, el próximo jueves 12 de marzo de 2026 se celebrará en Madrid el encuentro ‘Crecer no es suerte, es diseño’, organizado por Grupo Binternational y Banco Sabadell, una sesión dirigida a líderes empresariales que buscan escalar sus organizaciones con método y visión. El evento contará con la participación de Santiago Fraile, CEO de Mtech Group, quien compartirá en primera persona la evolución de la compañía: desde sus inicios en una nave industrial de 400 metros cuadrados hasta convertirse en adjudicataria de proyectos internacionales de alta relevancia, como el AVE La Meca–Medina. En la sesión, Alfonso Roig, especialista en estrategia y transformación organizacional, abordará una cuestión central para el tejido empresarial español: ¿cómo diseñar el crecimiento para evitar “morir de éxito”? A través de la experiencia de Mtech, los expertos analizarán decisiones estratégicas clave en materia de estructura organizativa, profesionalización de equipos, liderazgo, planificación y gestión del riesgo y la incertidumbre. Más allá de un caso inspirador, el encuentro propone una conversación práctica con Santiago Fraile sobre los factores que permiten sostener el crecimiento en el tiempo: anticipación estratégica, diseño organizativo, cultura interna y capacidad de ejecución. El objetivo es ofrecer a los asistentes un marco de trabajo útil para afrontar procesos de escalado con mayor solidez. El acto tendrá lugar en el Sabadell BStartup Hub de Madrid y está dirigido a CEOs, fundadores, propietarios y directivos que se encuentren en fase de expansión o que estén planificando el crecimiento de sus compañías en los próximos años. Con esta iniciativa, Grupo Binternational refuerza su posicionamiento como firma especializada en acompañar a empresas en momentos clave de transformación, crecimiento y profesionalización.

Cuando pensamos en el cáncer, solemos imaginar el diagnóstico, los tratamientos y la lucha por la supervivencia. Sin embargo, hay una etapa de la que se habla mucho menos y que, paradójicamente, puede resultar profundamente desafiante: el momento en el que el tratamiento termina. Desde fuera, ese instante suele vivirse como un final feliz. El entorno respira aliviado, las revisiones médicas se espacian y la vida parece retomar su curso. Pero para muchas personas comienza entonces una fase inesperada: el vacío del postcáncer. Durante meses —a veces años— la vida gira en torno al tratamiento. Hay un sistema médico, protocolos claros, citas periódicas y un equipo profesional que acompaña cada paso. Incluso dentro de la dificultad, existe una estructura que sostiene. Cuando ese proceso termina, la persona vuelve a su vida cotidiana con una expectativa social muy concreta: que todo vuelva a la normalidad. Sin embargo, muchas veces la normalidad ya no existe. La experiencia de atravesar una enfermedad grave suele provocar un cambio profundo en la forma de percibir el tiempo, el cuerpo y las prioridades vitales. Lo que antes parecía importante puede dejar de tener sentido. Las certezas se tambalean y aparece una nueva sensibilidad hacia la fragilidad de la vida. A esto se suma otro elemento silencioso: la presión por “estar bien”. Socialmente tendemos a interpretar la supervivencia como una victoria definitiva. Y aunque sin duda lo es en muchos sentidos, esa narrativa puede generar una exigencia implícita de gratitud permanente o fortaleza constante. Pero la realidad emocional suele ser más compleja. Después del cáncer pueden aparecer preguntas que no siempre encuentran espacio para ser expresadas: ¿Quién soy ahora? ¿Cómo recupero la confianza en mi cuerpo? ¿Qué hago con todo lo que he descubierto sobre mí durante este proceso? Estas preguntas no indican debilidad. Al contrario, son parte natural de un proceso de integración profunda. Cada vez más profesionales de la salud y del acompañamiento reconocen la importancia de atender esta etapa con la misma seriedad con la que se atiende el tratamiento médico. Porque la recuperación no es solo biológica; también es emocional, psicológica y existencial. Integrar una experiencia límite no significa olvidarla, ni volver a ser exactamente la misma persona que antes. Significa darle un lugar dentro de la propia historia y permitir que, en lugar de quedarse como una ruptura, pueda convertirse en una fuente de comprensión, dirección y conciencia. En ese sentido, el verdadero final del proceso no es simplemente sobrevivir, sino aprender a habitar la vida desde una nueva perspectiva. Kathy Young Coach Oncológica, Formadora y Creadora del proyecto El Viaje Oncológico.

Tres estudios del ecosistema madrileño han sido distinguidos con el premio ‘Best in Play’, que reconoce a los 8 mejores juegos independientes del mundo: Kraken’s Den Studios, Red Mountain Games y Vermila Studios · Red Mountain Games participará además en las sesiones oficiales de pitching de la feria y ha sido seleccionada para la Xsolla Scholarship 2026, una beca internacional concedida a solo 45 estudios entre miles de candidaturas · La delegación madrileña contará con stand propio en el Moscone Center y la participación de seis empresas del programa Start IN Up -Kraken’s Den Studios, Red Mountain Games, Hechicer.IA, Frog Team, NAKAMA Game Studio y Sphere Studios- que presentarán sus videojuegos y su trabajo ante desarrolladores, publishers e inversores internacionales Madrid, 4 de marzo de 2026.- Madrid in Game, la iniciativa del Ayuntamiento de Madrid para impulsar la industria del videojuego y la gamificación, desembarca a partir del próximo 9 de marzo en la Game Developers Conference (GDC) de San Francisco, la conferencia profesional más importante del mundo para desarrolladores de videojuegos con tres estudios vinculados a su ecosistema distinguidos con el prestigioso reconocimiento “Best in Play” de la feria: Kraken’s Den Studios (Heartweaver) y Red Mountain Games (AlcheMice), acelerados en el Start IN Up Program de Madrid in Game, y Vermila Studios (Crisol: Theater of Idols), socio del Clúster del Videojuego de Madrid. Los galardones “Best in Play” distinguen a una selección muy reducida de juegos exhibidos en GDC Play, el área de la feria dedicada a estudios independientes y desarrollos en curso. En cada edición se eligen únicamente ocho ganadores a nivel mundial. El jurado está compuesto por editores de GameDeveloper.com, uno de los medios profesionales más influyentes del sector. Se trata de un reconocimiento especialmente relevante en el entorno B2B, ya que funciona como sello de validación ante publishers, plataformas, inversores y socios estratégicos internacionales. La Game Developers Conference, que se celebrará del 9 al 13 de marzo en el Moscone Center de San Francisco, está considerada la conferencia profesional más importante del mundo para desarrolladores de videojuegos. En este contexto, Madrid in Game contará con stand propio y la participación de seis empresas de su aceleradora del sector del videojuego y la gamificación: Kraken’s Den Studios, Red Mountain Games, HechicerIA, Frog Team, NAKAMA Game Studio y Sphere Studios, que presentarán sus videojuegos y su trabajo ante actores clave de la industria. Esta participación forma parte de la estrategia de internacionalización impulsada por Madrid in Game, orientada a proyectar el ecosistema del videojuego de la capital como hub de referencia en desarrollo y lanzamiento de videojuegos en el ámbito internacional y fortalecer su presencia en los principales foros y mercados globales del sector para atraer empresas e inversión extranjera. Tres videojuegos del ecosistema madrileño, entre los 8 mejores indies de mundo · Heartweaver, desarrollado por Kraken’s Den Studios, se trata de un juego de puzles y aventura en el que el jugador acompaña a Ace, junto a Mark, un locuaz libro mágico, en un viaje por los mundos que representan su mente. A través de la exploración y la resolución de puzles basados en las habilidades asociadas a sus emociones, el objetivo es ayudarle a recuperar sus recuerdos, y avanzar en un proceso de sanación personal. · Por su parte, AlcheMice, de Red Mountain Games, combina combate por turnos y construcción de mazos en una Granada fantástica del siglo XV donde el jugador controla a Tycoh, un joven aprendiz de alquimista. Además del reconocimiento como Best in Play, Red Mountain Games ha sido seleccionada para participar en las sesiones oficiales de pitching de la GDC, donde presentará AlcheMice ante publishers e inversores dentro del programa oficial de la feria. Asimismo, ha obtenido una de las 45 plazas de la beca Xsolla Scholarship 2026, concedida entre miles de candidaturas globales. · Por otro lado, Crisol: Theater of Idols, de Vermila Studios, llega a San Francisco avalado por el gran impacto está generando en el mercado a nivel internacional tras erigirse como uno de los desarrollos españoles con mayor calado en los últimos años gracias a su potente dirección artística, su ambientación inspirada en nuestro país y su propuesta en primera persona. El concejal delegado de Innovación y Emprendimiento, Ángel Niño, ha aplaudido la presencia de Madrid in Game en un evento como la Game Developers Conference de San Francisco, asegurando que “el Ayuntamiento de Madrid y Madrid in Game siguen pasando pantallas en modo multijugador”. En referencia a los tres estudios distinguidos con el premio ‘Best in Play’, Niño ha destacado que el ecosistema madrileño sigue cosechando éxitos y premios “que nos permiten avanzar al siguiente nivel”. “Cada galardón, cada pitch y cada alianza nos ayuda a ganar presencia global, lo que impacta de forma positiva en la generación y atracción de talento a Madrid”, ha señalado. Madrid in Game Madrid in Game surge como una iniciativa del Ayuntamiento de Madrid y acompaña a las diferentes acciones centradas en promover la industria del videojuego y la gamificación en la capital para convertirla, así, en referente mundial del sector. Madrid entra en el juego para seguir potenciando la capacidad innovadora de la ciudad, de sus profesionales y ciudadanos a través de dos pilares estratégicos: Madrid Game Cluster, que une a todo el ecosistema de empresas y centros de formación del sector, y el Campus del Videojuego, que cuenta con una incubadora/aceleradora de empresas, un centro abierto a la ciudadanía los siete días de la semana dedicado a los eSports, un pabellón para eventos y un centro experiencial para acercar la industria y sus tecnologías a la ciudadanía mediante experiencias inmersivas. La iniciativa está presente en ferias y eventos nacionales del sector, pero también ha estado presente en encuentros de referencia internacional como la Game Developers Conference de San Francisco, la Gamescom de Colonia o el Tokyo Game Show.

El Grupo consolida su crecimiento impulsado por la especialización de sus líneas de negocio y la expansión de su presencia en Latinoamérica y Europa, con el objetivo de alcanzar los 80 millones de euros en 2026. Madrid, 26 de febrero de 2026.- TDF Group, compañía líder en soluciones de bombeo, manejo de fluidos y servicios técnicos especializados, ha cerrado el año 2025 con una cifra de negocio aproximada de 73 millones de euros, consolidando su posición de crecimiento sostenido y sentando las bases para una nueva etapa de expansión internacional y organizativa. Durante el ejercicio 2025, el grupo ha continuado fortaleciendo sus distintas líneas de negocio, destacando especialmente la evolución de su área de Instrumentación, cuyo crecimiento ha sido tan significativo que ha dado lugar a la creación de una nueva empresa independiente: TDF Instrumentación. Esta decisión estratégica refuerza la apuesta de TDF Group por la innovación, la especialización y el desarrollo de soluciones de alto valor añadido para sus clientes. “Los resultados de 2025 confirman la solidez de nuestro modelo de negocio y la eficacia de la estrategia que venimos desarrollando en los últimos años, basada en la especialización, la innovación y la cercanía al cliente”, señala Alberto Maestre Hoffmann, gerente de Grupo TDF. Apuesta por la expansión internacional En el ámbito de la internacionalización, TDF Group ha focalizado su plan de crecimiento en Latinoamérica y Europa. En Latam, la compañía ha impulsado su presencia con la apertura de nuevas oficinas en Brasil y el establecimiento de una nueva sede central en Buenos Aires, reforzando su cercanía a los mercados locales. En paralelo, en Europa se ha ampliado la red de oficinas comerciales, especialmente en Alemania y España, con el objetivo de consolidar la actividad y explorar nuevas oportunidades de negocio. “El refuerzo de nuestra presencia internacional en Latinoamérica y Europa, junto con el plan de inversiones en marcha, nos permite afrontar 2026 con confianza y con el objetivo claro de seguir creciendo de forma sostenible hasta alcanzar los 80 millones de euros de facturación”, comenta Maestre Hoffmann. La empresa ya mira a 2026 como un año especialmente relevante. Durante el próximo ejercicio, TDF celebrará el 50 aniversario de la fundación de Técnica de Fluidos en España, así como el 25 aniversario de su filial suiza Almatechnik TDF, dos fechas que reflejan la solidez, trayectoria y proyección internacional del Grupo. De cara a 2026, y gracias al plan de inversiones actualmente en marcha tanto en Europa como en Latinoamérica, TDF Group se ha marcado como objetivo alcanzar una cifra de negocio de 80 millones de euros, reafirmando su compromiso con el crecimiento sostenible, la innovación y la excelencia operativa. “Somos optimistas porque confiamos en el trabajo de nuestros equipos y áreas, junto a su preparación y expertise, la misma que ha permitido ejecutar una estrategia de expansión exitosa”, concluye Alberto Mestre Hoffmann.