Multiópticas desvela que se encuentra tras el servicio ficticio de Paseadores de Niños para sensibilizar sobre miopía infantil

●    La compañía ha creado el ficticio servicio “Paseadores de Niños”, pensado para generar debate y concienciar sobre el poco tiempo que pasan los niños al aire libre.

●    En la actualidad, hay niños que salen a la calle menos que las mascotas, tan solo una media de 35 minutos diarios, lo cual supone un factor de riesgo para desarrollar miopía infantil.

●    “Paseadores de Niños” es un paso más del relato de salud visual de Multiópticas, Generación Borrosa, que busca sensibilizar y generar una mayor concienciación para frenar la miopía infantil.

●    Para empujar la fase inicial de la iniciativa se ha contado con influencers en distintos roles como Laura Escanes, Ana Peleteiro, Tania Llasera, Violeta Mangriñán, Abel Planelles, Leti Domenech, Brioenfurecida, El Show de Britten o Ceciarmy para diversificar así la conversación.

●    Puedes encontrar toda la información sobre esta campaña en la web de Multiópticas.

 

Madrid, 18 de marzo de 2024.- Actualmente, nuestras mascotas pasan más tiempo al aire libre que nuestros hijos. Mientras que ellos salen 3 veces al día, nuestros hijos hay veces que solo salen al exterior una media de 35 minutos diarios, según la Investigación sobre tiempo de juego en la infancia llevada a cabo por el Instituto Tecnológico de producto infantil y de ocio en el marco de la Guía Aiju 2019-2020. Además, de acuerdo con estudios realizados por la Clínica Universidad de Navarra, la falta de actividad al aire libre con luz solar, entre otros factores tanto ambientales como genéticos, constituyen una de las principales causas de la miopía infantil.

 

Ante esta realidad, Multiópticas, bajo su relato Generación Borrosa, centrado en sensibilizar y frenar la progresión de la miopía infantil, ha intentado generar conciencia mediante la creación de un servicio ficticio llamado “Paseadores de Niños”. A través de este, se hacía creer que una empresa especializada se dedicaba a pasear a niños pequeños por la calle mediante arneses y que cualquier padre o madre podría contratar dicho servicio.

 

Para hacer visible el servicio y generar debate y polémica en torno a este, Paseadores de Niños ha contado con su propio universo, mediante la creación de redes sociales (Instagram, Tik Tok y Youtube) y su web propia. Además de ser empujado por diversos perfiles de influencers como Laura Escanes, Ana Peleteiro, Tania Llasera, Violeta Mangriñán, Abel Planelles, Leti Domenech, Brioenfurecida, El Show de Britten o Ceciarmy, adoptando distintos roles para dar visibilidad a la acción y hacer creer al público que se trataba de un servicio real en el cual se puede contratar a un profesional para que pasee a los niños.

 

Un día después, tras el revuelo generado, Multiópticas ha revelado mediante una pieza de vídeo y una landing en su web que se encontraba detrás de la iniciativa, desvelando así que este servicio en realidad no existe y que se trata de una campaña de concienciación sobre la miopía infantil.

 

La iniciativa tiene como objetivo evidenciar que hay niños hoy en día en España que salen una media de 35 minutos al día, la mitad de tiempo que nuestras mascotas, según los datos que muestra una encuesta realizada por DogBuddy entre sus usuarios de España. Además, de acuerdo con los datos obtenidos en el último estudio realizado por Multiópticas, la mitad de los padres y madres españoles no saben que el tiempo que sus hijos pasan al aire libre tiene consecuencia directa en su salud visual.

 

De esta forma, se pretende concienciar que la falta de tiempo al aire libre es una de las principales causas ambientales que puede producir un aumento de la miopía infantil y que saliendo más a la calle y siguiendo una serie de consejos de hábitos visuales se puede evitar y frenar dicha condición. Condición la cual aumenta más rápido en niños y pueden llegar a padecer 1 de cada 2 en los próximos años.

 

En palabras de Carlos Crespo, director general de Multiópticas: “Paseadores de Niños es una materialización más de nuestro esfuerzo y compromiso por seguir concienciando acerca del relato Generación Borrosa y el desarrollo de la miopía infantil. Los datos muestran que podemos jugar un papel relevante a la hora de señalar una problemática, de incentivar la prevención y de introducir ciertas rutinas y hábitos que regulen la progresión de esta condición visual en los niños”.


La miopía, la pandemia silenciosa del S.XXI


Según la OMS, la miopía es un problema tan grande que se la considera la “pandemia silenciosa del siglo XXI”. Nos encontramos así que las generaciones más jóvenes son en las que más se espera que aumente la prevalencia y de una forma mucho más rápida que otros grupos de edad. Hasta llegar al punto de que se estime que el 50% de la población mundial será miope en 2050 y que 1 de cada 2 niños padecerán esta condición.


Además, los datos de la Clínica Universidad de Navarra evidencian las consecuencias que puede tener en el día a día no tratar o prevenir la miopía de forma adecuada, ya que estos niños pueden llegar a sufrir otros problemas oculares graves en el futuro. También se demuestra que la miopía es una condición compleja multifactorial donde además de encontrar factores genéticos y patológicos, el estilo de vida y los hábitos visuales juegan un papel esencial en el aumento y progresión de la condición. Siendo una de las claves principales la reducción del tiempo que pasamos realizando actividades al aire libre y la sobreexposición o el uso prolongado de pantallas.


Generación borrosa, concienciar sobre la salud visual de los más pequeños


Generación Borrosa es un proyecto a largo plazo concebido por Multiópticas, junto con la colaboración de la Clínica Universidad de Navarra, para dar continuidad a su compromiso con la investigación y la prevención en salud visual infantil. Con la vista puesta en el futuro, la intención de la compañía es hacer una llamada de atención sobre la importancia del aumento de la miopía infantil en los últimos años y transmitir el mensaje de que es una condición que se puede controlar y frenar su progresión. El concepto ‘Generación Borrosa’, el cual da nombre al proyecto, pretende referenciar y apelar directamente a un grupo de niños y niñas que no verán bien su futuro en caso de no poner atención al control de la miopía.


24 de junio de 2025
Con una inversión de más de un millón de euros, la cadena apuesta por el rediseño de espacios centrados en el confort individual, el diseño funcional y la conexión con el entorno urbano. Madrid, 24 de junio de 2025. Hotelatelier, ha llevado a cabo una reforma integral, arquitectónica y de diseño, en su hotel en el corazón de Chueca para reforzar su posicionamiento en el centro de Madrid. La intervención, que ha supuesto una inversión superior a 1.400.000€, incluye mejoras de la eficiencia energética del edificio, mejoras estructurales y de las instalaciones, además de la renovación del diseño de las habitaciones, pasillos y zonas comunes, así como la integración de un nuevo concepto de experiencia diseñado para responder a los hábitos del viajero actual.
Por Alejandra Ron Pedrique 24 de junio de 2025
• El sector crece un 8,8% con respecto a 2023, por encima del PIB nominal. • Las tecnologías más avanzadas generan 7.200 millones de ingresos. • Las consultoras dedican 1.230 millones a innovación • Se anticipa un crecimiento del sector del 6,7% para 2025. Madrid, 24 de junio de 2025.- La Asociación Española de Empresas de Consultoría (AEC) ha presentado su informe anual, que confirma el sólido crecimiento del sector en 2024 y su liderazgo en el ámbito de la transformación digital. Los ingresos de las consultoras ascendieron a 21.982 millones de euros, lo que supone un incremento del 8,8 % respecto al ejercicio anterior. Este avance supera en más de dos puntos a la evolución del PIB nominal, consolidando a la consultoría como uno de los principales motores de la economía española. Este dinamismo se apoya en la fortaleza del mercado nacional, que generó 15.381 millones de euros tras crecer un 13,6%, mientras que la actividad internacional alcanzó los 6.601 millones. El sector reafirma así su capacidad de adaptación en un entorno internacional marcado por la incertidumbre y la aceleración tecnológica, posicionándose como un aliado estratégico de empresas y administraciones en su transición hacia nuevos modelos de negocio. “El sector de la consultoría destaca una vez más como uno de los pilares de la economía española, con un crecimiento anclado en la innovación, la tecnología y la productividad. De esta forma, ejerce un liderazgo fundamental en la modernización del tejido empresarial y de las administraciones públicas”, ha señalado José María Beneyto, presidente de la AEC. Por sectores, el financiero se mantiene como el principal demandante de servicios de consultoría, generando unos ingresos de casi 6.400 millones y representando el 29,1%. La Administración Pública consolida su posición en segundo lugar, con un 17,2% del total. El sector de distribución y consumo se afianza en tercera posición con el 10,3%. Esta industria ha protagonizado un importante crecimiento, partiendo del 3,8% de los ingresos en 2015. Le sigue el segmento de energía y utilities, que supone el 9,8%, adelantando a telecomunicaciones y media, que representa el 8,6%. A continuación, se sitúan las industrias de fabricación (8,1%), transportes y turismo (6,3%), sanidad (5,1%), constructoras e infraestructuras (2,3%), y otros (3,2%). En cuanto a la estructura de la oferta, el outsourcing permanece como la principal línea de actividad, representando el 46,9% del total, seguido por los servicios de desarrollo e integración (32,5%) y consultoría estratégica (20,6%). Más de 285.000 profesionales y 102 millones para formación El empleo de calidad, factor esencial para el sector, continúa en una fase de expansión. Las plantillas de las consultoras alcanzaron los 285.282 profesionales, un 8,5% más que en 2023. El compromiso con la diversidad y la igualdad se refleja en un aumento de medio punto de la presencia femenina, que alcanza el 32,6%. Destaca también la apuesta por el talento joven: del total de 70.300 contrataciones realizadas, una de cada cinco correspondió a primer empleo. La cualificación es especialmente elevada en el mercado de la consultoría, ya que dos de cada tres profesionales son titulados universitarios y, de ellos, casi el 65% proviene de disciplinas STEM. Dada la importancia que el sector concede a la capacitación, la inversión en formación volvió a marcar un máximo histórico: 102 millones de euros. Por empleado, supone 358 euros, casi 3 veces superior a la media en España. Cada profesional recibió alrededor de 30 horas de formación anual, con especial foco en tecnologías emergentes como inteligencia artificial, big data y ciberseguridad, áreas que concentran más del 37% de las horas formativas. “La consultoría destaca por su capacidad para generar empleo de calidad, atraer y desarrollar a los mejores profesionales y ofrecer oportunidades reales a los jóvenes. Las empresas no solo lideran la formación y capacitación tecnológica, sino que invierten como ningún otro sector en el desarrollo de sus equipos humanos, lo que permite anticipar los cambios, estar a la vanguardia de la innovación y contribuir decisivamente a la competitividad y sostenibilidad de la economía española”, ha afirmado Beneyto. Las tecnologías más avanzadas generan 7.200 millones de ingresos En el ámbito de la innovación, la consultoría española mantiene su liderazgo con una inversión de 1.230 millones de euros, equivalente al 5,6% de los ingresos, casi cuatro veces mayor que la media en España. Además, el 10,9% de los profesionales participa en proyectos de innovación. El 32,8% de los ingresos del sector, unos 7.200 millones, ya procede de proyectos vinculados a tecnologías y metodologías avanzadas como cloud computing, big data & analytics, internet de las cosas (IoT), inteligencia artificial, automatización y robotización, blockchain, y marcos de trabajo como Agile, Design Thinking o Lean. A futuro, la automatización y robotización se posiciona como la tecnología con mayor proyección, por encima del big data y la IA. Previsiones positivas de crecimiento para 2025 Las previsiones para 2025 anticipan un crecimiento del 6,7%, impulsado por la demanda de soluciones digitales. La apuesta por el talento y la innovación seguirán siendo claves para afrontar los retos de un entorno global en transformación. "En un contexto marcado por la incertidumbre geopolítica y la necesidad de adaptación a unos cambios tecnológicos acelerados, el sector de la consultoría continuará desempeñando un papel fundamental, anticipándose a las necesidades de las organizaciones y acompañándolas hacia la nueva era digital. Asimismo, la correcta ejecución de los fondos europeos y la colaboración público-privada serán fundamentales para seguir creciendo de manera sostenible”, ha concluido Beneyto, quien también ha agradecido a todas las empresas que han contribuido al informe.
24 de junio de 2025
Durante décadas, heredar una vivienda en España ha sido sinónimo de seguridad. Pero la tendencia ha cambiado. Ahora, una de cada cuatro propiedades que se vende en nuestro país procede de una herencia y el 16% de toda la oferta inmobiliaria está relacionada con este fenómeno. Este auge se debe a que cada vez más herederos tienen que poner en venta sus nuevas propiedades porque no pueden hacer frente a los costes derivados de su transmisión, las reformas necesarias o su mantenimiento. Y eso está remodelando de forma silenciosa pero inexorable el mapa de la propiedad en ciudades clave como Madrid, Valencia o Barcelona. A esta generación se la ha bautizado como la de los propietarios invisibles: herederos que tienen que poner en venta esas propiedades porque exceden de su capacidad económica. Según Fotocasa Research, las casas a la venta procedentes de herencias suponen ya el 23% del mercado de compraventa. Eso está marcando una situación sin precedentes y en la próxima década se espera que el fenómeno se dispare y provoque un nuevo cambio en los patrones de la oferta inmobiliaria. «En Property Partners ya estamos asesorando a este nuevo perfil de cliente –comenta Felipe Reuse, director general de Property Partners en España–. Nuestro enfoque combina lo mejor de la asesoría humana con herramientas tecnológicas de vanguardia para simplificar este tipo de procesos, que son complejos y emocionalmente sensibles». Este fenómeno está teniendo un impacto directo en el equilibrio del mercado, porque cada vez más herederos eligen vender por razones personales (34%) o por evitar los riesgos derivados del alquiler (32%). En este escenario cambiante, gestores inmobiliarios como Property Partners se posicionan como aliados estratégicos para llevar estas viviendas al mercado. Su modelo, que combina lo mejor de la asesoría de profesionales altamente formados con herramientas tecnológicas de vanguardia, permite simplificar procesos complejos y emocionalmente sensibles. Esta sinergia entre tecnología y capital humano brinda un acompañamiento cercano y personalizado, con tours virtuales, gestión eficiente y atención en tiempo real desde cualquier lugar.
23 de junio de 2025
● Marketplace Summit 2025 reunió en Madrid a más de 500 profesionales para debatir sobre el futuro del e-commerce, abordando tendencias como TikTok Shop, el modelo Direct-to-Consumer (DTC) o el impacto de la inteligencia artificial ● La jornada destacó el papel transformador de los marketplaces en sectores como deporte, moda, salud y lifestyle, con casos de éxito reales, sesiones prácticas y presencia de marcas líderes como Decathlon, SHEIN, TEMU y DocMorris Madrid, 23 de junio de 2025 – Madrid se convirtió el pasado jueves19 de junio en el punto de encuentro para el sector del comercio electrónico con la celebración de la séptima edición del Marketplace Summit, organizada por Ecommerce News. Con más de 500 asistentes, 80 ponentes de primer nivel y una veintena de sesiones distribuidas en tres salas simultáneas, el evento reafirmó su posición como la cita imprescindible para profesionales del e-commerce y los marketplaces en España. La jornada se desarrolló en un ambiente de networking constante, donde se debatieron las últimas tendencias del mercado y se compartieron casos reales de éxito. Contenidos de alto valor y tendencias clave El Marketplace Summit 2025 abordó temas estratégicos para el presente y el futuro del e-commerce, incluyendo el auge de TikTok Shop, el papel de los marketplaces en sectores como deporte, moda, lifestyle, salud y el modelo Direct-to-Consumer (DTC), además del impacto creciente de la inteligencia artificial en la experiencia de compra. Una de las sesiones más esperadas fue el panel “De 0 a 100 en TikTok Shop: una historia muy real”, donde representantes de Outlandish, ¡Hola! y Wild Rain Cosmetics compartieron su experiencia directa con esta nueva plataforma de venta. En paralelo, la mesa “TikTok Shop: de viral a venta en 60 segundos”, con portavoces de UNOde50, Singularu, The Lana Box y otros expertos, puso de relieve el poder del contenido y su capacidad para complementar canales tradicionales, así como su uso como herramienta de escucha social. La sesión “Claves para triunfar en los marketplaces más populares: retos y beneficios para las marcas”, moderada por Victoria Ducournau (HAVAS MARKET), ofreció una hoja de ruta práctica para aquellas marcas que buscan optimizar su rendimiento en plataformas líderes. Los ponentes Ramiro Bresler (123tinta.es), Carlos Fominaya (YSABEL MORA), Tamara Navarrete (BESELF BRANDS) y Jesús Carrero (Zepp Health – Amazfit) compartieron estrategias reales, destacando la importancia de la adaptabilidad, la optimización y el conocimiento profundo del consumidor digital. El poder de los marketplaces en sectores clave Durante el evento se trataron los retos, oportunidades y transformaciones que los marketplaces están generando en sectores estratégicos como: ● Deporte: Se debatió sobre internacionalización, logística, pricing y estrategias sociales en la sesión moderada por José Ángel Daza (Spring GDS), con la participación de representantes de Decathlon, WANNME y Sports Emotion. ● Lifestyle y Moda: Se destacó la hiperpersonalización y la relevancia de los marketplaces en el volumen de ventas de marcas como SHEIN y Singularu, en una mesa con expertos de Nuvei, FOREO, Showroomprivé y otras compañías. ● DTC y Futuro del E-commerce: El panel moderado por CTT Express y con ponentes de TEMU, MIRAVIA, MIM SHOES y COLOR BABY analizó cómo los marketplaces abren nuevos mercados y cómo la inteligencia artificial transformará el modelo Direct-to-Consumer. ● Salud: En el ámbito Health, se abordaron estrategias de fidelización, diferenciación sectorial e integración de IA para mejorar la eficiencia y experiencia de cliente, con aportaciones de DocMorris y NDL Pro-Health. El éxito de esta séptima edición no habría sido posible sin el respaldo de patrocinadores como Mangopay, Spring, Havas Market, vdSHOP, Nuvei, Reskyt, CTT Express, Outlandish, Channel Pilot Pro, Publicis Commerce, ROI UP Group, Wannme, Década y Bluco, y la colaboración de Actitud de Comunicación, Vinopremier, Juver y AXICOM. Marketplace Summit 2025 concluyó consolidando su liderazgo como el gran punto de encuentro del comercio electrónico en España, un espacio donde se anticipan las tendencias, se generan oportunidades y se impulsa la evolución constante del ecosistema digital.
20 de junio de 2025
• La residencia del embajador de Bélgica en Madrid ha reunido a expertos en liderazgo, transformación empresarial e internacionalización para reflexionar sobre los nuevos retos globales de las organizaciones. • Tener coherencia con los valores y el propósito, generar confianza con los clientes y con los equipos de trabajo, ser flexibles para adaptarse a nuevos mercados y comunicarse con escucha activa son aspectos esenciales relacionados con la autenticidad del líder. Madrid, 20 de junio de 2025.- La autenticidad y el liderazgo responsable se están consolidando como grandes valores diferenciales en el entorno empresarial, esenciales para evitar el estancamiento y promover un entorno organizacional más sólido y sostenible en el tiempo. Así se ha comentado durante el encuentro Autenticidad y Liderazgo Global, que ha tenido lugar en la residencia del embajador de Bélgica en España, el Excelentísimo Sr. Didier Nagant de Deuxchaisnes. El evento ha contado con el apoyo de la Agencia Valona para la Exportación e Inversiones Extranjeras en Madrid (AWEX) y de Amrop España, firma líder mundial en búsqueda de ejecutivos y consultoría de liderazgo. En él se han reunido líderes empresariales, representantes institucionales y expertos en transformación organizacional para reflexionar sobre los nuevos retos del liderazgo en un mundo marcado por la digitalización y la diversidad cultural. En concreto, el acto contó con la participación de Florence Vanholsbeeck, consejera económica y comercial de AWEX; Carmen Tuñas, socia de Amrop España; Adolfo Ramírez, experto en transformación digital y autor de El valor de la autenticidad; y Óscar García Velasco, Managing Partner de Amrop España, que ejerció como moderador. Coherencia, compromiso y comunicación Para Adolfo Ramírez, la autenticidad se define de forma sencilla pero contundente: “Es hacer lo que dices y piensas. Es decir, que tu discurso, tus ideales y tus actos estén alineados. Sin embargo, a nivel empresarial vivimos una crisis de autenticidad, y es que muchas veces los objetivos a corto plazo sacrifican los valores. La diferencia entre una empresa auténtica y otra que no lo es está en cómo sus valores se convierten en hábitos reales en el día a día de sus empleados”. Por su parte, Carmen Tuñas subrayó la importancia del liderazgo coherente: “No puede haber una organización auténtica sin líderes auténticos. El CEO debe ser el principal valedor de esa cultura, el primero en marcar el camino, sin perder de vista que la autenticidad es para valientes, porque afecta a la estrategia, al negocio, y porque implica decisiones incómodas que deben tomarse”. Desde una perspectiva internacional, Florence Vanholsbeeck recalcó que aunque el concepto de autenticidad es global, su aplicación también tiene un carácter cultural: “Un líder internacional debe ser consciente de las diferencias culturales que existen entre regiones y países y adaptarse. La forma de generar confianza no es la misma en España que en Escandinavia o en Asia. En este sentido, la autenticidad tiene también que ver con la capacidad de comunicar y de escuchar, sobre todo para saber si las personas que nos rodean han entendido el mensaje de la misma manera”. Cinco ideas clave Para finalizar, Óscar García-Velasco aportó cinco ideas clave extraídas del diálogo entre los ponentes: 1. La autenticidad es estrategia: es un motor de competitividad, reputación y compromiso. 2. El liderazgo responsable es global y local: debe adaptarse a contextos diversos sin perder la coherencia. 3. La tecnología sin propósito puede deshumanizar: mientras que si se gestiona con ética puede reforzar los valores de una organización. 4. Valonia ofrece un modelo inspirador: y tiene una oportunidad única para proyectar un modelo de liderazgo con identidad, innovación y valores. 5. En un mundo cada vez más digital, lo humano es el verdadero valor diferencial: el liderazgo responsable, consciente y conectado con valores reales es el faro que guía a las empresas hacia un impacto duradero.
20 de junio de 2025
• Esta tecnología se ha consolidado como una de las formas más atractivas de ocio digital en España. • Según Virtual Zone, la marca española líder en realidad virtual, el perfil más habitual del jugador se sitúa entre los 30 y 45 años. • Los usuarios pueden vivir experiencias como rememorar el Titanic, salvar a una ciudad de una invasión alienígena o recrear el Desembarco de Normandía. Madrid, 20 de junio de 2025 -. ¿La realidad virtual es friki, solitaria y solo para adolescentes? No en 2025. Hoy, la realidad virtual (RV) se ha consolidado como una de las formas más atractivas de ocio digital. Y es que este tipo de entretenimiento inmersivo está dejando de ser una curiosidad tecnológica para convertirse en una alternativa real y accesible para un público cada vez más amplio. A pesar de su crecimiento, la RV continúa rodeada de mitos que distorsionan su verdadero alcance y potencial. Desde creer que es inaccesible para el público general, hasta pensar que puede aislar socialmente, estas ideas erróneas impiden que más personas y organizaciones exploren sus beneficios. En este contexto, Virtual Zone, empresa líder especializada en experiencias inmersivas de alta gama, desmiente cinco de los mitos más comunes sobre la realidad virtual. 1. La realidad virtual es solo para jóvenes Aunque los jóvenes de entre 18 y 24 años tienen una presencia notable, el perfil más habitual del jugador de realidad virtual en España se sitúa entre los 30 y 45 años. Enric Costa, CEO y fundador de la marca, asegura: “Estamos hablando de un público adulto que busca una nueva forma de ocio: más activa, envolvente y social. La realidad virtual no es solo una evolución del videojuego, es una manera diferente de compartir momentos y emociones reales a través de mundos digitales”. 2. Es una experiencia solitaria Todo lo contrario. La mayoría de experiencias de RV actuales están diseñadas para disfrutarse en grupo. En centros como Virtual Zone, lo más habitual es acudir con amigos, compañeros de trabajo o familiares, formando equipos de entre 5 o 6 personas. Las misiones cooperativas, los escape rooms virtuales y los juegos de estrategia convierten la sesión en un plan social, no en una actividad aislada. 3. Hace falta mucho dinero y equipos en casa A pesar de que existen dispositivos domésticos, la realidad virtual no requiere tener un equipo propio de alta gama. Cualquier persona puede vivir una experiencia de primer nivel gracias a centros especializados que cuentan con la última tecnología, entornos preparados y asistencia personalizada. Esto hace que la RV sea más accesible de lo que muchos imaginan. 4. Todos los juegos de RV son de zombies o disparos Existe la percepción de que la RV está dominada por experiencias violentas o de acción intensa, como juegos de disparos en primera persona o enfrentamientos con zombies. Si bien es cierto que estos títulos marcaron las primeras etapas de la tecnología, en Virtual Zone la oferta va mucho más allá. “Nosotros contamos con más de 30.000 jugadores en España y experiencias como revivir el Titanic, salvar a una ciudad de una invasión alienígena o recrear el Desembarco de Normandía. Esto demuestra que la RV puede ser cultura, emoción y diversión compartida.”, apunta Enric. 5. La realidad virtual solo sirve para videojuegos Es cierto que los videojuegos ayudaron a popularizar la RV, pero actualmente esta tecnología se utiliza para aplicaciones como, simuladores de entretenimiento médico, visitas virtuales a museos, terapias psicológicas, aprendizaje de idiomas o experiencias culturales, entre otras. Es decir, las experiencias han madurado y se han diversificado enormemente. En resumen, la realidad virtual ha dejado de ser una novedad para convertirse en una forma de ocio madura, diversa y al alcance de todos. Ya no está reservada a expertos, ni a gamers solitarios, ni a jóvenes hiperconectados. Hoy, cualquier persona con curiosidad puede ponerse las gafas al vivir algo único.
17 de junio de 2025
Barcelona, 17 de junio 2025 - Las marcas Lorena Canals y Oli&Carol anuncian la apertura de su primera tienda propia en Barcelona, un proyecto común que simboliza la unión de dos firmas familiares con una visión compartida. El nuevo espacio cuenta con 400m2 y abrirá sus puertas pasado el verano, en una ubicación privilegiada en plena Avenida Diagonal 435, entre las calles Muntaner y Aribau, donde se albergan grandes marcas de diseño, moda y decoración. Esta flagship store será el primer punto físico donde ambas marcas, presentes en más de 80 países, compartirán los valores que definen sus ADN: sostenibilidad, artesanía y diseño consciente, mientras mantienen su esencia creativa. Bajo el lema "One Family – One Vision", la tienda representa mucho más que una colaboración: es el reflejo de una filosofía común y el inicio de una nueva etapa. “Nuestra primera flagship es un proyecto familiar donde nuestros valores compartidos se materializan en un espacio común, pensado para inspirar a las familias de hoy y de mañana.", Lorena Canals y Oli&Carol. Lorena Canals, con más de 25 años de experiencia en decoración textil artesanal, y Oli&Carol, referente mundial en juguetes sostenibles hechos a mano, unen sinergias para crear un espacio que inspire a las familias de todo el mundo. Esta apertura supone el pistoletazo de salida de un ambicioso proyecto global: “La primera de muchas” tiendas donde ambas marcas seguirán creciendo juntas e instaurando sus valores a nuevas generaciones.
16 de junio de 2025
• Con tan solo 24 y 25 años, los jóvenes han construido la marca lifestyle de mayor crecimiento en España, con tiendas en 9 ciudades europeas y vendiendo más de 500.000 prendas en más de 100 países • Bajo el lema “By artists, fot artists”, la marca ha vestido a algunos de los nombres más reconocidos del mundo como Madonna, Roaldinho o Duki Barcelona, 16 de junio de 2025. – “Algún día estaremos en la portada de Forbes”. Bruno Casanovas y Alex Benlloch, fundadores de Nude Project, manifestaron este hito en Twitter en 2019, cuando vivían en un piso compartido y vendían camisetas desde su habitación. Hoy, seis años después, se ha cumplido. Los fundadores de la marca lifestyle de mayor crecimiento en España, se han convertido en portada del especial Forbes 30 Under 30 España 2025, un hito que reconoce a los jóvenes más influyentes del año en nuestro país. “Para nosotros esta portada no es una meta, sino un punto de inflexión. Es una excusa para seguir creando, seguir fallando, seguir volviendo a empezar. Si algo nos ha traído hasta aquí, ha sido la comunidad que creyó en nosotros antes de que existiera un ni siquiera un logo.”, comenta Alex Benlloch, cofundador y CEO. “Cuando empezamos, solo teníamos una idea y muchas ganas de hacer algo diferente. Por eso, vernos ahora en la portada de Forbes es una señal de que se puede construir algo grande siendo uno mismo.” añade Bruno Casanovas, cofundador y director creativo de la marca. Una historia que empieza con una idea clara Con solo 19 años, Bruno y Alex arrancaron Nude Project, una marca que iba mucho más allá de la moda y que en menos de una década se ha convertido en el mayor movimiento de streetwear de España. Cuentan con una comunidad internacional de más de tres millones de seguidores en redes sociales, con más de 200 empleados y venden sus prendas en más de 100 países. Además, tienen nueve tiendas físicas distintas ciudades europeas como Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Ibiza, Lisboa, Milán, Ámsterdam y Berlín. “By Artists, for Artists”: de lema a realidad Desde sus inicios, bajo el lema “By Artists, for Artists”, Nude Project ha funcionado como un altavoz para creativos, artistas y gente que tenía algo que decir. A través de sus campañas, colecciones, eventos y colaboraciones, la marca ha redefinido el significado de “streetwear”. Lo han demostrado en cada colección y en cada campaña. La marca ha vestido a artistas como Madonna, Jaden Smith, Aitana o Rauw Alejandro, además de romper con todas las normas de la moda con colecciones con leyendas como Ronaldinho. Por si fuera poco, este año la compañía ha lanzado su línea femenina con Belén Esteban y Victoria de Marichalar como imagen. “Nos flipa la moda, pero lo que de verdad nos engancha es lo que pasa a través de ella, la historia que cuenta. Ver a alguien en Berlín o en Milán llevando Nude como si fuera suyo, es el verdadero premio”, explica Bruno. Pese al éxito, Casanovas ha querido compartir la cara menos visible del camino. En sus redes, reflexionaba sobre la presión de emprender tan joven y sobre la necesidad de aprender a parar: “Hemos trabajado como si cada día fuera el último. Ahora sabemos que, para construir a largo plazo, también hay que saber respirar”. Una portada construida pasito a pasito Bruno y Alex entraron por primera vez en la lista Forbes Europa 30 Under 30 en 2022, y tan solo dos años después, protagonizaron la portada digital de la edición europea con una entrevista grabada en Londres. Este 2025, vuelven a hacer historia como portada del especial Forbes 30 Under 30 print en España, en una trayectoria que ha sido todo menos improvisada. Ha sido paso a paso, con una comunidad que ha crecido con ellos y con una visión que, lejos de frenarse, sigue expandiéndose.
16 de junio de 2025
• Creados en exclusiva por el renombrado mixólogo Javier de las Muelas, Amparo y Emilio llevan el nombre de los abuelos de la familia que hoy regenta el establecimiento, el más antiguo del mundo según Guinness World Records. • El prestigioso establecimiento madrileño ha recibido recientemente la Gran Cruz de la Orden del Dos de Mayo y el premio ACYRE de la Asociación de Cocineros y Reposteros de Madrid. • Las celebraciones por el 300º aniversario de Botín se suceden a lo largo de todo este año 2025. Madrid, 16 de junio de 2025.- El histórico restaurante madrileño Botín da la bienvenida a Emilio y Amparo, dos nuevos cócteles creados en exclusiva para el establecimiento en conmemoración de su 300º aniversario que se cumple este 2025. Dos creaciones que llevan la firma del insigne Javier de las Muelas, uno de los mejores cocteleros del mundo: Amparo, una creación basada en el mezcal y en el licor de chiles ahumados complementados con frutos rojos, bergamota y cítricos, por un lado; y por otro Emilio, una composición cítrica y especiada con un toque muy original de té ahumado que hará las delicias de quienes prefieren las bebidas sin alcohol. Ambos cócteles están disponibles ya en la carta de Botín, donde han encontrado su hueco natural complementando los platos clásicos del restaurante con verdadero estilo old school. El prestigioso establecimiento madrileño se encuentra en plena forma a sus 300 años de edad. Recientemente galardonado con la Gran Cruz de la Orden del Dos de Mayo y con el premio ACYRE de la Asociación de Cocineros y Reposteros de Madrid por toda una vida dedicada a la gastronomía, Botín no ha perdido un ápice de vitalidad y su filosofía de calidad y servicio al comensal está más vigente que nunca. En la segunda mitad del año, Botín continuará con los fastos de su tricentenario, entre los que se incluyen la convocatoria de un concurso de microrrelatos y una fiesta especial de cumpleaños el próximo mes de septiembre.
13 de junio de 2025
Madrid, 13 de junio de 2025. Abadía Retuerta, destino experiencial de referencia en el sector turístico de alta gama y vinícola, ha sido reconocida en la categoría Best ESG Story de los premios de la 4ª edición de APLANET Summit Madrid 2025 por contar con la mejor memoria de sostenibilidad 2024. Un galardón que reconoce su compromiso genuino y proactivo con la sostenibilidad como pequeña empresa en un sector con una regulación ESG limitada. A través de iniciativas como el turismo regenerativo, el apoyo a las comunidades locales y la preservación del patrimonio histórico y cultural, la empresa va más allá del cumplimiento normativo. Asimismo, certificaciones voluntarias como Green Globe y Plastic Free reflejan además un enfoque guiado por el propósito, basado en valores y no en obligaciones legales, han convertido a Abadía Retuerta en ganadora de este reconocimiento. Bajo los criterios de transparencia y calidad de contenido, impacto ESG medible, alineación con estándares globales, innovación y estrategia con propósito, diseño de accesibilidad, integración del propósito, progreso a lo largo del tiempo; el jurado examinó las candidaturas de organizaciones de diversos sectores de la logística, energía, banca, hostelería, industria farmacéutica y el sector inmobiliario, entre otros. Enrique Valero, CEO de Abadía Retuerta, ha recogido el premio con emoción y ha reconocido la labor diaria de un equipo que trabaja para que “este destino experiencial único en el mundo sea mucho más que un hotel, más que una bodega, sea un entorno donde gestionar felicidad”. En este contexto, Enrique Valero también ha participado en la segunda mesa redonda de la jornada junto a Jaime Calero, responsable de Producto ESG en Maersk, Daniel Lois, director de Sostenibilidad y RSC en Sodexo Iberia y Marian Villarroel, directora en WAKE UP! Sustainability, donde han debatido sobre el cumplimiento ESG: desde la regulación a la transformación impulsada por el propósito. De tal forma que Enrique Valero afirmó: “he observado una evolución en los últimos quince años. La regulación es beneficiosa en varios aspectos, sobre todo para establecer un lenguaje común. Aunque se pueden discutir muchas cosas, no se puede transformar una empresa en solo dos años simplemente porque lo ordene un reglamento”.
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