Para muchos españoles, salir de vacaciones también significa vivir por encima de sus posibilidades: el 46 % de los viajeros se plantearía financiarlas

  • Quienes lo hagan prevén gastar una media de 1.481 euros, un 5 % más que en 2025

 

  • Uno de cada cuatro no saldrá de vacaciones y, entre quienes renuncian, el 65 % señala que su situación económica no se lo permite

 

  • El 32,2 % de la población no pudo permitirse una semana de vacaciones en 2025 y el 36,4 % no tenía capacidad para afrontar un gasto imprevisto

 

  • El crédito se convierte en la salida para financiar un gasto recurrente: viajes y vacaciones ya representan el 16,3 % de la demanda de préstamos al consumo

 

Madrid, 20 de julio de 2026.- Las vacaciones de verano llegan todos los años. Tienen una fecha relativamente previsible, representan uno de los principales desembolsos anuales de muchas familias y, aun así, siguen tratándose como si fueran un gasto inesperado.


Según el Observatorio Cetelem, este verano el 75 % de los españoles encuestados tiene intención de viajar, tres puntos menos que el año anterior. Quienes sí se vayan de vacaciones prevén gastar una media de 1.481 euros, un 5 % más que en 2025.


Si se tiene en cuenta al conjunto de los encuestados, incluidos aquellos que no viajarán, el gasto medio previsto para el periodo vacacional se sitúa en 1.257 euros, un 2,6 % más que los 1.225 euros registrados en 2025.


El gasto previsto en alojamiento se sitúa en una media de 611 euros entre quienes viajarán, un 6 % más de lo declarado el verano anterior, mientras que la intención de gasto en transporte alcanza los 263 euros, un 12 % más que en 2025.

 

El encarecimiento y la falta de margen económico también están modificando quién puede viajar. El 25 % de los encuestados no tiene previsto salir de vacaciones y, dentro de este grupo, un 65 % señala que su situación económica no se lo permite. Además, el porcentaje de quienes renuncian a viajar por el precio del alojamiento ha aumentado seis puntos, hasta situarse en el 24 %.


La presión sobre los hogares no se limita al periodo estival. La última Encuesta de Condiciones de Vida del Instituto Nacional de Estadística refleja que el 32,2 % de la población no pudo permitirse en 2025 una semana de vacaciones fuera de casa. Al mismo tiempo, el 36,4 % declaró no tener capacidad para afrontar un gasto imprevisto.


Menos viajes, pero más gasto


Los españoles pueden viajar menos, pero cada desplazamiento exige un esfuerzo económico mayor. Durante el primer trimestre de 2026, los residentes en España realizaron 33,2 millones de viajes, un 4,4 % menos que un año antes. Sin embargo, el gasto total aumentó un 2,5 %, hasta los 11.454 millones de euros. El gasto medio por viaje creció un 7,2 %, hasta alcanzar los 345 euros, y el gasto medio diario aumentó otro 7,3 %.


A esta evolución se suma el aumento general de los precios. En mayo de 2026, el IPC se situó en el 3,2 % interanual. El grupo de transporte registró una subida anual del 7,4 %, impulsada principalmente por el encarecimiento del transporte aéreo de pasajeros frente al descenso observado en mayo del año anterior. Por su parte, los precios de restaurantes y servicios de alojamiento aumentaron un 0,6 % respecto a abril.


Para Iñaki Arcocha, banquero privado, fundador de IA Capital y divulgador especializado en economía y finanzas, el problema no consiste en gastar dinero durante las vacaciones, sino en hacerlo sin haber previsto previamente de dónde va a salir.


“Irse de vacaciones NO es una irresponsabilidad financiera. La irresponsabilidad es saber que agosto llegará, no reservar nada durante once meses y terminar pagando el viaje con dinero que todavía no se ha ganado”.


Viajar a crédito: disfrutar ahora y pagar después


La falta de planificación puede llevar a que las vacaciones se financien mediante préstamos, tarjetas de crédito o fórmulas de pago aplazado.

 

A esta presión se suma una creciente normalización del pago aplazado. Según ObservaTUR, cerca de la mitad de los viajeros españoles (46%) se plantearía financiar sus vacaciones si encontrara unas condiciones atractivas.

Por otro lado, la OCU advierte de que financiar las vacaciones durante doce meses incrementa el coste final del viaje. Por tanto, si una operación de este tipo se formalizara durante este verano, sus cuotas podrían prolongarse hasta 2027. Así, entre las opciones para pagar unas vacaciones que no caben en el presupuesto, la tarjeta de crédito puede ser una de las más perjudiciales.


El propio Banco de España advierte de que las tarjetas de pago aplazado o revolving suelen aplicar tipos de interés más elevados que otras formas de financiación. Además, cuando se eligen cuotas reducidas, una parte importante del pago mensual puede destinarse a cubrir intereses y apenas amortizar capital, prolongando la deuda mucho más de lo previsto. En los casos más extremos, la acumulación de intereses y la escasa amortización pueden hacer que el cliente termine pagando en intereses una cantidad superior al propio capital utilizado.


Y es que según el último Barómetro de Préstamos al Consumo disponible de ASUFIN, elaborado en 2025, el 34,8 % de los encuestados declaró que tenía intención de solicitar un crédito. Dentro de las motivaciones para demandar financiación analizadas por el estudio, los viajes y las vacaciones representaban el 16,3 %, situándose como una de las principales razones para endeudarse y solo por debajo de la necesidad de obtener liquidez.


“Utilizar una tarjeta para pagar un gasto no esencial es una de las peores decisiones financieras que se pueden tomar. La sensación de que la cuota mensual es asumible oculta el coste real. Puedes haber regresado hace meses y seguir pagando unas vacaciones que ya casi ni recuerdas”, señala Arcocha.

Las vacaciones deben integrarse en la estrategia financiera


Planificar unas vacaciones no consiste en imaginar que el dinero está guardado en compartimentos completamente independientes. Esta forma de pensar puede caer en el sesgo conocido como “contabilidad mental”: tratar un mismo euro de manera diferente según la etiqueta que se le haya asignado -vacaciones, emergencia, inversión o consumo-, aunque todo forme parte del mismo patrimonio.

 

Para Iñaki Arcocha, las vacaciones son un objetivo más que debe integrarse en la planificación financiera general, junto con las necesidades cotidianas, la liquidez disponible, las inversiones y el resto de metas personales. La cuestión no es crear una cuenta distinta para cada deseo, sino decidir qué objetivos son prioritarios, cuándo deben cumplirse y qué recursos pueden destinarse a ellos sin dañar el conjunto de la estrategia.


Una persona que quiera afrontar un presupuesto vacacional de 1.481 euros necesitaría generar un margen equivalente a unos 123 euros mensuales durante un año. Sin embargo, ese cálculo no implica que ese dinero tenga un valor diferente al resto: simplemente permite conocer qué esfuerzo exige ese objetivo y valorar si encaja realmente en su situación económica.


“El dinero es el mismo, independientemente de la etiqueta que le pongamos. Las vacaciones, la jubilación, una vivienda o una inversión son objetivos diferentes que deben analizarse dentro de una única estrategia financiera. Separarlos mentalmente puede llevarnos a gastar de más en un ámbito mientras ignoramos el efecto que esa decisión tiene sobre todo lo demás”.

 

El coste invisible de “merecerse” cualquier tipo de vacaciones


Iñaki Arcocha advierte también de la fuerza emocional que rodea al gasto vacacional. Después de meses de trabajo, muchas personas justifican el desembolso con la idea de que “se merecen unas vacaciones”. El problema aparece cuando esa frase se transforma en “me merezco cualquier tipo de vacaciones”, aunque el viaje elegido exija sacrificar otros objetivos o recurrir al crédito.


“Por supuesto que puedes necesitar descansar, pero eso no significa que necesites una semana en Punta Cana, un hotel de lujo o un todo incluido que no puedes pagar. Confundimos el derecho a descansar con el derecho a consumir cualquier experiencia, independientemente de nuestro nivel de ingresos”.


Elegir unas vacaciones más modestas, una estancia más corta, un destino cercano o incluso no viajar ese año puede ser una decisión mucho más coherente que regresar con una deuda que comprometa los meses siguientes.

 

Cinco preguntas antes de reservar las vacaciones


  • ¿Puedo y debo salir de vacaciones este año? Viajar todos los veranos no es una obligación. Antes de reservar conviene comprobar si el gasto encaja realmente en la situación económica actual y en los demás objetivos financieros.
  • ¿Cuánto puedo gastar sin recurrir a deuda? El presupuesto disponible debe determinar el viaje, no al revés. Elegir primero el destino y buscar después cómo financiarlo suele conducir a decisiones más caras.
  • ¿Qué estoy sacrificando para pagar este viaje? El coste de las vacaciones no es únicamente su precio, sino también los objetivos que se retrasan o abandonan para poder asumirlo.
  • ¿Existe una alternativa que cubra mi necesidad sin dañar mi economía? Descansar no exige necesariamente viajar lejos, alojarse en un hotel caro o contratar un paquete completo. Una opción más sencilla puede cumplir la misma función.
  • ¿Estoy integrando este gasto en mi planificación general? Las vacaciones deben valorarse junto con la liquidez, las inversiones, las obligaciones y el resto de los objetivos. No son un gasto que deba justificarse automáticamente por repetirse cada verano.

 


19 de octubre de 2026
Los propios profesionales del sector elegirán inter pares y votarán a los ganadores mediante un proceso dividido en dos fases: primero la nominación de los candidatos y después, los dos más votados en cada categoría pasarán a la votación final. Los premios reconocerán la trayectoria de periodistas en cuatro categorías : Tecnología de Consumo; Tecnología Profesional; Canal, Empresarial y Económico; y Tecnología Medioambiental y de Energía. Los ganadores se darán a conocer durante Oktobertech 2026 . Madrid, 19 de octubre de 2026 – 121PR, agencia de comunicación y relaciones públicas especializada en tecnología y relaciones con los medios, ha anunciado la creación de los “ Reconocimientos Oktobertech a la Mejor Trayectoria Periodística” , una iniciativa que nace con el objetivo de agradecer y poner en valor la labor de los profesionales que llevan años ayudando a entender, contextualizar y contar la evolución del sector tecnológico. Los premios, que se entregarán en el marco de la próxima edición de Oktobertech 2026 que se celebrará próximo 5 de noviembre en Madrid, serán los primeros reconocimientos periodísticos , organizados por una agencia de comunicación en España, con un modelo de votación inter pares, es decir, votados por los propios periodistas . Los propios profesionales del sector propondrán y elegirán a colegas cuya trayectoria consideran más destacada. Los Reconocimientos Oktobertech 2026 se dividirán en cuatro categorías: Mejor Trayectoria en Periodismo de Tecnología de Consumo Mejor Trayectoria en Periodismo de Tecnología Profesional Mejor Trayectoria en Periodismo de Canal, Empresarial y Económico Mejor Trayectoria en Periodismo de Tecnología Medioambiental y de Energía El proceso de elección constará de dos fases de votación . En la primera, abierta desde el 28 de septiembre hasta el 21 de octubre a las 23:59 horas, los periodistas podrán proponer libremente y de forma anónima a un colega por cada una de las cuatro categorías. De esta primera votación saldrán los dos periodistas más votados de cada categoría , que se convertirán en los finalistas y pasarán a una segunda fase. La votación final tendrá lugar entre el 22 de octubre y el 1 de noviembre a las 23:59 horas. Los nombres de los ganadores se anunciarán durante la celebración de Oktobertech 2026, el 5 de noviembre en Madrid. Los profesionales del sector pueden participar en la votación aquí . Oktobertech, el punto de encuentro entre medios y marcas tecnológicas Oktobertech es una iniciativa impulsada por 121PR que reúne cada año a periodistas, profesionales de marketing y comunicación, marcas tecnológicas e influencers en un entorno diferente y distendido, concebido para favorecer el networking y fortalecer las relaciones entre los distintos actores del ecosistema tecnológico. Desde sus primeras ediciones, Oktobertech combina su carácter profesional con un formato de fiesta multimarca de carácter benéfico, incorporando actividades, experiencias y un gran sorteo tecnológico entre los periodistas asistentes. En las cuatro ediciones anteriores, Oktobertech reunió una media de más de 70 periodistas de los principales medios, totalizando más 100 profesionales de la comunicación , lo que convierte a esta convocatoria en punto de encuentro altamente atractivo para el sector tecnológico, del marketing y la comunicación. Con la creación de los “ Reconocimientos Oktobertech a la Mejor Trayectoria Periodística ”, el evento profundiza este año en su propósito de agradecimiento a los profesionales de la información, destacando a quienes han contado durante años la transformación de la tecnología y su impacto en las empresas, los consumidores, la economía y la sociedad.
Bar de sangría en Madrid
19 de octubre de 2026
Es el primer bar de sangrías de Madrid y está en el Mercado de la Reina 10 (Gran Vía, 10), el nuevo local que abrió en septiembre de 2023 el Grupo Mercado de la Reina junto a su hermano mayor, el restaurante con el mismo nombre a escasos 10 metros. Allí, tanto en la barra como en las mesas, se pueden degustar hasta 11 variedades distintas de esta bebida conocida internacionalmente: 10 gourmet embotelladas y una casera, hecha en el día y servida como manda la tradición, con hielo y frutas, bien en copa o en jarra. El artífice de este concepto fue Raúl Gómez Carmona, socio del mencionado grupo, quien quiso dar una identidad propia al nuevo local, pese a lo arriesgado del concepto. "Este sitio es muy cañí, muy castizo, por la decoración, la cocina... y buscaba algo también muy madrileño que encajara". Pensó en una vermutería, "pero ya hay muchas y muy buenas"; y entonces se le ocurrió un sangría bar.
19 de octubre de 2026
El restaurante se consolida como un referente de cocina honesta y calidad-precio en el corazón de Madrid, apostando por la estabilidad de sus equipos y una propuesta que nunca falla Madrid, 19 de octubre de 2026.- En una Gran Vía donde los conceptos gastronómicos cambian constantemente y las aperturas efímeras se suceden cada temporada, Mercado de la Reina reivindica el valor de los restaurantes que permanecen. Coincidiendo con su 20 aniversario , el establecimiento presenta su nuevo posicionamiento: “El Madrid que permanece” , una forma de poner en valor la cocina honesta, los equipos estables y la relación calidad-precio que lo han convertido en un clásico contemporáneo del centro de Madrid. Ubicado en el número 12 de la arteria más transitada de la ciudad, Mercado de la Reina ha construido su éxito sobre la consistencia. En sus dos décadas de historia, el restaurante ha sabido mantenerse fiel a una propuesta basada en la confianza: el cliente sabe lo que va a encontrar y, por eso, vuelve. 
19 de octubre de 2026
Madrid, 19 de octubre de 2026. En pleno centro del barrio de Chueca (Calle San Marcos 37, 28004 Madrid), Diurno inaugura su renovada barra: un espacio pensado para disfrutar de los clásicos de su carta adaptados al formato barra, y una coctelería sorprendente que promete momentos para compartir con amigos, en pareja o en familia. La nueva propuesta de Diurno conserva su esencia de cocina española y cosmopolita —una carta “pensada para compartir entre amigos o en pareja” según su propia descripción— y la refuerza con una barra vibrante, fórmulas informales, y un ambiente vintage & musical. ¿Qué vas a encontrar en la barra?
19 de octubre de 2026
• Sueño, falta de energía, estrés, digestiones, menopausia y hábitos saludables se encuentran entre las principales necesidades que aparecen en las búsquedas de los usuarios de Sabia. • El 75% de los usuarios que consulta con Sabia visualiza al menos 1 producto • El 3,3% de los usuarios activos ya gestiona su carrito directamente desde la IA. Madrid, 19 de octubre de 2026.- “Quiero dormir mejor”, “últimamente me falta energía” o “busco algo para mejorar mis digestiones”. Estas son algunas de las necesidades que están detrás de las búsquedas de productos que realizan los usuarios de Sabia, el primer supermercado conversacional de España, y que muestran cómo la inteligencia artificial empieza a modificar la manera de comprar online. Los primeros datos de comportamiento de la plataforma reflejan que el 63,8 % de los usuarios utiliza Sabia para buscar productos. Sueño, falta de energía, ansiedad, dificultades con las digestiones y el tránsito, necesidades propias de cada etapa vital de las mujeres y hábitos saludables se encuentran entre los temas que aparecen de forma recurrente en estas conversaciones. El patrón supone un cambio respecto al funcionamiento tradicional del comercio electrónico. El consumidor ya no tiene necesariamente que llegar a una tienda online sabiendo qué producto quiere. Puede empezar explicando qué necesita y utilizar la conversación para descubrir diferentes opciones. “Estamos observando que muchas personas no empiezan diciendo el nombre de un producto. Empiezan explicando lo que les ocurre o lo que quieren conseguir: dormir mejor, tener más energía, encontrar alternativas para sus digestiones o productos que encajen con un momento concreto de su vida. Ese pequeño cambio tiene enormes implicaciones para el ecommerce, porque obliga a dejar de pensar únicamente en productos y categorías y empezar a entender necesidades”, explica Charo Sánchez, fundadora de Sabia y directora de proyecto. De buscar un producto a explicar qué necesitas Los primeros datos de Sabia también muestran una buena acogida de esta forma de interacción. Los usuarios prefieren la experiencia dedicada de inteligencia artificial frente al chat tradicional y, cuando acceden a ella, conversa un 19 % más y un 75% del total acaba visualizando productos. La diferencia está en el contexto. En un ecommerce convencional, el usuario introduce términos en un buscador, navega entre categorías, compara referencias y toma una decisión. La conversación permite invertir ese recorrido y comenzar por la necesidad. “Un buscador necesita que sepamos qué escribir. Una conversación permite empezar mucho antes, cuando todavía no sabemos exactamente qué producto buscamos. Ahí está una de las grandes oportunidades de la inteligencia artificial aplicada al comercio electrónico: hacer que encontrar una opción resulte más sencillo y que la experiencia se adapte mejor a cada persona”, señala Charo Sánchez. De la conversación a la cesta de la compra La nueva dinámica comienza también a trasladarse a la transacción. Actualmente, un 3,3 % de los usuarios activos de Sabia gestiona su carrito directamente desde la inteligencia artificial. El recorrido tradicional del ecommerce -buscar, clicar y comprar- empieza así a convivir con otro modelo: explicar una necesidad, recibir diferentes opciones, construir la cesta y comprar. Los primeros indicadores de negocio de Sabia apuntan en la misma dirección. La plataforma ha incrementado su ticket medio un 70% y reducido su coste de adquisición de cliente (CAC) un 57 %. Cuenta además con más de 30.000 productos y ha servido más de 1.500 pedidos.  “La IA no debería servir únicamente para hacer más rápido lo que ya hacíamos. Nos permite replantear completamente la experiencia. Nuestro objetivo es que la tecnología ayude a reducir el tiempo y el esfuerzo que supone buscar entre miles de referencias, manteniendo siempre a la persona en el centro de la decisión”, concluye Charo Sánchez.
19 de octubre de 2026
El vehículo de inversión en proyectos sostenibles respalda el lanzamiento y la consolidación de Aqualvia, la única empresa en Europa que integra el ciclo completo de producción y distribución de langostino tigre vivo La compañía desarrolla su actividad en Ayamonte (Huelva), donde combina el cultivo en tierra firme con la entrega de ejemplares vivos al cliente profesional Madrid, 19 de octubre de 2026. - BeHappy Investments, vehículo de inversión en proyectos sostenibles, ha destinado 500.000 euros, combinando capital y deuda, al lanzamiento y la consolidación de Aqualvia, una compañía española que apuesta por transformar el cultivo y la distribución del langostino tigre mediante un modelo productivo integrado. La inversión se enmarca en la visión de BeHappy de respaldar proyectos empresariales con capacidad de diferenciación, conocimiento especializado y vocación de desarrollo sostenible. Aqualvia inició su actividad en junio de 2026 en Ayamonte (Huelva), con una propuesta que integra todas las fases del ciclo productivo del langostino tigre (Penaeus japonicus), desde la fase larvaria y la cría hasta la selección, preparación y comercialización de los ejemplares vivos. Este modelo convierte a la compañía en la única empresa en Europa que completa de forma integral el ciclo de producción y distribución de esta especie en vivo al mercado profesional. Para BeHappy Investments, Aqualvia representa una apuesta por el desarrollo de una actividad productiva especializada, vinculada al territorio y con capacidad para ofrecer una alternativa nacional al canal gastronómico. La inversión permitirá acompañar a la compañía en esta primera etapa, en la que busca consolidar sus procesos productivos, afianzar su presencia en el mercado español y desarrollar una oferta estable de langostino tigre cultivado en España. Miguel Ángel Rodríguez Caveda, presidente de BeHappy Investments, señala: “Aqualvia reúne los elementos que buscamos en un proyecto: conocimiento especializado, diferenciación y una visión de desarrollo ligada a la sostenibilidad. Con esta inversión queremos acompañar su consolidación empresarial en España y apoyar una actividad productiva local que incorpora el respeto por su entorno desde el origen”. Emilio Rodríguez, director general de Aqualvia, explica que han “trabajado durante años para convertir el conocimiento acuícola en un modelo empresarial que conecte el cultivo con la entrega del langostino vivo”. “Nuestro objetivo es consolidar una producción nacional estable, con trazabilidad en cada fase y una actividad vinculada al territorio en el que nace”, añade. BeHappy Investments apuesta por un modelo productivo diferencial La inversión en Aqualvia responde a una propuesta empresarial que integra cultivo y distribución en un mismo modelo, con el objetivo de ofrecer al cliente profesional langostino tigre vivo de producción nacional y con trazabilidad a lo largo de todo el proceso. La actividad se desarrolla en la Finca Salinas de San Rafael, en Ayamonte, donde las instalaciones están dedicadas exclusivamente al cultivo de esta especie. Aqualvia concentra así sus recursos, conocimientos y procesos en una producción especializada, con estanques en tierra firme que reproducen las condiciones del hábitat del langostino tigre. La entrega en vivo constituye uno de los principales elementos diferenciales de la compañía. Para hacerla posible, Aqualvia coordina las distintas etapas del proceso, desde el cultivo y la selección de los ejemplares hasta su preparación y transporte, con el propósito de preservar las condiciones del producto hasta su llegada al cliente profesional. Asimismo, la empresa organiza la producción mediante una planificación escalonada de lotes, diseñada para favorecer la continuidad del suministro durante todo el año. Este planteamiento busca responder a las necesidades del canal gastronómico y contribuir al desarrollo de una oferta de langostino cultivado en España. Desarrollo empresarial ligado al territorio y al entorno Aqualvia desarrolla su actividad en el entorno de las marismas de Isla Cristina, un enclave que forma parte del contexto natural y productivo del proyecto. Su sistema de cultivo emplea estanques que reproducen las condiciones del hábitat de la especie para favorecer su desarrollo y minimizar el estrés de los animales. La dedicación exclusiva de la Finca Salinas de San Rafael al langostino tigre permite concentrar la actividad en una única especie y estructurar el proceso productivo desde su origen. Sobre esta base, la compañía busca consolidar un modelo que combine especialización acuícola, trazabilidad y vinculación con el territorio. Por su parte, BeHappy Investments acompaña el desarrollo empresarial de Aqualvia con una inversión orientada a respaldar su consolidación y crecimiento. La operación refleja el interés del vehículo inversor por impulsar iniciativas que combinen una propuesta de valor diferenciada con una actividad productiva local y una visión de largo plazo. En esta primera etapa, Aqualvia centrará sus esfuerzos en afianzar los procesos de cultivo y distribución y ampliar su presencia en el mercado español. Su objetivo es consolidar una producción nacional estable de langostino tigre que permita al cliente profesional conocer el origen del producto y recibirlo vivo, mientras desarrolla su potencial de crecimiento en el sector gastronómico.
16 de octubre de 2026
Por su local de la Gran Vía han pasado todos los famosos de Hollywood y de España a tomarse una copa y a compartir confidencias; hoy es destino de fieles, fans y modernos que valoran su historia pero también su coctelería, música y ambiente. Rita Hayworth, Frank Sinatra, Lola Flores, Audrey Hepburn, Salvador Dalí, Sofía Loren, Ernest Heminway, Pedro Almodóvar, Buñuel, Orson Wells, Jacinto Benavente, Cary Grant, Federcio García Lorca, Gregorio Marañón... la lista podría continuar, es aún más nutrida que lo que alcanzan a recoger las paredes tapizadas de fotografías de rostros famosos y sonrientes que decoran el Museo Chicote . El emblemático local de Gran Vía, que las estrellas e intelectuales de Hollywood y de España eligieron como punto de encuentro durante los dorados años 50 y 60 (entonces era Bar Chicote), celebra sus 90 años de vida fiel a su espíritu de rincón nuclear de la vida nocturna y uno de los templos de la coctelería de Madrid. Su época grande lo fue tanto que entonces incluso se decía que no habías estado en la ciudad si no conocías Museo Chicote, epicentro de la diversión, pero también de los negocios y tratos, las parejas y rupturas, las noticias y los rumores del mundo artístico y cultural. Lo fue en parte por la arrolladora personalidad de su fundador, Perico Chicote , un hombre humilde hecho a sí mismo desde detrás de la barra que, además de saber escuchar y tratar a su clientela, fue coleccionando bebidas de todo el mundo hasta acumular más de 20 mil botellas en los bajos del bar, creando su propio museo. Aquel sótano era un lugar reservado solo a algunos, sus selectos invitados a bajar allí, y ese concepto de clandestino exclusivo regado por copas al son de la buena música se consolidó en la ciudad como el lugar al que había que ir y donde las estrellas podían refugiarse y encontrarse. Museo Chicote además ha sido escenario de películas y de series ('Los abrazos rotos', 'Arde Madrid' o 'Velvet', entre las últimas) y no es raro ver también ahora en sus mesas algunos rostros conocidos, mezclados con los nostálgicos, los turistas y los clientes de la nueva ola. Museo Chicote hoy
16 de octubre de 2026
Con dos décadas de trayectoria en el corazón de Madrid, el restaurante combina la esencia de la cocina española, una ubicación emblemática y una propuesta versátil que lo convierte en una parada atractiva para madrileños y visitantes. Madrid, 16 de octubre de 2026. En una de las arterias más emblemáticas de la capital, donde conviven el ritmo urbano, la cultura y el ocio, Mercado de la Reina 12 lleva desde 2006 formando parte de la vida gastronómica de Madrid. Ubicado en el número 12 de la Gran Vía, el restaurante ha construido su identidad en torno a la cocina española, los sabores tradicionales y una propuesta pensada para disfrutar de la gastronomía en diferentes momentos del día. Su trayectoria refleja el atractivo de una fórmula que sigue conectando con quienes buscan disfrutar de la cocina española en un entorno céntrico, tanto durante una jornada por la ciudad como en una comida entre amigos, una cena o un encuentro informal. La cocina española como seña de identidad 
14 de octubre de 2026
Apostar por una retribución flexible permite que los trabajadores se deduzcan en su IRPF una media de entre 100€ y 400€ Donar a ONGs, asociaciones culturales o incluso partidos políticos también es una opción para pagar menos en la declaración de la renta Compensar pérdidas con ganancias es otra de las recomendaciones para reducir lo que se paga en impuestos de IRPF cada año Revisar la hipoteca, el seguro de salud o los fondos de inversión también puede reducir la factura fiscal, según la guía elaborada por TaxDown junto a Roams Madrid, 14 de octubre de 2026 – Los contribuyentes encaran los últimos meses de este año, mientras continúa el goteo de propuestas de nuevas deducciones en el IRPF para el año que viene. Y aunque el período de presentación de la Renta no comienza hasta el próximo mes de abril, muchos contribuyentes desconocen que pueden hacer modificaciones en su actual renta para que les salga a devolver el año que viene. De acuerdo a una guía con 20 consejos elaborada por los expertos fiscales de TaxDown junto a Roams , la plataforma que ayuda a las personas a ahorrar en los servicios del hogar, los españoles aún están a tiempo de ahorrarse hasta 10.000€ en su próxima declaración de la renta . Una de las soluciones más sencillas es apostar por la retribución flexible. Se trata de un sistema retributivo que permite al trabajador dividir el cobro de su sueldo; una parte en efectivo y otra a través de productos o servicios que contrata a través de la compañía, como por ejemplo el abono transporte. No todas las empresas ofrecen estas facilidades, pero aquellas que sí lo hacen posibilitan que los empleados puedan llegar a ahorrarse una media de entre 100€ y 400€ , según TaxDown. Hay muchos ejemplos de compañías que ayudan a miles de empresas a que sus empleados tengan beneficios flexibles. Estos pueden ser tickets restaurante, facilidades para el transporte público, cheques guardería, seguros de salud… y un largo etcétera de beneficios que nos permiten ahorrar en nuestra factura fiscal cada año. Otra fórmula es hacer una donación a una ONG, a asociaciones culturales o, incluso, a partidos políticos. De acuerdo a los parámetros de la Agencia Tributaria, los ciudadanos españoles pueden llegar a deducirse hasta el 80% de los primeros 250€ que hayan donado a organizaciones sin ánimo de lucro. Este porcentaje baja hasta el 40% si se supera esta cantidad, o hasta el 45% si en los dos años anteriores se ha donado a la misma entidad una cantidad igual o superior. De esta forma, un contribuyente que done asiduamente a este tipo de asociaciones puede conseguir un ahorro de más de 250€ en su renta. Aportar dinero a un plan de pensiones es otra de las ventajas fiscales más habituales para reducir nuestro pago final de IRPF. Eso sí, hay que tener en cuenta que el máximo que se puede aportar de manera individual en 2026 no puede superar los 1.500€, lo que puede suponer un ahorro de hasta unos 675€ según el tramo de IRPF. A ese límite se pueden sumar hasta 8.500€ en contribuciones empresariales, las realizadas por las empresas en los planes de pensiones de empleo de sus trabajadores. Y en el caso de los autónomos, pueden aportar hasta 5.750€ al año con ventajas fiscales combinando un plan individual y un plan de empleo simplificado. Otra ventaja para los contribuyentes que vayan a comprarse un coche en el último trimestre del año es apostar por un vehículo eléctrico , ya que la deducción estatal del 15% del precio, prorrogada hasta el 31 de diciembre de 2026, permite ahorrar hasta 3.000€, a los que se suman hasta 600€ por instalar un punto de recarga. Además, es compatible con las ayudas a la compra del Plan MOVES III y su relevo, el Plan Auto+. Compensar pérdidas con ganancias Equilibrar pérdidas y ganancias en la declaración de la renta es esencial y debe hacerse dentro del marco legal. En términos generales, se trata de deducir las inversiones perdidas de las ganancias, tributando solo sobre la diferencia. La Agencia Tributaria permite compensar tanto ganancias y pérdidas patrimoniales (como ventas de viviendas y acciones) así como rendimientos del capital mobiliario . Además, se pueden compensar ganancias patrimoniales con rendimientos del capital mobiliario hasta un 25%. Para los inversores, es importante vender pronto antes de que termine el año para poder registrar correctamente las pérdidas, teniendo en cuenta el método FIFO, por el que se consideran vendidas primero las participaciones más antiguas. Y para aquellos con bienes en el extranjero afectados por los modelos 720 y 721, es necesario planificar con anticipación. La compraventa de viviendas para ahorrar en el IRPF Los contribuyentes interesados en vender y comprar una vivienda en lo que queda de año también pueden adherirse a varias deducciones. Este es el caso de los mayores de 65 años que vendan su vivienda habitual, ya que la ganancia que obtengan está exenta de tributar en el IRPF , ahorrando así miles de euros. Otra operación con ventajas en el IRPF es vender la vivienda habitual para comprar otra: si se reinvierte todo lo obtenido en la nueva vivienda habitual, la ganancia queda exenta. Es decir, si un contribuyente obtiene un beneficio de 50.000€ y lo reinvierte por completo, no tributará por él, aunque sí debe declarar la operación. Si solo reinvierte una parte, tributará por la parte proporcional no reinvertida. Y esto es posible incluso con hipoteca . Según la guía, si el contribuyente aún debe parte del préstamo con el que compró la casa que vende, ese capital pendiente reduce el importe que necesita reinvertir para que la exención sea total. Y si compra la nueva vivienda con otra hipoteca, también cuenta la parte financiada. En este punto, comparar hipotecas antes de firmar, por ejemplo a través de Roams, puede marcar la diferencia. Finalmente, los caseros que alquilen una vivienda que sea la residencia habitual del inquilino pueden reducir entre un 50% y un 90% el rendimiento neto que obtienen por el alquiler (desde la Ley de Vivienda, la reducción general en los contratos nuevos es del 50%, y puede subir según el caso; los contratos anteriores a mayo de 2023 mantienen el 60%). Por ejemplo, si una persona tiene un piso alquilado por 600€ al mes, ingresa 7.200€ al año y tiene 200€ de gastos, su rendimiento neto es de 7.000€. Al ser la vivienda habitual de otra persona, con la reducción general del 50% tributaría solo por 3.500€. Hipoteca, seguros e inversiones: otras vías para ahorrar Quienes compraron su vivienda habitual antes de 2013 y conservan el derecho a la deducción pueden deducirse el 15% de lo que pagan por su hipoteca, con un máximo de 9.040€ al año, es decir, hasta 1.356€ . Si aún no han alcanzado ese límite, amortizar parte del préstamo antes de que acabe el año permite aprovecharlo al máximo. Además, cambiar de banco o renegociar la hipoteca no hace perder por sí solo esta deducción, siempre que se mantengan los requisitos, por lo que revisar si hay ofertas con mejores condiciones en comparadores como Roams puede suponer un doble ahorro. Por su parte, los autónomos en estimación directa pueden incluir como gasto de su actividad lo que pagan por su seguro de salud , el de su cónyuge y el de sus hijos menores de 25 años que convivan con ellos, con un límite de 500€ anuales por persona (1.500€ en caso de discapacidad). Antes de contratarlo o cambiarlo, conviene comparar coberturas, copagos, exclusiones y carencias. Y quienes tengan fondos de inversión y quieran cambiar de producto deberían plantearse traspasar en lugar de vender : el traspaso entre fondos permite no tributar en ese momento y aplazar el pago de impuestos hasta el reembolso final. Eso sí, esta ventaja no se aplica a los ETF. “Revisar la hipoteca, los seguros o las facturas del hogar antes de que acabe el año no solo ayuda a ahorrar en el día a día: también puede tener impacto en la próxima declaración de la renta. Por eso es importante comparar bien antes de firmar y comprobar que cualquier cambio mantiene las ventajas fiscales a las que tenemos derecho”, señala Pablo Vega, experto de finanzas de Roams. Acciones que podemos llevar a cabo ahora para ahorrar hasta 10.000€ Pero además de todo lo anterior, hay muchas otras acciones que podemos hacer antes de que acabe el año para ahorrar en nuestro IRPF de 2026: pedir el anticipo de maternidad por adelantado, invertir en startups o empresas de nueva creación, reformar nuestra casa apostando por la sostenibilidad… y un largo etcétera. Además de revisar todas las deducciones aplicables por vivir en una determinada Comunidad Autónoma como, por ejemplo, la relacionada con los gastos escolares en los que hayan incurrido los padres durante el mes de septiembre. “Las acciones que podamos llevar a cabo en el último trimestre fiscal del año son muy importantes para evitar pagar de más en la declaración de la renta que hagamos en 2027, correspondiente al año 2026 que ya está finalizando. Cada año los contribuyentes españoles dejan de ingresar hasta 9.000 millones de euros en deducciones no aplicadas. De ahí la importancia de revisar todas las que podamos aplicarnos y dejarnos asesorar por expertos,” afirma Enrique García Moreno, CEO y Co-fundador de TaxDown.
13 de octubre de 2026
Los artistas musicales Merche, Danel Arteaga, Iris Penche y Amistades Peligrosas participarán en un evento que, en el marco del 40º aniversario de Grupo Nervión, brindará a cerca de un centenar de artistas la oportunidad de actuar ante el público y dar a conocer su talento. Max Center , centro comercial gestionado por Sonae Sierra, acogerá los próximos 23, 24, 30 y 31 de octubre el Festival Musical Max Center 2026 , un evento que convertirá su plaza central en un punto de encuentro para la música, el baile y el talento emergente. La iniciativa, que se celebra en el marco del 40º aniversario de Grupo Nervión , reunirá durante cuatro jornadas a artistas invitados y a decenas de participantes que tendrán la oportunidad de mostrar sus habilidades sobre el escenario. El cartel contará con la presencia de destacados nombres del panorama musical. La cantante Merche será la encargada de inaugurar el festival el 23 de octubre , mientras que el día 24 actuará Danel Arteaga , joven artista de Sondika conocido por su participación en La Voz y Ztanda. La programación continuará el 30 de octubre con la actuación de Iris Penche , y culminará el 31 de octubre con la gran final del certamen, que contará con la presencia de Amistades Peligrosas . Junto a ellos, el protagonismo del festival recaerá en las actuaciones protagonizadas por múltiples y heterogéneos grupos amateurs de diversos municipios del entorno. El festival engloba participantes adultos y menores en diversas modalidades (coreografías de baile, grupos de música, etc.), que competirán en las diferentes fases del concurso y vivirán una experiencia inolvidable sobre un escenario espectacular, acompañados de iluminación, sonido y cámaras profesionales. De esta forma, el Festival Musical Max Center 2026 constituye una plataforma para impulsar el talento local y ofrecer visibilidad a quienes dan sus primeros pasos en el ámbito artístico. Para muchos de los participantes, el certamen representa una experiencia única e inolvidable que marcará sus recuerdos. En numerosos casos, será la primera vez que actúen en público y sobre un escenario de estas características, fuera de sus academias, escuelas o espacios habituales de ensayo. Compartir cartel con artistas reconocidos y enfrentarse al reto de una actuación en directo supone una oportunidad excepcional para ganar confianza, adquirir experiencia y mostrar su talento ante cientos de personas. Con esta iniciativa, Max Center refuerza su compromiso con el talento local y emergente, y ofrece un escenario donde artistas de diferentes disciplinas pueden compartir su trabajo con el público en un entorno abierto, participativo y vinculado a la comunidad.