En Aragón, el desempleo prolongado deteriora la salud mental de las personas mayores de 45 años: el 85% reconoce una pérdida de autoestima, tras más de un año sin trabajo

  • El 45,2% de las personas mayores de 45 años en desempleo lleva más de doce meses sin encontrar trabajo, una proporción que asciende al 53% entre los mayores de 55 años y que supera ampliamente el 35% registrado en la población general.
  • La sensación de invisibilidad social es una de las consecuencias más extendidas del desempleo. El 80,7% de las personas sénior en Aragón asegura sentirse, en mayor o menor medida, infravalorado o invisible debido a su situación laboral, una percepción que se traduce en la idea de que sus opiniones, experiencia y aportación ya no son tenidas en cuenta de la misma manera.
  • Aunque la necesidad de ingresos sigue siendo el principal motor -señalada por el 75,7% como “muy importante”-, el 58,2% de las personas sénior en Aragón afirma buscar trabajo también por razones psicológicas: recuperar un sentido de propósito, volver a sentirse útil y mejorar su salud mental.
  • La discriminación por edad sigue siendo una barrera estructural en Aragón. El 71,1% asegura haber experimentado algún tipo de edadismo en los procesos de selección. Esta discriminación se percibe especialmente en la fase inicial: el 71,4% siente que su candidatura no supera el primer filtro y queda descartada incluso antes de llegar a la entrevista.
  • A pesar de las barreras, las personas sénior muestran una gran capacidad de adaptación: el 60% de las personas encuestadas de Aragón estaría dispuesto a formarse en un sector diferente al de su experiencia previa.
  • La inteligencia artificial empieza a abrirse paso en la búsqueda de empleo sénior: el 50% de las personas sénior en Aragon ya la utiliza para mejorar su candidatura, buscar información o preparar entrevistas, aunque un 35% aún no la usa y querría aprender.


Zaragoza, 17 de junio de 2026.- El Observatorio de la Vulnerabilidad y el Empleo de la Fundación Adecco, con el apoyo de Acción Social de Caja Rural de Navarra, presenta el 18º informe #TuEdadEsUnTesoro, un análisis que basa sus conclusiones en una encuesta a 936 profesionales mayores de 45 años en búsqueda activa de empleo, de los cuales un 53% es parado/a de larga duración, es decir, lleva más de un año sin trabajo. La encuesta ha contado con la participación de 128 personas sénior de Aragón.


Este análisis pone de relieve una paradoja: para las personas sénior, el empleo es un elemento aún más vital -si cabe- para completar cotizaciones de cara a la jubilación, atender responsabilidades familiares, afrontar gastos esenciales (como la hipoteca) o preservar su identidad profesional. Sin embargo, son precisamente ellas quienes encuentran más barreras para acceder al mercado laboral, en una etapa vital que debería estar marcada por la realización personal y profesional.


“España se encuentra en pleno récord de envejecimiento y el talento sénior tiene un peso cada vez mayor en nuestra fuerza laboral: las personas mayores de 45 años ya representan el 50.9% de la población activa en Aragón y están llamadas a desempeñar un papel fundamental en la sostenibilidad económica y social. Sin embargo, persisten prejuicios, estereotipos y barreras que expulsan a miles de profesionales sénior del mercado laboral, lastrando la competitividad de nuestras empresas. Desde la Fundación del Grupo Adecco queremos visibilizar esta realidad e impulsar una apuesta decidida por el talento sénior, que es absolutamente clave e imprescindible para afrontar los desafíos demográficos, económicos y sociales”, señala Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco.

En efecto, actualmente en Aragón se contabilizan 354.100 personas mayores de 45 años que tienen trabajo lo buscan -el 50,9% de los 696.300 de las personas activas que se registran en total-.


Precisamente, una de las consecuencias menos visibles de esta exclusión laboral es su impacto sobre el bienestar emocional y la salud mental de las personas sénior, una dimensión que cobra especial protagonismo en esta edición del informe.


“Cuando hablamos de desempleo sénior, los titulares suelen centrarse en las cifras de paro, en la dificultad para encontrar trabajo o en las consecuencias económicas de permanecer fuera del mercado laboral. Sin embargo, se presta menos atención al desgaste emocional y psicológico que provoca permanecer fuera del mercado laboral durante largos periodos de tiempo. Detrás de cada cifra hay personas que sienten que pierden autoestima, propósito y visibilidad social. El empleo no solo aporta ingresos: también aporta identidad, reconocimiento, relaciones y bienestar emocional”, añade Begoña Bravo, directora de Inclusión de la Fundación Adecco.


A más edad, mayor cronificación del desempleo


La cronificación del desempleo se intensifica entre las personas sénior. A medida que aumenta la edad, también lo hace la dificultad para reincorporarse al mercado laboral: el paro de larga duración afecta al 35,1% del conjunto de la población desempleada, pero asciende al 45,2% entre los mayores de 45 años y alcanza el 53% entre los mayores de 55.


En términos absolutos, más de medio millón de personas sénior en España -515.500 demandantes de empleo mayores de 45 años- llevan más de un año buscando trabajo sin éxito. Esta realidad evidencia que el desempleo sénior es más persistente y más difícil de revertir.


En Aragón, el desempleo de larga duración presenta una incidencia algo inferior que en el conjunto nacional, y afecta al 32% de las  58.300 personas desempleadas. Aunque en las cifras de la EPA no existe un desglose por edad, tiempo en paro y comunidad autónoma, cabe prever que la tendencia sea similar a la observada a escala nacional: el desempleo de larga duración aumenta progresivamente con la edad y superaría el 40% entre las personas mayores de 45 años.


“A partir de los 45 años, y especialmente desde los 55, cada mes fuera del mercado laboral reduce las oportunidades de retorno y aumenta el riesgo de exclusión profesional. Muchas personas sénior llegan a la Fundación Adecco después de trayectorias laborales muy largas o tras periodos prolongados dedicados al cuidado familiar. Algunas necesitan actualizar competencias o aprender a moverse en un mercado laboral que ha cambiado profundamente, pero el gran freno sigue siendo el edadismo: prejuicios que asocian la edad con obsolescencia, menor flexibilidad o mayores costes”, señala Begoña Bravo, directora de Inclusión de la Fundación Adecco.

El desempleo prolongado deteriora la salud mental del talento sénior


La mayoría de las personas sénior en desempleo de larga duración reconoce que permanecer más de un año fuera del mercado laboral tiene un fuerte impacto emocional y acaba pasando factura a su salud mental.


Así, el 30% de las personas encuestadas en Aragón expresa que el desempleo prolongado le ha hecho perder “completamente” la autoestima, mientras que un 55% asegura que le afecta “bastante”. Solo un 15% afirma que esta situación no tiene impacto sobre su autoestima. En otras palabras, el 85% de las personas sénior en desempleo de larga duración de Aragón reconoce algún grado de afectación emocional derivada de permanecer tanto tiempo sin trabajo.

¿Por qué el desempleo afecta tanto a la salud mental?


El desempleo puede afectar a la salud mental de cualquier persona pero, en el caso de los profesionales sénior, sus efectos suelen intensificarse. A partir de cierta edad, la pérdida del empleo no solo implica una interrupción de ingresos, sino también una ruptura con rutinas, vínculos sociales, proyectos de vida y trayectorias profesionales construidas durante décadas. Además, las mayores dificultades para volver a encontrar trabajo, la percepción de discriminación por edad o la sensación de que las oportunidades se reducen con el paso del tiempo pueden generar una vivencia especialmente difícil.


Por todo ello, las personas sénior suelen describir este proceso como una pérdida progresiva de confianza y de reconocimiento social. A medida que pasan los meses sin encontrar empleo, pueden aparecer sentimientos de frustración, aislamiento o invisibilidad, especialmente cuando perciben que su experiencia deja de valorarse o que su candidatura es descartada sistemáticamente sin recibir una explicación.


Según Begoña Bravo: “El trabajo no solo aporta ingresos. También estructura el tiempo, genera relaciones sociales, proporciona reconocimiento y contribuye a construir identidad y sentido de propósito. Cuando desaparece, especialmente de forma prolongada, se rompe gran parte de ese equilibrio psicológico. En el caso de las personas sénior, este impacto suele ser aún más intenso, porque hablamos de profesionales que han construido gran parte de su identidad alrededor de su trayectoria laboral”.


La invisibilidad social, otra cara del desempleo sénior


La sensación de invisibilidad social es una de las consecuencias más extendidas del desempleo sénior. El 47,1% de las personas sénior en Aragón asegura sentirse infravalorada o invisible debido a su situación laboral, una percepción que va más allá de la falta de empleo y que afecta directamente a su autoestima, reconocimiento y bienestar emocional.

Esta vivencia se traduce en la idea de que sus opiniones, experiencia y aportación han dejado de ser tenidas en cuenta. Además, un 33,6% afirma experimentar esta sensación “a veces”, lo que quiere decir que el 80,7% de las personas sénior en desempleo en Aragón han sentido, con mayor o menor intensidad, una pérdida de visibilidad social vinculada a su falta de empleo. Solo el 19,2% declara no sentirse así. Algunas respuestas de la encuesta reflejan esta realidad:


“Lo más duro no es solo no encontrar trabajo, sino sentir que ya no cuentan contigo. Pasas de tener responsabilidades y experiencia a sentir que nadie espera nada de ti.”


“Con el tiempo acabas dudando de ti misma. Piensas: ‘si nadie me llama, quizá el problema soy yo.”


“Quizá deberíamos preguntarnos más a menudo cómo se sienten las personas sénior cuando encadenan meses, e incluso años, buscando empleo sin obtener respuesta. Detrás de cada candidatura descartada hay una persona que empieza a sentirse invisible y que percibe que su voz ha dejado de tener valor. Poco a poco puede generarse un autoestigma que afecta también a las relaciones sociales: personas que dejan de acudir a encuentros por incomodidad -incluso vergüenza-, que se aíslan progresivamente o que sienten que ya no pueden aportar lo mismo a su entorno”, señala Begoña Bravo, directora de Inclusión de la Fundación Adecco.

El empleo sénior: estabilidad económica, propósito y bienestar emocional


Llama especialmente la atención el peso de las motivaciones psicológicas y sociales en la búsqueda de empleo. Aunque la necesidad de ingresos y de cotizar para garantizar una pensión digna sigue siendo el principal motor -señalada como “muy importante” por el 75,7% de las personas encuestadas en Aragón-, el componente emocional adquiere también un protagonismo muy significativo: el 58,2% considera muy importante encontrar empleo por razones psicológicas, al considerar que estar desempleado/a afecta directamente a su bienestar emocional y a su sentido de propósito.


Además, más de la mitad (52,4%) concede una gran importancia a las motivaciones sociales, como volver a sentirse parte de un equipo, mientras que un 35,2% sitúa entre sus principales motivaciones la vocación y el deseo de seguir desarrollándose en su profesión o sector. Los datos reflejan así, que para muchas personas sénior el empleo no solo representa estabilidad económica, sino también identidad, reconocimiento y bienestar emocional.


El edadismo, una barrera estructural para acceder y progresar en el empleo


La discriminación por edad continúa siendo una de las principales barreras que afrontan las personas sénior en Aragón. En este sentido, siguen presentes estereotipos que asocian la edad con una menor flexibilidad, una supuesta obsolescencia de competencias o mayores costes laborales.


De hecho, el 71,1% asegura haber experimentado algún tipo de edadismo en los últimos dos años, ya sea de forma explícita (47,1%) o indirecta (24%), durante los procesos de selección. 


La discriminación se percibe especialmente en las fases iniciales del proceso de selección: el 71,4% de las personas sénior en Aragón sienten que su candidatura no supera el primer filtro y queda descartada antes incluso de llegar a una entrevista. Esta percepción apunta a sesgos asociados a la edad que operan desde el propio currículum, vinculados a prejuicios sobre la capacidad de adaptación, la actualización de competencias o los costes laborales.


Cuando logran avanzar en el proceso, los estereotipos persisten. Un 42,4% afirma haber sentido discriminación durante la entrevista de trabajo, generalmente asociada a una supuesta obsolescencia de conocimientos, menor flexibilidad o preferencia por perfiles más jóvenes. Aunque esto último rara vez se expresa de forma explícita, muchas personas sénior intuyen este sesgo en el tono de la entrevista, en las preguntas planteadas o en la falta de interés por su trayectoria y experiencia.


Además, un 30,7% considera que las pruebas, formatos o dinámicas de selección favorecen a candidatos/as de menor edad y no valoran adecuadamente la experiencia o la madurez profesional. Es el caso, por ejemplo, de procesos excesivamente automatizados o dinámicas grupales muy orientadas a perfiles jóvenes, centradas en códigos y formas de interacción que no siempre permiten valorar adecuadamente competencias clave, habitualmente presentes en las personas sénior, como el criterio profesional o la toma de decisiones.


El edadismo también se manifiesta dentro de las propias organizaciones. En este sentido un 15,5% de las personas encuestadas asegura haber percibido discriminación una vez incorporadas a la empresa, ya sea a través de una menor confianza en sus capacidades, menos oportunidades de promoción o dificultades para acceder a proyectos de responsabilidad.


Las personas sénior, cada vez más abiertas al cambio profesional


En contra de lo que todavía sugieren algunos estereotipos, los profesionales mayores de 45 años en Aragón muestran una elevada capacidad de adaptación y una clara disposición a seguir aprendiendo. Así, el 60% de las personas sénior en Aragón estarían dispuestas a formarse en un sector diferente al de su experiencia previa, mientras que un 17,1% también lo haría si la formación es gratuita y un 17,2% si está vinculada a oportunidades reales de empleo. Frente a ello, solo un 5,7% rechaza de forma rotunda la posibilidad de formarse.

“Las personas sénior vienen demostrando en los últimos años una flexibilidad creciente y una mayor conciencia de que el mercado laboral se transforma a gran velocidad. Cada vez son más conscientes de que la experiencia, por sí sola, no basta si no va acompañada de actualización, aprendizaje permanente y adaptación a las nuevas demandas profesionales. También seguimos encontrando casos de resistencia, especialmente en personas con trayectorias muy dilatadas que consideran que ya no necesitan formarse. En estos casos, nuestro trabajo consiste en acompañarlas para que puedan cambiar esa mentalidad, dotándoles de herramientas para que su experiencia y conocimiento se conviertan en un valor añadido en el mercado laboral actual”, señala Begoña Bravo, directora de Inclusión de la Fundación Adecco.


Experiencia, madurez y criterio: el valor diferencial del talento sénior


Las personas sénior cuentan con competencias especialmente valoradas por las organizaciones en un contexto marcado por la transformación, la incertidumbre y la necesidad de construir equipos diversos. Su trayectoria profesional les permite aportar visión estratégica, templanza, capacidad de análisis y una comprensión profunda de los entornos de trabajo.


En este sentido, reivindican el valor diferencial que pueden aportar a las empresas. Entre los atributos más destacados destacan la experiencia, señalada por el 64%; la madurez, por el 57%; el pensamiento crítico, por el 46%; las habilidades sociales, por el 39%; y la toma de decisiones, por el 31%.


Tecnología e IA: aliadas del empleo, con barreras pendientes


Lejos de la imagen estereotipada que a menudo se proyecta sobre el talento sénior, las personas mayores de 45 años muestran una actitud cada vez más abierta hacia la tecnología y una creciente disposición a incorporarla a su vida profesional.


En efecto, las nuevas tecnologías pueden convertirse en una palanca para mejorar la empleabilidad sénior, y así lo percibe una mayoría de las personas encuestadas en Aragón. De este modo, el 56%, lejos de considerarlas una barrera para encontrar empleo, la ven como una aliada, en la medida en que las nuevas tecnologías pueden facilitar la búsqueda de oportunidades, mejorar la preparación de candidaturas, actualizar competencias, favorecer el acceso al teletrabajo y ampliar el acceso a información, recursos y contactos profesionales.


Sin embargo, un 44% sí las identifica como un obstáculo. Esta percepción responde, en parte, al temor a no contar con competencias digitales suficientes o a que la tecnología y la inteligencia artificial puedan sustituir determinados perfiles mediante la automatización de tareas, especialmente aquellas más repetitivas. No obstante, los datos también muestran que el problema no es tanto una falta de interés, sino la existencia de barreras concretas en el acceso, uso y aprendizaje de estas herramientas.


Así, aunque el 35% afirma no encontrar ninguna barrera en su interacción con las nuevas tecnologías, un 65% sí reconoce algún tipo de dificultad. Entre ellas destacan las barreras formativas y de usabilidad, vinculadas a la complejidad de determinadas herramientas; la falta de confianza o el miedo a equivocarse; y las barreras económicas, relacionadas con la dificultad para adquirir y/o acceder a dispositivos adecuados, conexiones de calidad o formación especializada. Además, en ocasiones también existen barreras de accesibilidad, al considerar que algunas soluciones digitales no están adaptadas a necesidades físicas, sensoriales o cognitivas.



En el caso de la inteligencia artificial, su uso empieza a abrirse paso en la búsqueda de empleo sénior en Aragón. Muchas personas mayores de 45 años ya la utilizan para redactar o mejorar el currículum, buscar información sobre ofertas o empresas, preparar candidaturas o entrenar entrevistas de trabajo (50%). Aun así, existe todavía un amplio margen de aprendizaje: un 35% no la utiliza, pero le gustaría aprender, mientras que un 15% afirma que no la usa ni tiene interés en hacerlo. Estos datos apuntan a una oportunidad clara: acercar la tecnología y la IA al talento sénior desde un enfoque práctico, accesible y acompañado, para que se conviertan en aliadas reales de su empleabilidad.


15 de septiembre de 2026
•El Ayuntamiento de Madrid y la Embajada de EE.UU. estrenan un itinerario por 12 rincones emblemáticos madrileños para conmemorar los 250 años de la independencia estadounidense. •Se distribuirán 60.000 planos con la ruta en hoteles y puntos turísticos, además de la versión interactiva online. •Desde el primer mapamundi de la historia que incluye América, en el Museo Naval, hasta el refugio de Ava Gardner en Chicote. Madrid, 15 de septiembre de 2026 – La Embajada de EE.UU., en colaboración con el Ayuntamiento de Madrid, presenta "La huella estadounidense en Madrid: La ruta conmemorativa de los 250 años". Se trata de un viaje urbano que conecta rincones, instituciones y secretos de la capital que hablan de la larga relación histórica entre España y EE.UU. La iniciativa forma parte del programa “Freedom 250”, que celebra dos siglos y medio de la independencia estadounidense, un proceso en el que España desempeñó un papel fundamental. De Hemingway a las Harley-Davidson: Secretos de las 12 paradas 
15 de septiembre de 2026
El emblemático espacio de la Gran Vía madrileña reúne a las personalidades más destacadas de la cultura, la gastronomía, el deporte y la comunicación en una noche única. Entre los galardonados de este año destacan figuras como: Paz Vega, Maria Zurita, Narcís Rebollo, Joaquin Prat y a la embajada de EEUU por el 250º aniversario del pais. Madrid, 15 de septiembre de 2026 – El histórico Museo Chicote , la coctelería más legendaria de España fundada en 1931, celebra por todo lo alto la XI Edición de los Premios Museo Chicote . Coincidiendo con el arranque de la temporada de otoño, el icónico local de la Gran Vía ha vuelto a congregar entre sus paredes Art Decó a las figuras más influyentes del panorama social y cultural nacional para reconocer su talento, trayectoria y excelencia profesional. La gala, será conducida por la presentadora Beatriz Jarrin. Estos premios se han consolidado como una de las citas imprescindibles del año en Madrid.
15 de septiembre de 2026
Más de 15 expositores con miles de juguetes antiguos y de colección Sorteos y ocio familiar El Centro Comercial Príncipe Pío de Madrid acogerá, este sábado 19 de septiembre, la 23ª edición de MercaJuguete, una edición especial para celebrar la vuelta al cole con miles de juguetes y figuras de colección retro, actuales y artesania friki. Entrada gratuita. En la feria participarán más de 15 expositores especializados que pondrán a la venta un catálogo inabarcable de piezas para todos los gustos, bolsillos y edades. Se podrán adquirir desde las emblemáticos juguetes que marcaron una época en los años 70, 80 y 90, como Scalextric o Playmobil, hasta figuras de Star Wars, MARVEL, DC, miniaturas o figuras de terror. La feria también mira al futuro, integrando artesanía friki y material de coleccionismo contemporáneo como los HotWheels, creando un espacio donde conviven perfectamente el juguete antiguo y las piezas de vanguardia. Guillermo Naranjo, organizador de la feria, destaca el carácter cercano y accesible de MercaJuguete e invita tanto a coleccionistas como al público general a visitar la feria, ya que “no se trata de una feria elitista, hay juguetes para todos los bolsillos”. En este sentido, recuerda que “queremos que las familias vengan a compartir recuerdos y que los más pequeños descubran los juguetes con los que crecieron sus padres". Sorteos y ocio familiar Para completar la experiencia, se celebrarán diversos sorteos durante toda la jornada, con premios que incluyen descuentos, juegos y entradas a exposiciones y museos. Además, al celebrarse en sábado y contar con entrada gratuita, se presenta como el plan de ocio perfecto para disfrutar de un día diferente. 23ª edición de MercaJuguete 19 de septiembre Centro Comercial Príncipe Pío Paseo de la Florida, 2. Madrid Horario: de 10.00 a 21.00 horas
14 de septiembre de 2026
Este nuevo método oculta instrucciones maliciosas dentro de textos comunes escritos en lenguaje natural para burlar los controles de seguridad perimetrales en arquitecturas de inteligencia artificial. Madrid, 14 de septiembre de 2026 – Check Point Research, la división de Inteligencia de Amenazas de Check Point® Software Technologies Ltd. (NASDAQ: CHKP), pionero y líder global en soluciones de ciberseguridad, ha descubierto PuzzleMask . Se trata de una técnica de inyección de prompts que oculta instrucciones contrarias a las políticas de seguridad dentro de textos de apariencia completamente normal. De este modo, logra sortear los filtros rápidos de entrada sin recurrir a indicadores tradicionales como codificación Base64, caracteres invisibles, emojis o formatos inusuales.  Durante las pruebas realizadas en 23 ensayos con cuatro de los principales modelos de filtrado previo (Claude-3-Haiku, GPT-4o-Mini, GPT-oss-safeguard y Llama-Guard3), ninguno logró detectar las cargas maliciosas ocultas, lo que arrojó una tasa de éxito del 100% en la evasión de estos filtros perimetrales. Posteriormente, al derivar las peticiones al modelo de destino (un modelo de razonamiento avanzado con ejecución de código), este recuperó con éxito las instrucciones en 17 de las 18 pruebas (94%), evidenciando un punto ciego crítico en las arquitecturas de seguridad que utilizan modelos ligeros para la supervisión previa de las solicitudes. La ocultación de instrucciones en texto plano desafía los controles perimetrales La investigación demuestra que los modelos ligeros de inspección rápida, diseñados para evaluar la seguridad de las peticiones antes de derivarlas a sistemas de mayor capacidad, bloquean con eficacia las solicitudes maliciosas directas. Sin embargo, al enmascarar los mismos comandos dentro de una estructura gramatical natural y fluida, los filtros no identifican anomalías y permiten que las instrucciones lleguen al modelo de destino. Este escenario pone de relieve la vulnerabilidad de las arquitecturas de tipo "guardián a destino" (gatekeeper-to-target), muy extendidas en la industria para optimizar recursos y proteger los entornos corporativos. La brecha de funcionalidades entre el modelo de filtrado rápido y el modelo de razonamiento final se convierte, de este modo, en una superficie de ciberataque que no requiere técnicas de evasión complejas ni la vulneración de las políticas internas del modelo final. Implicaciones operativas para organizaciones y desarrolladores Para las empresas que despliegan asistentes, agentes y copilotos con acceso a datos corporativos y flujos de trabajo automatizados, los hallazgos exigen una evolución en los cortafuegos y sistemas de supervisión: Más allá de la inspección de entradas: la investigación recalca que la seguridad basada únicamente en examinar lo que entra en un sistema de IA resulta insuficiente ante vectores basados en lenguaje natural puro. Monitorización del comportamiento y la ejecución: las organizaciones deben auditar no solo la solicitud inicial, sino también cómo razona, actúa y responde el modelo tras aprobarse el comando, especialmente si cuenta con privilegios de ejecución de código o acceso a información confidencial. Tratamiento del contenido no verificado: los textos procedentes de webs, correos o documentos externos y pegados en entornos de IA deben tratarse con la misma cautela operativa que tradicionalmente se aplica a los archivos adjuntos o enlaces sospechosos. “PuzzleMask demuestra que las instrucciones dañinas pueden camuflarse dentro de textos cotidianos sin activar las alertas de los controles diseñados para detectar manipulaciones evidentes. A medida que las empresas integran sistemas de IA con acceso a datos y aplicaciones de negocio, la estrategia de seguridad debe evolucionar. Es imprescindible adoptar un enfoque preventivo que combine la inteligencia de amenazas, la gobernanza de la IA y la protección en tiempo de ejecución, moviendo el foco desde la simple inspección de entradas hacia la monitorización activa del comportamiento del agente”, señala Eli Smadja, director de investigación en Check Point Research . Como posibles vías de mitigación, el informe apunta al uso de técnicas de parafraseado de las entradas de usuario para disolver los mensajes ocultos, el endurecimiento de las políticas en los modelos de filtrado y, fundamentalmente, la supervisión continua de las salidas y acciones ejecutadas por los modelos de IA.
14 de septiembre de 2026
La icónica marca española integra su desarrollo nacional e internacional bajo una única dirección, liderada por David López, Global Business Development Director de la compañía, para liderar una estrategia de crecimiento global basada en un modelo de negocio consolidado y una expansión selectiva en mercados de alto potencial Manolo Bakes prevé acelerar su expansión en Europa, con especial foco en Reino Unido, y explorar oportunidades en Latinoamérica y Oriente Medio mediante un crecimiento selectivo y adaptado a cada mercado Madrid, 14 de septiembre de 2026 – Manolo Bakes da un nuevo paso en su estrategia de crecimiento al reforzar su área de expansión , que pasa a reunir bajo una misma dirección el desarrollo de la marca en España y en los mercados internacionales. Con esta reorganización, la compañía refuerza la visión global de su expansión para acelerar su presencia fuera de España sin ralentizar el ritmo de aperturas en el mercado nacional. La decisión responde al objetivo de profesionalizar y acelerar el desarrollo de Manolo Bakes tras consolidar con éxito su modelo de negocio en el mercado ibérico, donde ya cuenta con más de 70 establecimientos entre España y Portugal. En los últimos años, la compañía ha construido una propuesta diferencial basada en un producto icónico, una sólida identidad de marca y un modelo operativo eficiente. La rentabilidad de sus establecimientos y el elevado nivel de recurrencia de consumo respaldan la capacidad de replicar el concepto en nuevos mercados. “Reforzar nuestra estructura de expansión internacional es un paso clave en nuestra hoja de ruta para convertir Manolo Bakes en una marca global. Tras consolidar un modelo de negocio sólido y rentable en España, creemos que este es el momento adecuado para abordar el crecimiento internacional con ambición, pero también con disciplina y con foco en la creación de valor a largo plazo”, afirma José Antonio del Castillo , CEO de Manolo Bakes. La internacionalización representa la evolución natural de un concepto que ha demostrado su fortaleza en el mercado ibérico y reúne los atributos necesarios para competir en otros países. Su propuesta de coffee & bakery premium , basada en producto recién horneado cada día, accesible y de calidad, junto con la popularidad de los Manolitos, su producto icónico, ofrece una base sólida para un crecimiento escalable y sostenible.
11 de septiembre de 2026
Carolina Villarroya: "Tengo la sensación de que en el mundo nos lideran tiburones mordiéndose entre sí. Creo que está infravalorada la empatía y la amabilidad, y son muy necesarias para avanzar en la buena dirección" Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE: "Carolina Villarroya demuestra cómo el talento, la dedicación y la excelencia científica pueden transformar la vida de las personas. Su trayectoria contribuye a visibilizar el liderazgo femenino en ámbitos estratégicos para el futuro como la ciencia y la investigación" Los XXXV Premios FEDEPE, presididos por la ministra de Igualdad, Ana Redondo, distinguieron a profesionales, empresas e instituciones que impulsan el liderazgo femenino y la igualdad de oportunidades. Entrevista en vídeo | Carolina Villarroya reflexiona sobre el liderazgo científico, la importancia de los referentes femeninos, la conciliación y el futuro de la investigación biomédica. Madrid, 11 de septiembre de 2026. – La investigación científica avanza gracias a personas que dedican su carrera a formular nuevas preguntas, desafiar el conocimiento establecido y buscar respuestas que algún día puedan mejorar la vida de millones de personas. Ese compromiso con la ciencia, unido a una trayectoria de excelencia internacional y a una investigación con un claro impacto social, ha llevado a Carolina Villarroya Beltri , investigadora del Centro de Biología Molecular Severo Ochoa (CSIC), a recibir el Premio Liderazgo Mujer Profesional de los XXXV Premios FEDEPE . Con este reconocimiento, la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias pone en valor una trayectoria científica marcada por la excelencia investigadora, la innovación y una contribución decisiva al avance del conocimiento biomédico. El jurado ha destacado especialmente sus investigaciones en genética del cáncer, inmunoterapia y biología celular, que han permitido comprender mejor los mecanismos celulares implicados en distintas enfermedades y abrir nuevas vías para el desarrollo de tratamientos más personalizados y eficaces. Cuando estuvo a punto de abandonar la ciencia En el marco de los XXXV Premios FEDEPE, Carolina Villarroya recordó el episodio que terminó marcando el rumbo de su carrera investigadora. "En un momento dado yo iba a dejar la ciencia por un contrato que acepté en una empresa, pero al decirles que estaba embarazada me retiraron la oferta. Eso fue un punto de inflexión para huir hacia delante y esas decisiones me llevaron hacia donde estoy ahora", afirmó. Lejos de abandonar la investigación, aquella experiencia reforzó su determinación por seguir desarrollando una carrera científica que hoy la sitúa entre las investigadoras españolas con mayor proyección internacional. Licenciada en Bioquímica por la Universidad Autónoma de Madrid, con un Máster en Biomedicina Molecular y doctora en Biología Molecular, desarrolla líneas de investigación centradas en el reconocimiento inmune de células aneuploides y sus aplicaciones en inmunoterapia, así como en el estudio de enfermedades raras como el síndrome de aneuploidía en mosaico variegada. Actualmente lleva a cabo su labor investigadora en el Centro de Biología Molecular Severo Ochoa (CSIC), tras una trayectoria internacional que incluye instituciones de referencia como el CNIC, el CNIO, la Universidad de Cornell y los National Institutes of Health (NIH) de Estados Unidos. Los referentes que inspiran a una nueva generación de científicas Tras recibir su galardón, Villarroya quiso reconocer el papel que han desempeñado algunas investigadoras en su propio recorrido profesional. Entre ellas destacó a María Mittelbrunn , referente internacional en el estudio de la inmunosenescencia, junto a Guadalupe Sabio , Almudena Ramiro y Ana Ortega , científicas que, según explicó, continúan inspirando su trabajo y representan el tipo de liderazgo que desea trasladar a las nuevas generaciones. La investigadora destacó también la evolución que ha experimentado la presencia femenina en la ciencia durante las últimas décadas. "El liderazgo femenino en el ámbito de la ciencia ha evolucionado de una manera muy positiva. En las carreras empiezan un 70 % de mujeres, un 50 % hacen el doctorado y llegan a jefas un 40 %. Es un avance muy importante respecto a hace treinta años, cuando las mujeres apenas representaban un 15 %." No obstante, considera imprescindible seguir visibilizando referentes femeninos y generar espacios que favorezcan la colaboración entre mujeres de distintos ámbitos. "FEDEPE aporta a la visualización de referentes femeninos en posiciones de liderazgo para esas niñas que puedan verse ahí en un futuro. Todo lo que sea estimular la colaboración entre mujeres con intereses comunes, aunque en áreas diferentes, me parece una labor importante para la sociedad y para avanzar en la igualdad." Investigar también es una forma de liderar Más allá de sus logros científicos, Carolina Villarroya defiende una manera de ejercer el liderazgo basada en la empatía y la colaboración. "Tengo la sensación de que en el mundo nos lideran tiburones mordiéndose entre sí. Creo que está infravalorada la empatía y la amabilidad, que son muy necesarias para avanzar en la buena dirección ". Para la investigadora, el verdadero éxito consiste en contribuir al conocimiento colectivo y facilitar que otras personas puedan seguir avanzando. "El legado es dejar un pequeño granito de arena con mi investigación y, de alguna manera, participar de esta red de conocimiento que es la memoria colectiva de nuestra especie." Para Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE: "la trayectoria de Carolina Villarroya demuestra cómo el talento, la dedicación y la excelencia científica pueden transformar la vida de las personas. Su trabajo constituye un ejemplo inspirador para las nuevas generaciones y contribuye a visibilizar el liderazgo femenino en ámbitos estratégicos para el futuro como la ciencia y la investigación." El jurado ha valorado especialmente su capacidad para generar conocimiento con impacto social y su contribución a la visibilización del liderazgo femenino en el ámbito científico. Su carrera constituye un referente de esfuerzo, rigor y compromiso con el avance del conocimiento al servicio de la sociedad. Su trayectoria demuestra que la investigación científica no solo amplía las fronteras del conocimiento, sino que también puede convertirse en una poderosa herramienta para transformar vidas, inspirar nuevas vocaciones y construir una sociedad más innovadora e igualitaria. Los Premios FEDEPE reconocen cada año a personas, empresas e instituciones que destacan por su contribución al liderazgo femenino, la igualdad de oportunidades y la promoción del talento de las mujeres en todos los ámbitos de la sociedad.
11 de septiembre de 2026
La llegada de la Fórmula 1 a Madrid pone a prueba la capacidad de la ciudad para gestionar importantes picos de movilidad, actividad y demanda de servicios. Arup participa como diseñador principal del Pit Building, que combina soluciones permanentes, temporales y modulares para adaptar los pabellones 1 y 2 de IFEMA a las necesidades del Gran Premio. Con hasta un 90% de los asistentes previsto en transporte público, la movilidad y la planificación anticipada serán dos de las claves para absorber la concentración de visitantes durante el evento. Madrid, 11 de septiembre de 2026 . A las puertas de la llegada de la Fórmula 1 a Madrid, la ciudad se prepara para afrontar mucho más que una competición deportiva. Durante unos días, tendrá que responder a un incremento extraordinario de visitantes, desplazamientos y demanda de servicios, poniendo a prueba la capacidad de la ciudad para coordinar sistemas sometidos a niveles de actividad muy superiores a los habituales. Para Arup , firma global que ha participado como diseñador principal del Pit Building y consultor en otros edificios del evento, este tipo de grandes citas exige combinar planificación urbana, movilidad, tecnología y diseño para gestionar escenarios extraordinarios en periodos muy concentrados de tiempo. Una infraestructura preparada para dos usos distintos  Uno de los principales retos del proyecto ha sido integrar los requerimientos específicos de la Fórmula 1 dentro de un recinto que mantiene actividad durante prácticamente todo el año. El proyecto contempla la renovación y ampliación de los pabellones 1 y 2 de IFEMA, con aproximadamente 26.000 m² destinados durante el Gran Premio a los boxes de las escuderías y espacios más exclusivos de hospitality . El diseño combina elementos permanentes y temporales mediante sistemas modulares y prefabricados, permitiendo adaptar las instalaciones en función de cada uso. El Pit Building ha sido concebido así para operar bajo dos configuraciones diferenciadas : como parte del recinto ferial durante unos 355 días al año y como espacio vinculado a la Fórmula 1 durante los días de preparación y celebración del Gran Premio. El reto de mover a miles de personas sin colapsar la ciudad La celebración de un evento de estas características supone también una auténtica prueba de estrés para la movilidad. Los desplazamientos se concentran en franjas horarias y localizaciones muy concretas, obligando a anticipar la demanda y coordinar distintos modos de transporte. En Madrid, Madring prevé que hasta el 90% de los asistentes llegue en transporte público , con el objetivo de reducir la presión sobre la red viaria y minimizar el impacto de la competición sobre la ciudad. En este contexto, el uso de datos, simulaciones avanzadas y modelos predictivos permite anticipar patrones de demanda, identificar puntos críticos y plantear distintos escenarios operativos antes de que comience el evento. Estas herramientas ayudan a ajustar servicios y rutas y a coordinar metro, tren, autobús y otras alternativas de movilidad ante situaciones de elevada concentración de personas. Grandes eventos que obligan a repensar cómo funciona una ciudad
11 de septiembre de 2026
La compañía, creadora de las marcas premium ACANA™ y ORIJEN™, impulsará la nutrición de mascotas basada en la evidencia científica a través de colaboraciones académicas. En una apuesta por el avance de la salud animal global, gran parte de los hallazgos científicos de este nuevo centro serán de código abierto (open-source) para veterinarios de todo el mundo. Madrid, 11 de septiembre de 2026 – Champion Petfoods, referente mundial en alimentación animal y creador de las marcas ACANA™ y ORIJEN™ (ampliamente distribuidas en el canal especializado español), ha anunciado la inauguración de su nuevo Centro Global de Innovación y Desarrollo . Esta instalación de vanguardia ha supuesto una inversión superior a los 21 millones de euros (32 millones de dólares canadienses). Ubicado en la galardonada cocina NorthStar en Acheson (Alberta, Canadá), este centro sitúa a la compañía a la cabeza de la investigación científica aplicada a la nutrición de perros y gatos. Una planta piloto para una innovación ágil y segura El centro opera bajo un modelo de planta piloto a pequeña escala que permite a un equipo multidisciplinar de científicos, veterinarios, nutricionistas y expertos en seguridad alimentaria testar e innovar con la máxima rigidez científica. En este entorno de alta precisión, la compañía perfeccionará nuevas recetas y tecnologías de conservación de nutrientes antes de trasladarlas a sus líneas de producción industrial. El objetivo es llevar a cabo investigaciones controladas sobre formulaciones ricas en nutrientes antes de su escalado global, asegurando los más altos estándares de calidad y seguridad clínica. "En Champion Petfoods, la verdadera innovación está impulsada por un compromiso inflexible con la investigación rigurosa y la máxima calidad de nuestros ingredientes frescos y crudos", explica Jeff Johnston , Vicepresidente Senior de Investigación, Innovación y Desarrollo de Producto de Champion Petfoods. "Este Centro Global de Innovación nos posiciona de manera única para liderar recetas revolucionarias. Al tender un puente entre la ciencia y nuestro suministro regional de ingredientes, disponemos de la agilidad necesaria para probar y perfeccionar rápidamente alimentos de alta densidad nutricional que sigan marcando el estándar global". 
9 de septiembre de 2026
El grupo venezolano regresa a Madrid el 28 de septiembre tras una gira española marcada por el lleno de sus primeras citas y por una conexión excepcional con el público latino Madrid, 9 de septiembre de 2026. — Hay una diferencia entre tener seguidores y construir una comunidad. Rawayana ha conseguido lo segundo. La banda venezolana atraviesa uno de los momentos de mayor expansión de su trayectoria y España se ha convertido en uno de los escenarios donde mejor puede medirse su dimensión. Tras el extraordinario recibimiento de sus primeras actuaciones, el grupo amplió su recorrido por el país y volverá a Madrid el próximo 28 de septiembre , en el Movistar Arena , dentro de su ¿Dónde es el after? World Tour . La magnitud de la respuesta no se explica únicamente desde las cifras. Las primeras citas de Madrid y Barcelona superaron conjuntamente las 42.000 entradas vendidas , una respuesta que llevó a incorporar nuevas fechas al calendario español. Pero lo verdaderamente significativo sucede cuando se apagan las luces. Para una parte importante del público venezolano residente en España, asistir a Rawayana no equivale simplemente a acudir a un concierto. Sus canciones funcionan como códigos compartidos: palabras, referencias, sonidos y recuerdos que permiten reconocerse en un país distinto al de origen. Y ese fenómeno está convirtiendo sus conciertos en espacios de encuentro para una comunidad que, como tantas otras diásporas, ha tenido que aprender a mantener sus vínculos culturales a miles de kilómetros de distancia. UNA IDENTIDAD QUE NO NECESITA TRADUCCIÓN Rawayana nació en Caracas, pero su música hace tiempo que dejó de pertenecer exclusivamente a Venezuela. Su propuesta combina reggae, funk, rock, pop y ritmos caribeños sin someterse demasiado a las categorías habituales de la industria. El resultado es un sonido reconocible y, sobre todo, una manera particular de contar la vida cotidiana: con humor, ironía, sensualidad y una mirada profundamente latinoamericana. Esa identidad es precisamente una de las claves de su expansión. En lugar de intentar eliminar las particularidades que los distinguen, Rawayana las ha convertido en parte de su atractivo internacional. Es una estrategia artística que, paradójicamente, demuestra que cuanto más precisa puede ser una identidad, más universal puede llegar a resultar. Su público ya no se concentra en un único país. La banda ha llevado su propuesta a escenarios de América Latina, Estados Unidos y Europa y ha participado en festivales internacionales de primer nivel, entre ellos Coachella y Lollapalooza. A ello se suman reconocimientos como un GRAMMY® y un Latin GRAMMY® , que han situado al grupo en una conversación mucho más amplia que la de la música venezolana. EL EFECTO DIÁSPORA La historia de Rawayana tiene además una particularidad que difícilmente puede medirse en un ranking. Su crecimiento coincide con la expansión de una comunidad venezolana repartida por distintos países. Y esa circunstancia ha generado un fenómeno interesante: cuanto más lejos se encuentra una parte de su público de Venezuela, mayor puede ser el valor emocional de determinados símbolos culturales. En Madrid, esa conexión se hizo especialmente visible durante sus anteriores conciertos. Canciones como “Veneka” adquirieron una dimensión colectiva que trascendía el escenario y convertía al público en protagonista de una celebración de identidad compartida. No se trata únicamente de mirar hacia atrás. También existe una dimensión generacional. Para muchos venezolanos que han construido parte de su vida fuera del país, Rawayana representa una forma contemporánea de mantener viva una identidad que no permanece congelada en el pasado, sino que evoluciona con quienes la llevan consigo. Ahí está una de las grandes fortalezas del grupo: no convierte la venezolanidad en una pieza de museo; la transforma en música contemporánea. DEL ÉXITO DIGITAL A LOS GRANDES ESCENARIOS La consolidación internacional de Rawayana también se refleja en sus resultados musicales. Su actual álbum, ¿Dónde es el after? , amplía el universo sonoro de la banda mediante colaboraciones con nombres destacados de la música latinoamericana. El proyecto incluye, entre otros, a Manuel Turizo, Carín León, Grupo Frontera y Elena Rose , y ha contribuido a ampliar todavía más su audiencia. Uno de los hitos recientes llegó con “Inglés en Miami” , junto a Manuel Turizo, que alcanzó el número uno de Billboard Latin Rhythm Airplay . El logro tiene una lectura especialmente interesante: una banda surgida en Venezuela consigue situarse en la primera posición de una lista internacional gracias a una canción que mezcla distintas sensibilidades y acentos de la música latina contemporánea. Es, en cierto modo, la misma fórmula que explica su trayectoria: identidad propia y capacidad para conectar con otros. MADRID: UNA CIUDAD CLAVE PARA EL FENÓMENO Madrid ocupa un lugar especial dentro de esta historia. La capital española no solo concentra una de las comunidades venezolanas más numerosas fuera del país. También funciona como punto de encuentro para públicos latinoamericanos procedentes de distintos lugares de España y de Europa. Por eso, cada nueva fecha de Rawayana en la ciudad tiene una lectura que va más allá de la agenda musical. El próximo lunes 28 de septiembre , el Movistar Arena volverá a recibir a la banda a las 20:30 horas . Será una nueva oportunidad para comprobar cómo un proyecto nacido en Caracas ha conseguido convertir su universo musical en un espacio compartido por miles de personas que, aunque procedan de lugares diferentes, reconocen algo de sí mismas en sus canciones. Y quizá ahí se encuentre la explicación más sencilla de su éxito. Rawayana no ha construido su trayectoria intentando parecerse a nadie. Ha hecho algo más difícil: construir un lenguaje propio y conseguir que cada vez más personas quieran hablarlo. Rawayana en Madrid Fecha: 28 de septiembre de 2026 Lugar: Movistar Arena Hora: 20:30 h Gira: ¿Dónde es el after? World Tour Entradas: Live Nation España y puntos oficiales de venta.
9 de septiembre de 2026
Hay en juego un premio en metálico de 20.000 € y la oportunidad de llevar tu startup a un escenario internacional, mientras el panel de inversores de 4YFN busca a los próximos grandes nombres del sector tecnológico Ya ha comenzado la búsqueda de la próxima generación de líderes tecnológicos.  Se acaba de abrir el plazo de inscripción para los premios 4YFN27, que ofrece a startups digitales de todo el mundo la oportunidad de dar a conocer sus negocios, conectar con posibles inversores y llevarse un premio de 20.000 €. 4YFN , que tendrá lugar en Barcelona del 1 al 4 de marzo de 2027, reúne a startups, inversores, grandes empresas e innovadores de toda la comunidad tecnológica mundial. 4YFN27 se centrará exclusivamente en impulsar a las startups, y los Premios 4YFN rendirán homenaje a las startups que desarrollan las tecnologías, los productos y las soluciones que van a moldear el futuro. Ya está abierto el plazo de inscripción en cinco categorías: Climate Tech: Buscamos startups que aceleren el impacto climático con soluciones listas para ser presentadas ante inversores, empresas y responsables políticos que impulsan la transición ecológica. Conectividad: Para empresas que estén desarrollando una tecnología que impulse el mundo conectado de hoy y del mañana. Digital Horizons: Si estás a la vanguardia, incluso entre las startups, y estás dando forma directamente a la próxima generación de tecnologías revolucionarias e innovación digital, estamos deseando saber más sobre ti. Fintech: Si tu startup está replanteando cómo se gestionan las finanzas, envía tu solicitud y prepárate para presentar tu empresa ante los principales inversores fintech, instituciones financieras y socios de innovación. Health Tech: Ideal para startups que están transformando el futuro de la sanidad, ya sea a través de la salud digital, la IA aplicada, la biotecnología, el diagnóstico, la innovación clínica o la tecnología médica. El camino hacia la victoria en los premios 4YFN27 Paso 1: Inscríbete Consulta los criterios de evaluación y las bases de participación, disponibles aquí . Inscríbete aquí antes del 26 de octubre de 2026 a las 17:00 CET . Paso 2: Entrar en el Top 20 Un jurado compuesto por inversores revisará todas las candidaturas y seleccionará las 20 startups más destacadas . Cada empresa preseleccionada recibirá un premio en metálico de 1.500 € y un espacio de exhibición gratuito durante cuatro días en el 4YFN27. Las 20 startups preseleccionadas también se beneficiarán de su inclusión en la plataforma de datos e insights de 4YFN Startup, en colaboración con Dealroom.co, a la que tendrán acceso los inversores y los invitados VIPs que asistan al evento , así como invitaciones a actividades con inversores y otros miembros del ecosistema startup . Y lo más importante: se trata de una oportunidad directa para dar a conocer tu empresa a la comunidad tecnológica mundial que asiste a 4YFN y MWC Barcelona . Paso 3: Competición de pitches Los 20 finalistas tendrán la oportunidad de presentar sus startups en el escenario del 4YFN durante las semifinales , ante un público compuesto por inversores, líderes tecnológicos, fundadores y asistentes a 4YFN. A continuación, se seleccionarán cinco finalistas, uno de cada categoría, para competir en la ceremonia de entrega de premios 4YFN27. Los cinco finalistas realizarán su pitch en directo en el escenario principal del 4YFN ante un jurado de inversores, que seleccionará al ganador absoluto de los premios 4YFN27 . Cada finalista recibirá un premio en metálico de 2.500 € , mientras que el ganador se llevará un premio en metálico de 20.000 € , cortesía de GSMA Foundry . Los premios del año pasado los ganó Biorce, que también fue reconocida por Dealroom.co como la startup revelación en IA en el 4YFN26. Descubre más información sobre Biorce aquí . ¿Crees que tu startup podría ser coronada como ganadora de los premios 4YFN27? Obtén más información y envía tu candidatura aquí . ¿De qué otras formas puedes participar? Registra tu interés aquí para ser notificado cuando se abra el plazo de inscripción. Los fundadores e innovadores ya pueden presentar su candidatura para intervenir en el escenario del 4YFN y compartir sus ideas, conocimientos y perspectivas con la comunidad del 4YFN. El plazo de presentación de candidaturas finaliza el 5 de noviembre de 2026, a las 23:00 CET. Conviértete en expositor de 4YFN y date a conocer ante inversores, empresas y responsables de la toma de decisiones. Descubre más aquí . Notas Los premios en metálico no son acumulables con los de categorías inferiores.