“¿De qué vivirá cuando faltemos?”: la gran preocupación del 78% de las madres y padres de personas con discapacidad

En Catalunya, 544.400 hogares -el 18% del total- conviven con, al menos, una persona con discapacidad

Barcelona, 5 de mayo de 2026.- El próximo 15 de mayo se celebra el Día Internacional de las Familias. En este marco, el Observatorio de la Vulnerabilidad y el Empleo de la Fundación Adecco presenta el 15º informe Discapacidad y Familia, que analiza la situación, preocupaciones y expectativas de las familias con hijos e hijas con discapacidad, con el objetivo de arrojar luz sobre los retos que afrontan y su visión de futuro, especialmente en el ámbito del empleo.
Este informe se presenta en un contexto marcado por la incertidumbre, los cambios acelerados en el mercado laboral, la automatización y las dificultades de acceso a la vivienda. Un escenario en el que algunas familias parten de una situación de especial vulnerabilidad. Entre ellas, aquellas con hijos e hijas con discapacidad, que afrontan barreras añadidas para garantizar su bienestar, su inclusión y, especialmente, su futuro.
Las conclusiones de este informe se basan en una encuesta realizada a 425 familias con hijos o hijas con discapacidad, el 10% residentes en Catalunya. De ellas, el 50% tiene discapacidad intelectual; el 30,8% psicosocial -derivada de un diagnóstico de salud mental-; el 19,3% física; el 14% sensorial y el 3,7% orgánica.
Estas son las principales:
·       Casi ocho de cada diez familias temen qué ocurrirá con sus hijos e hijas cuando ellos ya no estén, ante la falta de figuras de referencia que garanticen su bienestar en el futuro.
·       Esta preocupación se enmarca en un contexto de gran incertidumbre: el 57,2% de las familias no tiene claro cómo será el futuro laboral de su descendiente con discapacidad y solo el 13% cree que podrá trabajar en una empresa ordinaria.
·       La falta de apoyos para la preparación laboral también preocupa a las familias. El 80% alerta sobre la falta de itinerarios formativos adaptados a las necesidades de las personas con discapacidad.
·       Al contrario de lo que se presupone, muchos menores con discapacidad sí muestran motivación por trabajar en el futuro: el 58,4% expresa interés por tener una profesión cuando sea mayor y, en muchos casos, incluso manifiestan una vocación concreta.
·       El 75% de las madres y padres ha tenido que realizar cambios en su trayectoria laboral para atender las necesidades de su hijo o hija con discapacidad. Entre las medidas más frecuentes: reducción de jornada (28,1%), acceso a fórmulas de flexibilidad laboral (18%), salida del empleo (16,8%) o acogimiento a la prestación CUME (12,4%).
·       Las dificultades económicas forman parte del día a día de las familias. Cerca de la mitad (43,5%) reconoce encontrar algún grado de dificultad para llegar a fin de mes.
·       Asimismo, el 67,3% manifiesta sentir sobrecarga mental y física para afrontar su día a día.
·       Las fundaciones se consolidan como el principal apoyo para las familias con hijos con discapacidad: siete de cada diez (67,8%) asegura recibir ayuda de estas entidades, por encima incluso del apoyo familiar (63%) o del entorno educativo y sanitario.
·       El Plan Familia de la Fundación Adecco constituye un elemento clave para que las familias con personas con discapacidad puedan afrontar con seguridad los retos cotidianos y planificar el futuro con confianza.

El miedo al futuro sin referentes: la gran preocupación de las familias


En Cataluña 544.400 hogares (el 18%) conviven con, al menos, una persona con discapacidad y se contabilizan 48.133 personas con discapacidad menores de 18 años, según la Base Estatal de Personas con Discapacidad del IMSERSO. Se trata de hogares que afrontan una situación de especial vulnerabilidad, al tener que responder a necesidades de apoyo más intensas y continuadas, reorganizar su vida familiar y, en muchos casos, asumir mayores costes económicos, emocionales y de conciliación. 

En efecto, la llegada de un hijo o hija con discapacidad marca un antes y un después en la vida familiar. Supone afrontar una realidad inesperada que trae consigo nuevas necesidades, cambios en la organización del hogar y un proceso de aprendizaje constante.


En las primeras etapas tras el diagnóstico, las emociones predominantes suelen estar ligadas al impacto inicial de la noticia. Según los datos del presente informe, los sentimientos más frecuentes entre las familias son el miedo (91,8%), la desorientación (83,8%) y la tristeza (66,6%), reacciones comprensibles ante una situación que plantea interrogantes sobre el presente y el futuro. Un poco más lejos emergen también emociones como la soledad (25,6%), la incomprensión (24,2%) o el enfado (19.8%).

Según Ana Múgica, coordinadora del Plan Familia de la Fundación Adecco, estas emociones forman parte de un proceso natural de adaptación: “Sin embargo, es fundamental que no se cronifiquen ni generen un sentimiento de bloqueo o aislamiento. Cuando las familias cuentan con información clara, acompañamiento y una red de apoyo adecuada, pueden transformar la incertidumbre inicial en una actitud más segura y proactiva, lo que influye de forma muy positiva en el bienestar familiar y en el desarrollo de la persona con discapacidad”.


De hecho, con el paso del tiempo, muchas familias logran reorganizar su vida cotidiana y avanzar hacia una nueva normalidad. Sin embargo, a medida que se superan las primeras fases de impacto, pueden emerger otras preocupaciones vinculadas al largo plazo y, con el tiempo, el miedo inicial que sienten el 91,8% de las familias tiende a transformarse: el foco deja de situarse en el diagnóstico y se desplaza progresivamente hacia el futuro, especialmente hacia el largo plazo.


En concreto, emerge con fuerza la preocupación por qué ocurrirá cuando los padres ya no estén y quién garantizará el bienestar, la autonomía y la estabilidad de su hijo o hija en la vida adulta. En efecto, el 78% de las familias reconoce que su mayor preocupación, superado el impacto inicial del diagnóstico, es qué ocurrirá con su hijo o hija cuando ellos falten, especialmente ante la posibilidad de que no existan otras figuras de referencia (como abuelos, hermanos u otros familiares) que puedan acompañarle y velar por su bienestar. Este temor está estrechamente relacionado con el riesgo de aislamiento social, mencionado por el 47,8% de las familias, ya que la falta de una red de apoyo estable puede limitar las oportunidades de participación en la comunidad y la continuidad de apoyos que favorezcan una vida autónoma. A esta inquietud se suma la preocupación por la persistencia de prejuicios y barreras sociales: cerca de la mitad (43,8%) teme que su hijo pueda ser discriminado o rechazado en diferentes ámbitos de la vida.


Asimismo, un 10,4% manifiesta inquietud por el acceso a una vivienda adecuada en el futuro, que garantice a su hijo o hija con discapacidad unas condiciones de vida autónoma, segura y adaptada a sus necesidades.


El empleo, la gran incertidumbre


Las preocupaciones de las familias también se proyectan sobre el ámbito laboral, percibido como un pilar esencial para garantizar la autonomía y la inclusión social de las personas con discapacidad. Esta inquietud no es infundada: actualmente, la tasa de actividad de las personas con discapacidad apenas alcanza el 35,4%lo que quiere decir que el 64,6% de las que tienen edad laboral no tiene trabajo ni lo busca -un porcentaje que asciende hasta el 78,5% entre el resto de la población-. Este dato refleja las dificultades estructurales que todavía existen para acceder y participar en el mercado laboral en igualdad de condiciones, y merma las expectativas de las familias con hijos e hijas con discapacidad.

En efecto, si hay un elemento que define la percepción de las madres y padres sobre el futuro laboral de sus hijos e hijas con discapacidad es la incertidumbre. Casi seis de cada diez familias (57,2%) reconoce no tener claro cómo será su futuro profesional. Esta inquietud, en mayor o menor medida, la comparten todos los padres y madres del siglo XXI en un contexto de transformación acelerada del mercado laboral, marcado por la automatización, los cambios en las competencias o la redefinición de muchos puestos de trabajo. Sin embargo, en el caso de las personas con discapacidad, esta incertidumbre se intensifica al persistir barreras estructurales que dificultan su acceso al empleo en igualdad de condiciones.


De hecho, solo el 13,2% cree que su hijo o hija podrá trabajar en una empresa ordinaria, entendida como aquella en la que la persona con discapacidad desarrolla su actividad en igualdad de condiciones y en los mismos espacios y proyectos que el resto de la plantilla. Por su parte, un 12,2% considera que podrá acceder a un empleo con apoyo.

Resulta especialmente significativo que un 19,5% de las familias considere que su hijo o hija no podrá trabajar en el futuro, ya sea debido a un elevado grado de discapacidad o a la percepción de que el mercado laboral todavía no ofrece oportunidades reales de inclusión.  Este dato pone de manifiesto la desconfianza que todavía persiste entre muchas familias, así como la sensación de que los avances logrados en los últimos años aún no son suficientes ni han llegado con la intensidad necesaria al conjunto del mercado laboral. Aunque el progreso es innegable, el futuro sigue percibiéndose como incierto, lo que refleja la necesidad de seguir consolidando oportunidades reales de inclusión.

En palabras de Fátima López, responsable del Plan Familia de la Fundación Adecco en Madrid, el empleo representa mucho más que una fuente de ingresos: “Para muchas familias, el empleo de su hijo o hija es la gran pregunta que late detrás de muchas otras preocupaciones. Cuando un padre o una madre piensa en el futuro, inevitablemente se pregunta: ¿podrá llevar una vida autónoma y normalizada? Tener un trabajo no solo significa poder mantenerse económicamente; significa sentirse útil, formar parte de la sociedad, tener relaciones, proyectos y autonomía.”


López subraya, asimismo, que el acceso al empleo tiene un impacto profundo no solo en la persona con discapacidad, sino también en su entorno familiar: “Cuando una persona con discapacidad accede a un empleo, algo cambia también en su familia. Se reduce el miedo al futuro, aumenta la tranquilidad y se abre la posibilidad de que construya su propio proyecto de vida. Por eso el empleo es tan importante: porque atraviesa todas las dimensiones de la inclusión, desde la autonomía personal hasta la participación social.”


8 de cada 10 familias echa en falta itinerarios formativos adaptados


Ante la preocupación que manifiestan las familias por el futuro laboral de sus hijos e hijas con discapacidad, el informe ha querido profundizar en algunos de los factores que condicionan sus oportunidades de empleo, analizando la percepción de las familias para identificar tanto fortalezas como debilidades en el proceso de preparación para la vida laboral.


La principal inquietud se concentra en la falta de itinerarios formativos adaptados a la persona con discapacidad: ocho de cada diez familias (80%) consideran que no existen opciones de formación suficientemente alineadas con las capacidades, intereses y vocación de su hijo o hija. Esta carencia limita de forma directa sus expectativas de acceso al empleo, ya que dificulta la adquisición de competencias ajustadas tanto a sus necesidades de apoyo como a las demandas reales del mercado laboral, reduciendo así las posibilidades de una inclusión laboral efectiva.


En la misma línea, más de la mitad de las madres y padres (52%) considera que su hijo o hija no está recibiendo el acompañamiento necesario para acceder al empleo en el futuro, lo que incrementa la sensación de inseguridad ante su vida adulta. Asimismo, el 60% duda que llegue a contar con las competencias necesarias para desenvolverse con autonomía en un futuro puesto de trabajo, mientras que un 29% teme que las empresas no dispongan de los apoyos técnicos y humanos necesarios para facilitar su inclusión.


Vocación y motivación: desmontando estereotipos sobre discapacidad y empleo


La falta de itinerarios formativos adaptados a las necesidades de las personas con discapacidad sigue siendo una de las principales carencias detectadas por las familias. Sin embargo, esta situación no responde a una ausencia de vocación o motivación por parte de las personas con discapacidad, sino a la falta de oportunidades formativas suficientemente accesibles, flexibles y alineadas con sus intereses, capacidades y proyectos profesionales.

Cabe señalar que, en algunos casos persiste la percepción de que las personas con discapacidad muestran un menor interés por el empleo o que sus aspiraciones profesionales son limitadas, pero los datos del presente informe invitan a cuestionar este planteamiento.


Lejos de esta visión, muchos menores con discapacidad manifiestan una clara inquietud por su futuro laboral y el 58,4% expresa interés por tener una profesión cuando sea mayor. En numerosos casos, además, identifican ya una vocación concreta (19%), lo que pone de relieve la importancia de generar itinerarios formativos que conecten sus intereses con oportunidades reales de desarrollo profesional.




Fátima López, responsable del Plan Familia de la Fundación Adecco en Madrid señala que, “el reto está en no limitar sus expectativas antes de tiempo. Con frecuencia, y de manera inconsciente, se condiciona su futuro al asumir que sus posibilidades son más reducidas, cuando en realidad muchas personas con discapacidad tienen vocación, motivación y mucho que aportar. Es fundamental avanzar hacia entornos educativos y laborales que escuchen más, orienten mejor y generen oportunidades reales, porque el potencial existe; lo que a menudo falta es el espacio para desarrollarlo y, en algunos casos, el acompañamiento necesario para poder recorrer ese camino con confianza”.



19 de junio de 2026
Madrid, 19 de jun io de 2026. Fundación ONCE ha celebrado este jueves en Madrid el encuentro de cierre del proyecto Esenciales, desarrollado en el marco del programa Por Talento Digital y con el apoyo de Red.es a través de la iniciativa Generación D. Durante el acto se compartieron los resultados de la iniciativa que ha permitido formar en competencias digitales básicas a más de 17.000 personas con discapacidad en toda España. A través de esta formación, las personas participantes han podido adquirir competencias digitales básicas orientadas a mejorar su autonomía, desenvolverse con mayor confianza en entornos digitales y ampliar sus oportunidades de inclusión social y laboral. Más allá de la adquisición de conocimientos técnicos, Esenciales ha contribuido a reducir la brecha digital entre las personas con discapacidad, acercando herramientas y competencias cada vez más necesarias para participar plenamente en una sociedad digitalizada. Estos avances se pusieron en valor durante el encuentro celebrado en el Hub Por Talento Digital de Madrid, bajo el lema “Saber es esencial. Contigo seguimos imparables. El reto continúa en Por Talento Digital”. El acto combinó una parte institucional con una vertiente más experiencial, centrada en el impacto real del programa en las personas participantes. La apertura institucional del encuentro estuvo a cargo de Dº José Luis Martínez Donoso, director general de Fundación ONCE, quien destacó que “la importancia de haber trabajado en red con el movimiento asociativo y la financiación de Red.es para lograr el éxito que hemos conseguido”. Además, invitó a los asistentes para que “pierdan el miedo a la hora de afrontar los retos de la tecnología, que es la herramienta para mejorar la capacitación y no quedarnos fuera." Por su parte, Dª Sabina Lobato, directora de Formación y Empleo, Operaciones y Estudios de Fundación ONCE, señaló que “ha sido un camino muy intenso, con mucho trabajo detrás, pero precisamente esa es nuestra responsabilidad: no estamos aquí para hacer las cosas fáciles, sino para llegar a las personas que pueden encontrarse en una situación de mayor vulnerabilidad y ofrecerles oportunidades reales. Hoy, el acceso a la formación digital es clave para participar plenamente en la sociedad, desarrollar un proyecto de vida propio y acceder a nuevas oportunidades personales y profesionales. La respuesta nunca debe ser el miedo, sino el conocimiento. Y ahí tenemos la responsabilidad compartida de una digitalización inclusiva y más justa. La tecnología no es el foco, el foco son las personas”. El acto contó con la participación de Dª Susana Pardiñas Iglesias, directora de Humanismo, Talento y Emprendimiento en Red.es. Desde Red.es subrayan el valor de acercar las competencias digitales básicas a toda la población gracias a Generación D, con un enfoque práctico orientado a mejorar la vida diaria, la comunicación, la seguridad online o las oportunidades laborales. Durante el acto participó la Trainer Paralímpica de Fundación ONCE y judoka paralímpica Marta Arce, quien puso en valor la importancia de la superación, la constancia y la adaptación ante los retos. “Hoy queremos reconocer el esfuerzo de todas las personas que han hecho posible este proyecto: alumnado, docentes, entidades colaboradoras y equipos profesionales. Porque detrás de cada cifra hay una historia personal y detrás de cada curso hay una persona que decidió dar un paso adelante. Y, a menudo, ese primer paso es el más difícil. Cada oportunidad generada a través de esta iniciativa ha contribuido a avanzar hacia una sociedad más inclusiva. El objetivo de esta organización ha sido reducir la brecha digital, impulsar el desarrollo personal y profesional de las personas participantes y garantizar que nadie se quede atrás en la transformación digital. Este acto es el broche final de un proyecto que deja un impacto real en la vida de muchas personas y que demuestra el valor de la colaboración para construir una sociedad con más oportunidades para todos", señaló durante su intervención.  El encuentro contó además con testimonios en primera persona de alumnado y docentes, que compartieron cómo la formación digital ha contribuido a mejorar su autonomía, confianza y participación en el entorno digital. El encuentro sirvió también para poner en valor el trabajo desarrollado durante los últimos meses por entidades colaboradoras, docentes y equipos técnicos de todo el territorio, cuya implicación ha sido clave para acercar la formación digital a miles de personas con discapacidad y hacer posible el alcance logrado por el programa. El programa Esenciales se enmarca en la iniciativa Generación D, impulsada por Red.es y financiada por los fondos Next Generation de la Unión Europea, dentro del Plan Nacional de Competencias Digitales, y ha tenido como objetivo contribuir a reducir la brecha digital en colectivos vulnerables. Todos los itinerarios del programa Esenciales han sido gratuitos, accesibles y se han impartido de forma presencial, con materiales adaptados y tutorías individualizadas para garantizar la participación de personas con distintos tipos de discapacidad y facilitar un aprendizaje práctico orientado a la autonomía digital. Se puede consultar más información sobre el proyecto en https://portalentodigital.fundaciononce.es/esenciales . Estas actuaciones forman parte de la iniciativa Generación D, impulsada por Red.es, entidad adscrita al Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública a través de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial. Con un presupuesto total de 45 millones de euros para la formación de personas mayores, personas con discapacidad, personas vulnerables y población sin competencias digitales básicas, las actuaciones están financiadas por el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia a través de los fondos Next Generation de la Unión Europea, en el marco de la inversión 1 del Componente 19, Plan Nacional de Competencias Digitales.
19 de junio de 2026
ARTÍCULO DE OPINIÓN
18 de junio de 2026
El Balneario de los Baños del Carmen acogieron un encuentro impulsado por Rubén Gómez y Raúl Gómez, que sirvió como antesala de la gran gala que reconocerá la excelencia turística el próximo 1 de diciembre, en la II Edición de los Spain Travel Awards. La ciudad de Málaga volvió a convertirse en punto de encuentro para el turismo nacional con la celebración de una jornada profesional que supone el arranque oficial de los Spain Travel Awards 2026, unos galardones que nacieron con la vocación de distinguir a quienes contribuyen a engrandecer la imagen de España como destino de referencia internacional. El histórico enclave de los Baños del Carmen fue el escenario elegido el pasado martes, para una mañana de diálogo, reflexión y reconocimiento en la que se dieron cita representantes institucionales, empresarios, profesionales del sector turístico y destacadas figuras del ámbito cultural. Una convocatoria que puso de manifiesto la fortaleza de una industria que continúa siendo uno de los principales motores económicos del país.
18 de junio de 2026
La cervecera andaluza estará presente este verano en el festival boutique de referencia en Europa, reforzando su apuesta por la música, la gastronomía y los momentos compartidos.  Sevilla, 18 de junio de 2026. Cervezas Gran Vía continúa ampliando su presencia en algunos de los encuentros culturales y de ocio más relevantes del país. Este verano, la cervecera andaluza se incorpora como patrocinador oficial de Starlite 2026 , el festival que cada año reúne en Marbella a más de 350.000 asistentes de todo el mundo. La incorporación de Cervezas Gran Vía a Starlite supone un nuevo paso en la trayectoria de una cervecera que, desde su lanzamiento en 2020, ha apostado por estar presente en aquellos espacios donde las personas se reúnen para disfrutar, celebrar y compartir experiencias. Música en directo, gastronomía y una programación de 60 conciertos que convierten al festival en el entorno perfecto para tomar una Gran Vía . Reconocida con el premio a Mejor Lager de España en la Barcelona Beer Challenge en 2024 y 2026 , la marca llega a esta edición de Starlite en un momento de consolidación, impulsada además por su nuevo posicionamiento de marca, resumido en un mensaje claro: “Una cerveza con mucha calle”. “Para nosotros, estar en Starlite es una forma de seguir acercando la cerveza a aquellos que disfrutan de los momentos especiales. Compartimos con el festival esa capacidad de reunir a las personas alrededor de experiencias memorables, y estamos convencidos de que este verano será una gran oportunidad para seguir creciendo juntos”, dice Luis Bullejos , director de Marketing y Comunicación. La guía no oficial de Starlite: cada cerveza, su momento Cervezas Gran Vía llega a Starlite 2026 con toda su gama de cervezas para acompañar cada momento. Desde las primeras horas de la tarde hasta la última canción de la noche, cada Gran Vía encuentra su espacio. La tarde arranca con los primeros asistentes llegando al recinto y el ambiente tomando forma poco a poco. Es el momento de una Gran Vía Radler , especialmente refrescante para las horas de más calor, o de una Gran Vía Lager , la única cerveza de grifo de la marca presente en Starlite y reconocida como Mejor Lager de España en la Barcelona Beer Challenge de 2024 y 2026. Cuando llega la hora de la música y el artista sube al escenario, empiezan los brindis. Y estos, saben mejor con una Gran Vía Especial , una cerveza equilibrada y refrescante con un ligero toque a miel, galleta y fruta madura. Y con la última canción – del artista, pero no de la noche – entra en escena la Gran Vía Tostada . Una cerveza que te permite acabar la noche con un muy buen sabor de boca. La gama se completa con la Gran Vía Sin Gluten , para quienes buscan disfrutar de la cerveza sin renunciar a sus preferencias o necesidades, y con la Gran Vía 0,0 Tostada , pensada para quienes tienen que conducir o simplemente prefieren vivir la experiencia sin alcohol. Porque si algo define a Starlite es su capacidad de convertir cada edición en una experiencia memorable. Y este año, Cervezas Gran Vía quiere estar presente en cada uno de esos momentos .
18 de junio de 2026
Burekísimo prevé aumentar más de un 25% sus pedidos durante la competición y apuesta por una Party Box inspirada en la tradición de compartir comida durante los partidos Madrid, 18 junio de 2026 – Cada Mundial reúne a millones de aficionados frente al televisor para seguir los partidos en compañía de familiares y amigos. Mientras pizzas, hamburguesas y snacks suelen ser los protagonistas habituales de estos encuentros, Burekísimo , la primera burekería especializada de Madrid, quiere abrirse paso con una propuesta diferente: el burek, una especialidad gastronómica de origen otomano profundamente arraigada en los Balcanes, Turquía y buena parte del Mediterráneo oriental. La compañía prevé incrementar más de un 25% sus pedidos durante las semanas que dure la competición, impulsada por el aumento del consumo de comida para compartir asociado a los encuentros del Mundial. Este crecimiento se espera especialmente a través de las plataformas de reparto Glovo y Uber Eats, donde la marca ya ha comenzado a detectar una mayor actividad desde el inicio del campeonato. Pero el Mundial tiene también una dimensión especial para Burekísimo. Entre sus clientes habituales se encuentran numerosos aficionados procedentes de Bosnia y Herzegovina, Croacia y Turquía, y otros países balcanicos, donde el burek forma parte de la cultura gastronómica cotidiana y suele estar presente en reuniones familiares, celebraciones y encuentros deportivos. Desde Burekísimo consideran que el Mundial puede servir también para dar a conocer esta especialidad gastronómica entre los aficionados españoles, aprovechando el ambiente social y festivo que rodea a la competición para acercar nuevas propuestas culinarias al consumo durante los partidos. La presencia de varias selecciones vinculadas a la tradición del burek en esta edición del Mundial ha contribuido a aumentar el interés por este producto durante las primeras jornadas del torneo. Para muchos aficionados de estos países residentes en Madrid, compartir un burek mientras siguen a su selección es una costumbre tan natural como tomar unas tapas viendo jugar a España. 
18 de junio de 2026
El estudio advierte de una menor madurez en España en materia de planificación, recuperación y refuerzo tras incidentes de ciberseguridad MADRID, 17 de junio de 2026. — ManageEngine , división de Zoho Corporation y proveedor líder de soluciones de gestión de TI empresarial, anunciado los resultados de su último estudio, Resiliencia Operativa en 2026 , diseñado para determinar el grado de preparación de las organizaciones a la hora de anticiparse, resistir, responder y recuperarse ante incidentes de ciberseguridad. El informe revela una aparente paradoja en España: es el país con el menor porcentaje de ciberincidentes registrados en los últimos 12 meses entre los cinco países europeos analizados, pero también presenta algunos de los niveles más bajos en materia de previsión, metodologías y madurez en ciberresiliencia. En concreto, el 47% de las organizaciones españolas ha sufrido un ciberincidente en el último año, una tasa muy inferior a la media europea (66%). Sin embargo, el estudio advierte de que una menor tasa de ataques no implica necesariamente un mayor nivel de seguridad. La falta de una metodología adecuada afecta a las organizaciones españolas España es el país con menor adopción de una metodología formal para evaluar el nivel general de ciberresiliencia, con solo un 35% de organizaciones que afirma contar con una. Esta cifra se sitúa muy por debajo de los índices de adopción del resto de países analizados y de la media, situada en el 56%. Esto significa que cerca de 7 de cada 10 empresas españolas carecen de un marco formal para medir y mejorar su resiliencia frente a los ciberincidentes. “El dato más relevante no es solo cuántas empresas han sufrido un ciberincidente, sino cuántas están realmente preparadas para responder, aprender y reforzar sus operaciones. Las organizaciones necesitan visibilidad, métricas y procedimientos claros antes, durante y después de un incidente. Sin una metodología formal, resulta difícil priorizar inversiones, asignar responsabilidades y reducir el impacto de una crisis en el negocio”, explica Andrés Mendoza, director técnico para el sur de Europa y Latinoamérica de ManageEngine. Menos ataques, pero menor preparación estructural Casi la mitad de las empresas españolas (49%) realiza únicamente mejoras puntuales centradas en las brechas detectadas tras un ciberincidente, mientras que solo el 30% aplica cambios más amplios en su estrategia a largo plazo. Esto indica que muchas organizaciones siguen optando por respuestas tácticas o correctivas, centradas en resolver el problema a corto plazo, en lugar de abordar cada incidente como una oportunidad para transformar su modelo de protección, recuperación y continuidad operativa. La investigación también pone de relieve que el 25% de las empresas españolas no cuenta con objetivos temporales definidos para detectar y responder a incidentes críticos, lo que sitúa a España muy por detrás del resto de países encuestados. Además, el 17% de las organizaciones españolas carece de una estrategia de backup para la recuperación ante desastres, el porcentaje más alto entre los cinco países analizados. La ciberresiliencia, un elemento clave de una estrategia proactiva Según Mendoza, la creciente dependencia de las infraestructuras digitales, los entornos híbridos, las aplicaciones críticas y los servicios en la nube debería llevar a las organizaciones a integrar la resiliencia en su estrategia de negocio. Además, anticipa que esto será especialmente importante, ya que las organizaciones españolas prevén que los ataques impulsados por IA representen el mayor riesgo en los próximos 12 meses, mientras que la monitorización y detección de amenazas se identifican como su principal prioridad de inversión. “La ciberresiliencia operativa exige pasar de una visión reactiva de la seguridad a un enfoque continuo, medible y colaborativo, en el que la tecnología, los procesos y la responsabilidad ejecutiva funcionen de forma coordinada”, señala el directivo de ManageEngine.
17 de junio de 2026
El 45,2% de las personas mayores de 45 años en desempleo lleva más de doce meses sin encontrar trabajo, una proporción que asciende al 53% entre los mayores de 55 años y que supera ampliamente el 35% registrado en la población general. La sensación de invisibilidad social es una de las consecuencias más extendidas del desempleo. El 80,7% de las personas sénior en Aragón asegura sentirse, en mayor o menor medida, infravalorado o invisible debido a su situación laboral, una percepción que se traduce en la idea de que sus opiniones, experiencia y aportación ya no son tenidas en cuenta de la misma manera. Aunque la necesidad de ingresos sigue siendo el principal motor -señalada por el 75,7% como “muy importante”-, el 58,2% de las personas sénior en Aragón afirma buscar trabajo también por razones psicológicas: recuperar un sentido de propósito, volver a sentirse útil y mejorar su salud mental. La discriminación por edad sigue siendo una barrera estructural en Aragón. El 71,1% asegura haber experimentado algún tipo de edadismo en los procesos de selección. Esta discriminación se percibe especialmente en la fase inicial: el 71,4% siente que su candidatura no supera el primer filtro y queda descartada incluso antes de llegar a la entrevista. A pesar de las barreras, las personas sénior muestran una gran capacidad de adaptación: el 60% de las personas encuestadas de Aragón estaría dispuesto a formarse en un sector diferente al de su experiencia previa. La inteligencia artificial empieza a abrirse paso en la búsqueda de empleo sénior: el 50% de las personas sénior en Aragon ya la utiliza para mejorar su candidatura, buscar información o preparar entrevistas, aunque un 35% aún no la usa y querría aprender. Zaragoza, 17 de junio de 2026 .- El Observatorio de la Vulnerabilidad y el Empleo de la Fundación Adecco, con el apoyo de Acción Social de Caja Rural de Navarra, presenta el 18º informe #TuEdadEsUnTesoro , un análisis que basa sus conclusiones en una encuesta a 936 profesionales mayores de 45 años en búsqueda activa de empleo, de los cuales un 53% es parado/a de larga duración, es decir, lleva más de un año sin trabajo. La encuesta ha contado con la participación de 128 personas sénior de Aragón. Este análisis pone de relieve una paradoja: para las personas sénior, el empleo es un elemento aún más vital -si cabe- para completar cotizaciones de cara a la jubilación, atender responsabilidades familiares, afrontar gastos esenciales (como la hipoteca) o preservar su identidad profesional. Sin embargo, son precisamente ellas quienes encuentran más barreras para acceder al mercado laboral, en una etapa vital que debería estar marcada por la realización personal y profesional. “España se encuentra en pleno récord de envejecimiento y el talento sénior tiene un peso cada vez mayor en nuestra fuerza laboral: las personas mayores de 45 años ya representan el 50.9% de la población activa en Aragón y están llamadas a desempeñar un papel fundamental en la sostenibilidad económica y social. Sin embargo, persisten prejuicios, estereotipos y barreras que expulsan a miles de profesionales sénior del mercado laboral, lastrando la competitividad de nuestras empresas. Desde la Fundación del Grupo Adecco queremos visibilizar esta realidad e impulsar una apuesta decidida por el talento sénior, que es absolutamente clave e imprescindible para afrontar los desafíos demográficos, económicos y sociales”, señala Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco.
17 de junio de 2026
Ofrece la primera plataforma Zero Trust integral del sector para la IA agéntica, con protección completa para la forma en que los agentes acceden a los datos, interactúan con los sistemas y operan en toda la empresa Madrid, 17 de junio de 2026 – Zscaler, Inc . (NASDAQ: ZS), la plataforma de ciberseguridad para la era de la IA, anunció hoy importantes innovaciones para ampliar la plataforma Zscaler Zero Trust Exchange™ con el fin de proteger los agentes de IA : cómo se conectan, acceden a los datos y se ejecutan en los dispositivos. Con estas innovaciones, Zscaler ofrece la primera plataforma Zero Trust integral del sector para la IA agéntica. Actualmente, la seguridad empresarial está experimentando una transición desde los usuarios humanos hacia los agentes autónomos. Las herramientas de seguridad tradicionales se diseñaron en torno a identidades humanas conocidas y patrones de acceso predecibles . Los agentes autónomos de IA cambian este modelo. Operan tanto en nombre de un usuario como de forma autónoma y a velocidad de máquina, creando identidades efímeras, generando subagentes y tareas, y ejerciendo permisos de formas que las herramientas de seguridad tradicionales no pueden ver ni controlar por completo. Aunque pueden aportar importantes ganancias de eficiencia, los agentes de IA también introducen nuevas brechas de visibilidad, acceso y gobernanza , dificultando la identificación de riesgos asociados a los agentes y el seguimiento de los flujos de datos a gran escala. A medida que la IA se integra más profundamente en el desarrollo de software, los endpoints también están cada vez más expuestos a agentes maliciosos, herramientas y complementos que muchas soluciones tradicionales de seguridad para endpoints no fueron diseñadas para detectar. Para ayudar a las empresas a adoptar la IA agéntica de forma más segura, Zscaler presenta la siguiente evolución de su Zero Trust Exchange con nuevas soluciones que amplían la protección a todo el ecosistema de IA, ayudando a las empresas a poner en marcha la IA agéntica con mayor seguridad y confianza. Estas incluyen dos avances clave: Zscaler AI Broker ayuda a proteger las comunicaciones agénticas a través de brokers MCP y A2A. Con un Agent Registry integrado, ayuda a las empresas a comprender a qué puede acceder cada agente y a aplicar controles de acceso granulares sobre los agentes de IA empresariales. Zscaler Endpoint AI Security ayuda a los clientes a identificar y detener amenazas relacionadas con la IA en los dispositivos de los empleados, incluidos riesgos ocultos en navegadores, plugins, extensiones y herramientas locales de IA. Esta capacidad se adentra en las capas de navegador, extensiones y plugins que las herramientas tradicionales de seguridad para endpoints no alcanzan. Ahora Zscaler puede aplicar políticas para proteger la IA en cualquier lugar, incluidos los endpoints y la nube. Presentación de Zscaler AI Access Graph: conectando la trazabilidad de datos e identidades con IA para mejorar la seguridad y la gobernanza de la IA agéntica  Un elemento importante de la seguridad agéntica es comprender qué agentes, usuarios e identidades se comunican con qué modelos, aplicaciones y fuentes de datos. Impulsado por la reciente adquisición de Symmetry Systems por parte de Zscaler, Zscaler AI Access Graph cartografía cómo se conectan las identidades, aplicaciones y otras fuentes de datos en toda la empresa. La integración de esta tecnología con Zscaler Zero Trust Exchange permite a las empresas comprender y posteriormente aplicar políticas, reducir accesos innecesarios y riesgos, y rastrear la trazabilidad de los datos en tiempo real a través de todos los canales. Basándose en Zscaler AI Protect, lanzado en enero de 2026, Zscaler también incorpora importantes mejoras en los tres casos de uso principales de AI Protect: AI Asset Management (visibilidad sobre activos de IA, uso y riesgo) incorpora nuevas capacidades para descubrir IA integrada en aplicaciones SaaS y tráfico de Internet, identificar agentes de IA y servidores MCP en entornos de nube pública, detectar riesgos en bases de código agénticas mediante análisis de código y ampliar la visibilidad de la actividad de IA en endpoints. Secure Access to AI (acceso seguro y gobernado a herramientas de IA autorizadas) amplía los controles sobre las interacciones con IA mediante extracción de prompts en más de 250 aplicaciones de IA generativa y añade vistas completas de conversaciones, compatibilidad con las API de cumplimiento de Anthropic y OpenAI, así como salvaguardas basadas en intención para conversaciones de múltiples interacciones. Secure AI Infrastructure and Apps (protección para aplicaciones de IA a lo largo de todo su ciclo de vida de desarrollo y ejecución) introduce ejercicios de AI Red Teaming para servidores MCP, un servicio independiente de refuerzo de prompts (prompt hardening) y mapas de calor de cumplimiento para fortalecer la gobernanza de la IA. “La seguridad tradicional nunca fue diseñada para millones de agentes autónomos que actúan y acceden a datos sensibles a velocidad de máquina. Fuimos pioneros con Zero Trust Exchange para proteger usuarios, sucursales y cargas de trabajo en la nube, y ahora estamos innovando para extender la seguridad Zero Trust a los agentes de IA. Ahora las empresas ya no tienen que verse limitadas a la hora de desplegar agentes por toda la organización”, asegura Jay Chaudhry, presidente y CEO de Zscaler. “Gestionar la seguridad de los datos ya no consiste únicamente en construir muros más altos; se trata de escalar la visibilidad y tratar los datos como un activo estratégico altamente dinámico”, afirma John Israel, Global CISO de KPMG , quien participó como ponente invitado de Zscaler para analizar este lanzamiento. “A medida que las empresas amplían el uso de agentes de IA para optimizar operaciones, disponer de un marco unificado basado en Zero Trust para rastrear la trazabilidad de los datos y gobernar las interacciones entre agentes es fundamental para mantener la confianza, el cumplimiento normativo y la ventaja competitiva”. En conjunto, estas innovaciones proporcionan un marco integral para proteger la IA agéntica, construido sobre la plataforma Zscaler Zero Trust Exchange para proteger a las empresas tanto hoy como en el futuro . Al proteger los agentes mediante controles de seguridad integrales, las organizaciones pueden acelerar con confianza la adopción de la IA.
Por Alejandra Ron Pedrique 16 de junio de 2026
ENGIE España, en colaboración con la Universidad Nebrija, celebramos la Primera Edición del Premio ENGIE–Nebrija de Emprendimiento Rural para la Transición Energética. Este Premio se enmarca en la Cátedra ENGIE–Nebrija “Energía y Transición Justa”, una iniciativa que promueve la colaboración entre la empresa y la universidad para impulsar la investigación , la innovación y la formación en materia de transición energética, con especial foco en su impacto social y ambiental. El galardón reconoce proyectos desarrollados en Castilla y León en ámbitos como las energías renovables, la eficiencia energética, la agroecología, la formación y las soluciones digitales , fomentando así el emprendimiento y el desarrollo sostenible en el entorno rural. Detalles del evento: Lugar : Edificio Nexo – Fundación Caja de Burgos Fecha :17 de junio de 2026 Hora : 11:00 h Agenda: 10:30 – 11:00 || Recepción y acreditación 11:00 – 11:10 || Bienvenida Francisco Javier Cuasante – Responsable de área de Dinamismo Empresarial en Fundación Caja de Burgos 11:10 – 11:20 || Presentación del Premio ENGIE-Nebrija Emprendimiento Rural para la Transición Energética Elena Bulmer, Coordinadora de la Cátedra ENGIE-Nebrija Energía y Transición Justa, Universidad de Nebrija 11:20 – 11:40 || Keynote sobre emprendimiento rural Patricia García Gómez, Emprendedora rural, fundadora de Laguna del Villardón 11:40 – 12:10 || Elevator Pitches de los finalistas 12:10 – 12:20 || Presentación del ganador Juan Carlos Arroyo, Decano Universidad NEBRIJA 12:20 – 12:20 || Entrega del Premio Carolina Ubis-Responsable Comunicación ENGIE España Francisco Javier Cuasante- Responsable de área de Dinamismo Empresarial en Fundación Caja de Burgos 12:30 – 12:45 || Clausura Carlos Gallo Sarabia – Diputado provincial, presidente de Sociedad para el Desarrollo de la Provincia de Burgos (SODEBUR) 12.45 || Café Si estás interesado en asistir, será una excelente oportunidad para formar parte de un encuentro que reunirá a representantes del ámbito institucional, académico y empresarial, todos ellos comprometidos con la transición energética y el desarrollo del territorio. Puedes confirmar tu asistencia a través de este enlace
16 de junio de 2026
Mirenchu del Valle, Judith Viader, Carolina Villarroya, Ana José Varela, Ana María Maiques, Luz Pardo, Coca-Cola Europacific Partners Iberia, Artículo 14 y Laboral Kutxa, entre las personas y organizaciones galardonadas. Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE: “ Desde hace casi cuarenta años, FEDEPE trabaja para ser la tecla que conecta talento, liderazgo, influencia y oportunidades a través de iniciativas como nuestros Premios, que reconocen a mujeres y entidades referentes en empresa, la ciencia, la innovación o la comunicación”. Madrid, 16 de junio de 2026.- FEDEPE, la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias, celebró el lunes 15 de junio en el Ateneo de Madrid la ceremonia de entrega de los XXXV Premios FEDEPE, una edición especialmente significativa al coincidir con el 35 aniversario de unos galardones que se han consolidado como una de las principales plataformas de reconocimiento al liderazgo femenino en España. La ceremonia, presidida por la ministra de Igualdad, Ana Redondo García, ha contado con la Presidencia de Honor de Sus Majestades los Reyes de España dentro del programa conmemorativo de esta XXXV edición. La gala ha sido presentada por Miriam Díaz Aroca y José Manuel González Huesa, director de Servimedia, y ha reunido a representantes del ámbito empresarial, institucional, científico, académico y social. Bajo el lema “La Tecla del Cambio”, FEDEPE ha reconocido a mujeres y entidades que, desde sectores muy diversos, están impulsando organizaciones más innovadoras, competitivas e inclusivas y contribuyendo a acelerar el avance de la igualdad de oportunidades.