 El evento “Decisiones que cambian futuros” se celebró en Madrid y abordó temas de relevancia para los centros: la alimentación escolar, el impacto de las nuevas normativas y la captación de alumnado Madrid, 17 de abril de 2026. Aramark España ha reunido a casi un centenar de directivos y responsables de centros educativos en el evento “Decisiones que cambian futuros”, celebrado en el Estadio Riyadh Air Metropolitano de Madrid, con el objetivo de analizar y dar respuesta a los principales retos a los que se enfrenta actualmente el sector educativo. La jornada fue inaugurada por el presidente de la compañía en España, Jaime Thiebaut, y contó con las ponencias de la campeona olímpica de waterpolo, Paula Leitón, el director de Crecimiento y Transformación en Educación, Enrique Escandón y la directora de Calidad y Nutrición de Aramark España, Rosa Gel. El evento se trataron cuestiones como la importancia de los hábitos saludables, la aplicación de las nuevas normativas como el nuevo Real Decreto de comedores escolares o la Ley de prevención de las pérdidas y el desperdicio alimentario, y las estrategias para atraer y fidelizar alumnado en un contexto marcado por el descenso de la natalidad. La compañía puso de relieve el papel del comedor escolar como un espacio educativo clave y su compromiso como socio estratégico de los centros. En este sentido, su primer ejecutivo destacó que “no solo se educa en el aula: se educa en el comedor, en los ´hábitos saludables, en los valores que se transmiten cada día y en la experiencia que viven los alumnos en cada centro”. En la misma línea, recalcó que su objetivo es “acompañar a los centros entendiendo el comedor como una continuación natural del proyecto educativo, un espacio en el que también se forman hábitos, se transmiten valores y se cuida a las personas cada día”. Soluciones reales a los retos del sector Jaime Thiebaut detalló las diferentes iniciativas que está impulsando Aramark para alinearse con los centros escolares y contribuir a que los colegios consigan sus principales objetivos: la satisfacción del alumnado y de sus familias. En el apartado regulatorio, Aramark se ha anticipado a dos normativas. Por una parte, al Real Decreto de Comedores Escolares Saludables y Sostenibles, que acaba de entrar en vigor. Su equipo de nutricionistas y chefs lleva años desarrollando menús saludables, atractivos y del agrado del alumnado, que ya cumplían en gran medida con las exigencias de la nueva normativa. Esto le ha permitido liderar el cambio hacia una alimentación más equilibrada, sana y alineada con las necesidades del alumnado, anticipándose a la nueva regulación con un nuevo menú al inicio del pasado del curso escolar. Por otra, a la Ley de prevención de las pérdidas y el desperdicio alimentario, con el proyecto “D-Cero. Futuro sin Desperdicio”, una iniciativa puesta en marcha en España junto a PwC, para reducir el volumen total de desperdicio alimentario en su servicio de producción y distribución de comidas antes de 2030. Esta iniciativa le ha permitido cuantificar el desperdicio, entender cada una de las causas y diseñar líneas de acción y proyectos para cumplir su objetivo. El directivo destacó también los esfuerzos que realiza la compañía por convertir el comedor en un espacio educativo más del colegio a través de su propuesta de valor. Un ejemplo de ello es el programa “Alimentando el futuro de una generación”, por el que han pasado ya más de 20 deportistas de élite que comparten con Aramark el objetivo de inculcar a los niños y adolescentes hábitos saludables a través del deporte, además de mostrarles el camino para que desarrollen valores que los acompañarán durante su vida adulta. Mejorar la experiencia de comedor es también un área de inversión y esfuerzo constante para la compañía, en su objetivo de ser el socio de referencia en restauración para los centros educativos, compañeros de camino en la educación de las nuevas generaciones. “Nuestro compromiso es caminar de vuestra mano, entendiendo vuestro proyecto educativo y ayudándoos a que vuestros colegios sean el mejor espacio posible para educar, para crecer y para preparar a los alumnos para el futuro. Porque cuando trabajamos juntos, el comedor deja de ser un servicio más… y se convierte en una herramienta educativa, un valor diferencial y una experiencia que marca”, subrayó el primer ejecutivo de Aramark.

● Periodistas y asistentes compiten con el subcampeón del mundo de MotoGP en un simulador profesional sobre el Circuito de Jerez ● La jornada combina actualidad deportiva, experiencia inmersiva y debate sobre el futuro del motociclismo y la movilidad ● La primera edición de “Momoven Talks” reúne a referentes del deporte, la empresa y la movilidad en un debate sobre presión, toma de decisiones y crecimiento empresarial Madrid, 17 de abril de 2026 Momoven ha celebrado en Madrid un exclusivo Media Day junto al piloto Álex Márquez, en una jornada que ha trasladado el espíritu del paddock a la capital en la antesala del Gran Premio de Jerez, una cita que el propio subcampeón del mundo de MotoGP ha definido como “para mí, el Gran premio más bonito del año”. El encuentro, celebrado en el Impact Hub Gobernador, ha reunido a medios de comunicación, profesionales del sector y representantes del ecosistema empresarial en torno a la actualidad del campeonato y la evolución del motociclismo dentro y fuera de los circuitos. En un contexto marcado por uno de los momentos más intensos de la temporada, el evento ha permitido analizar de primera mano la situación del Mundial y los próximos retos deportivos del piloto, así como su visión sobre la transformación que vive el motociclismo en términos de tecnología, profesionalización y conexión con los aficionados. La jornada ha servido además para acercar el deporte al entorno urbano, generando un espacio de diálogo donde la competición, la innovación y la comunidad han compartido protagonismo. Uno de los elementos más diferenciales del encuentro ha sido su carácter experiencial. La jornada ha arrancado precisamente con esta propuesta inmersiva, en la que los asistentes han tenido la oportunidad de competir directamente con Álex Márquez en un simulador profesional de MotoGP, enfrentándose al piloto sobre el trazado del Circuito de Jerez mientras comentaban en tiempo real cada curva, trazada y punto de frenada junto a él. Esta dinámica no solo ha aportado un componente lúdico, sino también formativo, permitiendo a los periodistas comprender desde dentro la exigencia técnica, los reflejos y la toma de decisiones que requiere pilotar al máximo nivel. Tras esta primera toma de contacto, el evento ha dado paso a una rueda de prensa en formato reducido, que ha favorecido un ambiente cercano y distendido. En este encuentro, Álex Márquez ha respondido a preguntas de los medios sobre todo tipo de cuestiones, desde el propio circuito de Jerez y el momento actual del campeonato, hasta su relación con su hermano o su implicación en proyectos empresariales como Momoven. Esta conversación ha permitido ofrecer una visión más personal y completa del piloto, abordando tanto su faceta deportiva como su proyección más allá de la competición. En relación con su futuro, el piloto ha reflexionado sobre la importancia de anticiparse al final de la carrera deportiva, señalando que “el tiempo pasa para todo el mundo y vas pensando en preparar el post deportivo y tener motivaciones”, evidenciando su interés por construir un camino sólido más allá de las pistas. En este sentido, ha destacado su implicación en Momoven, un proyecto con el que, según ha explicado, comparte valores y visión a largo plazo, afirmando que “Momoven es un proyecto que me motiva y con el que me siento identificado”. Durante esta rueda de prensa también ha intervenido David Berbel, CEO y Cofundador de Momoven, quien ha subrayado uno de los pilares fundamentales de la compañía: la confianza. Según ha explicado, el modelo de Momoven se apoya en la conexión entre usuarios y en la construcción de una comunidad sólida dentro del ámbito de la movilidad, un aspecto diferencial en el crecimiento de la plataforma. Tras la rueda de prensa, el evento ha continuado con la primera edición de “Momoven Talks with Álex Márquez”, una mesa redonda moderada por Juan Domínguez en la que han participado, junto al piloto, David Berbel, Alfredo Cebrián, Charly Sinewan y Carlos Blanco. Durante la conversación analizó los puntos de encuentro entre el deporte de élite y el éxito empresarial. Álex Márquez destacó que el motociclismo es una disciplina profundamente psicológica, donde la gestión de la presión y la concentración extrema son vitales. Por su parte, el emprendedor David Berbel subrayó la importancia estratégica de la toma de decisiones, citando la creación de Momoven y su alianza con el piloto como hitos clave. Finalmente, se debatió sobre la complejidad de equilibrar la alta exigencia profesional con la vida personal. El encuentro demostró que, tanto en la pista como en los negocios, la capacidad de decidir en segundos marca la diferencia. El Media Day ha combinado experiencia, conocimiento y networking, creando un espacio de intercambio entre periodistas, emprendedores y expertos en movilidad que refuerza su papel como punto de encuentro del sector. Como cierre, David Berbel ha marcado la hoja de ruta de la compañía: expandirse a tres nuevos países europeos y alcanzar al 40% de los motoristas en España en los próximos tres años, consolidando así su crecimiento y posicionamiento en la nueva movilidad. Con iniciativas como esta, Momoven refuerza su posicionamiento como actor relevante en la nueva movilidad. La compañía impulsa la conexión entre el motociclismo y el ámbito empresarial y tecnológico. Además, apuesta por generar espacios que acerquen la innovación y el deporte a la sociedad.

La mascota ha empezado a colarse en decisiones como la vivienda o los viajes. Silvia Martín, especialista en marketing digital, analiza por qué las marcas empiezan a tener que adaptarse a este cambio Barcelona, 17 de abril de 2026 – La mascota ha dejado de ser compañía para convertirse en un criterio de decisión. Influye en dónde vivimos, qué compramos o cómo viajamos. Cada vez más personas consideran a su mascota parte de su familia y eso cambia la forma de decidir. Según el II Informe sobre hábitos de familias españolas con animales de compañía, el 93% de los españoles la considera un miembro más de la familia. “El consumidor ya no decide solo. En muchos casos, decide con su mascota en mente”, explica Silvia Martín, especialista en marketing digital en Ignara Agency y enfocada en pet parent marketing, una forma de entender cómo las mascotas empiezan a influir en decisiones que van mucho más allá del sector pet. Este cambio se refleja en decisiones muy concretas. Desde descartar una vivienda porque no encaja con el animal hasta elegir un destino en función de si puede acompañarte. “Hay decisiones que antes eran individuales y ahora pasan por la mascota. Y eso tiene un impacto directo en cómo decidimos”, apunta. El sector de las mascotas supera los 5.700 millones de euros en España y sigue creciendo, con un gasto que muchas familias priorizan incluso frente a otras partidas. Algunas marcas empiezan a entenderlo. “Centros comerciales como Westfield integran servicios para mascotas o marcas como Citroën desarrollan soluciones para reducir su estrés en los viajes”, señala Martín. Detrás de muchas decisiones hay una emoción concreta. “La culpa es un driver muy potente. Muchas compras tienen que ver con compensar el tiempo que no pasas con el animal o con mejorar su bienestar”, explica. Este vínculo también cambia la forma de gastar. En muchos casos, la calidad en productos para la mascota se prioriza incluso por encima del propio consumo. Aun así, muchas marcas siguen fallando. “El error es pensar que basta con añadir un ‘pet friendly’. Si no hay una propuesta real detrás, el cliente lo percibe enseguida”, apunta. En el sector ya se habla de “pet washing”, una forma de referirse a las marcas que se suben a esta tendencia sin entender realmente al consumidor. Martín resume este enfoque en lo que denomina “pet parent marketing”. “La clave está en entender qué representa la mascota para esa persona. Si no partes de ahí, la comunicación se queda en la superficie”. El cambio va más allá del marketing y empieza a afectar a la convivencia en ciudades, los espacios públicos o los modelos de consumo. “La relación con las mascotas ha cambiado más rápido que el entorno. Las marcas que lo entiendan tendrán ventaja. Las que no, quedarán fuera de la conversación”, concluye.

 La quimioterapia en animales se adapta para priorizar la calidad de vida y suele tener efectos secundarios más leves que en humanos.  Existen diferentes tipos de tumores con pronósticos y tratamientos muy variados, lo que hace clave el diagnóstico individualizado.  La información y el seguimiento veterinario ayudan a reducir el miedo y tomar decisiones más conscientes. Madrid, 17 de abril de 2026.- En su compromiso con el bienestar animal, Tiendanimal, especialista en productos para animales de compañía en Iberia, pone el foco en una realidad todavía rodeada de desconocimiento: el cáncer en perros y gatos y las posibilidades reales de tratamiento. Por su parte, profesionales de Clinicanimal explican cómo ha evolucionado el abordaje de esta enfermedad y resuelven algunas de las dudas más frecuentes entre las familias. Lejos de ser un diagnóstico excepcional, el cáncer es relativamente frecuente, especialmente en animales de edad avanzada. Se estima que una proporción significativa de perros desarrollará algún tipo de neoplasia a lo largo de su vida, especialmente en edades avanzadas. Sin embargo, el avance de la medicina veterinaria ha permitido mejorar notablemente tanto el diagnóstico como las opciones terapéuticas, cambiando el enfoque hacia uno más centrado en el bienestar y la calidad de vida. MÁS ALLÁ DEL DIAGNÓSTICO: ENTENDER EL CÁNCER EN PERROS Y GATOS No existe un único tipo de cáncer, ni un único tratamiento. Tumores como los linfomas, mastocitomas o carcinomas presentan comportamientos muy distintos, lo que implica abordajes específicos en cada caso. De ahí la importancia de realizar pruebas diagnósticas completas, que pueden incluir analíticas, pruebas de imagen o biopsias. En muchos casos, es necesario realizar además pruebas de estadiaje (como ecografía, radiografías o técnicas más avanzadas) para determinar la extensión de la enfermedad y orientar el pronóstico. “Cada paciente requiere un estudio individualizado. El tipo de tumor, su localización y el estado general del animal son determinantes para definir el tratamiento más adecuado”, explica Eva Sánchez-Paniagua, veterinaria de Clinicanimal. En este sentido, insiste en que la detección precoz sigue siendo uno de los factores más determinantes: “Cuanto antes se identifica el problema, más opciones existen y mejor puede ser el pronóstico”. QUIMIOTERAPIA: MITOS, REALIDADES Y CALIDAD DE VIDA Uno de los aspectos que más dudas genera es la quimioterapia. A diferencia de lo que ocurre en medicina humana, en veterinaria el objetivo principal no es tanto la curación a cualquier coste, sino mantener una buena calidad de vida durante el mayor tiempo posible. “La quimioterapia en perros y gatos se administra con protocolos menos agresivos. Las dosis están ajustadas para minimizar efectos secundarios, por lo que la mayoría de los pacientes la toleran bastante bien”, señala Sánchez-Paniagua. No obstante, la respuesta y tolerancia al tratamiento pueden variar según el tipo de tumor, el protocolo utilizado y las características individuales del paciente. Entre las dudas más habituales está la caída del pelo. En este sentido, aclara: “A diferencia de las personas, en la mayoría de los casos los animales no pierden el pelo de forma generalizada. Solo algunas razas o tipos de pelaje pueden experimentar una ligera caída o cambios en la textura”. Los efectos secundarios más comunes, cuando aparecen, suelen ser leves y transitorios, como vómitos, diarrea o bajadas puntuales de defensas. “Son situaciones controlables y, en muchos casos, prevenibles con medicación de apoyo”, añade. En algunos casos también pueden aparecer efectos hematológicos (como neutropenia), por lo que es habitual realizar controles analíticos periódicos durante el tratamiento. Además de la quimioterapia, existen otras alternativas como la cirugía, la radioterapia —en centros especializados— o terapias combinadas, que permiten adaptar el tratamiento a cada situación concreta. EL PAPEL DEL ENTORNO Y EL SEGUIMIENTO VETERINARIO El acompañamiento durante el proceso es otro de los pilares fundamentales. El seguimiento estrecho por parte del equipo veterinario permite ajustar el tratamiento en función de la evolución y detectar posibles complicaciones de forma temprana. “Es fundamental que las familias pierdan el miedo a preguntar y a informarse. Entender qué está ocurriendo ayuda a tomar decisiones más serenas y alineadas con el bienestar del animal”, apunta la veterinaria. Asimismo, el entorno en casa juega un papel relevante. Mantener rutinas, cuidar la alimentación y observar cualquier cambio en el comportamiento contribuyen a mejorar el día a día durante el tratamiento. El manejo del dolor, el soporte nutricional y la adaptación del entorno son aspectos clave dentro del enfoque paliativo en muchos pacientes oncológicos. En un contexto en el que la incidencia del cáncer en perros y gatos continúa en aumento, los especialistas coinciden en la necesidad de reforzar la información y la vigilancia preventiva. Conocer los signos de alerta, acudir a revisiones periódicas y entender las opciones terapéuticas disponibles permite afrontar la enfermedad con mayor criterio y anticipación. El avance en los tratamientos, junto con un seguimiento veterinario adecuado, está contribuyendo a que cada vez más casos puedan gestionarse de forma crónica, priorizando el bienestar y la estabilidad del animal a lo largo del tiempo.

La regularización extraordinaria podría beneficiar a más de un millón de personas migrantes, generando una alta demanda de asesoramiento legal especializado en España. Inmigrity, primer despacho de extranjería 100% online, permite gestionar íntegramente los trámites de extranjería de forma digital, accesible y con supervisión jurídica experta. La aplicación de tecnología legal (Legaltech) y automatización busca ordenar el proceso, reducir errores y dar respuesta a la creciente presión administrativa prevista. MADRID, 10 DE ABRIL DE 2026 - La regularización extraordinaria anunciada por el Gobierno de España abre una oportunidad histórica para cientos de miles de personas en situación administrativa irregular que buscan normalizar su estatus en el país. Se trata de uno de los procesos extraordinarios de mayor impacto en los últimos años en materia migratoria, que otorgará 500.000 residencias a extranjeros en situación administrativa irregular, según estimaciones del Gobierno de España, aunque la cifra final podría ser mucho mayor, según informes de la Policía Nacional. Sin embargo, junto a la oportunidad se perfila también un riesgo evidente. La experiencia de anteriores procesos similares anticipa un escenario de fuerte presión administrativa: oficinas saturadas, citas imposibles, expedientes mal preparados y meses de incertidumbre que afectan especialmente a quienes se encuentran en una situación de vulnerabilidad jurídica y social. En este contexto, el Bufete Victoria y Asociados ha desarrollado Inmigrity , una plataforma digital diseñada para facilitar, estructurar y agilizar los trámites de extranjería ante el previsible aumento de solicitudes. La plataforma busca aportar orden, claridad y acompañamiento profesional en un momento en el que la demanda de asesoramiento especializado crecerá de forma significativa. “Inmigrity surge como respuesta directa a una necesidad real, ya que la regularización podría llegar a afectar a más de un millón de extranjeros”, afirma José Jara Terrés, socio fundador del Bufete Victoria y Asociados y CEO de Inmigrity. “Ante un proceso de regularización de esta magnitud, era imprescindible crear una herramienta que permitiera a las personas acceder a asesoramiento legal de manera clara, estructurada y sin barreras geográficas, desde casa, con un PC o smartphone”. Inmigrity es la primera legaltech española desarrollada por abogados especializados en derecho de extranjería que permite iniciar y concluir el procedimiento de forma 100% digital. A través de un sistema guiado, el usuario completa un cuestionario personalizado que evalúa la viabilidad, obtiene un listado preciso de la documentación requerida según su caso concreto y puede cargar los archivos cómodamente para su posterior revisión por parte del equipo jurídico. Todas las comunicaciones hasta la resolución del expediente, incluyendo el abono de las tasas, se llevan a cabo por abogados expertos que documentan el proceso en una interfaz intuitiva donde todo queda documentado. “La regularización extraordinaria no debería convertirse en un proceso caótico o inaccesible”, destaca Jara Terrés. “Nuestro objetivo con Inmigrity es aportar orden, claridad y acompañamiento profesional experto en un momento especialmente importante para miles de personas que se encuentran en una situación vulnerable”. La esperada regularización administrativa es para muchas personas un punto de inflexión en su salud mental. “Muchos migrantes viven durante años en una situación de incertidumbre prolongada, con inseguridades y dificultades para planificar su futuro, a lo que se suma el duelo migratorio, marcado por pérdidas familiares, sociales y culturales”, explica el psicólogo Jesús Linares, COO y Director de Relaciones Institucionales de Inmigrity. SEGURIDAD Y CONFIDENCIALIDAD: UN PILAR DE LA PLATAFORMA La plataforma ha sido diseñada bajo estrictos estándares de seguridad y confidencialidad para garantizar el cumplimiento de la normativa General de Protección de Datos. Toda la información y documentación se gestiona mediante sistemas de almacenamiento seguro y protocolos que garantizan el cumplimiento de la normativa vigente en materia de privacidad, ofreciendo a los usuarios un entorno fiable para el tratamiento de información especialmente sensible. Los modelos tradicionales de asesoramiento legal en materia de extranjería pueden potenciarse y mejorarse gracias a las nuevas tecnologías, para ello, uno de los pilares más importantes del proyecto ha sido la seguridad: al tratar con datos, documentación e información personal sensible. “Hemos ido de la mano con un equipo de desarrollo pionero en el manejo de la Inteligencia Artificial, la Automatización de Procesos y la Seguridad”, explica Lorena Jara, CTO de Inmigrity, quien aclara que la plataforma ha sido ingeniada poniendo en el centro la usabilidad, la escalabilidad y la seguridad del dato. Esta plataforma no pretende solo impulsar la regularización extraordinaria, “ya nos estamos preparando para ofrecer próximamente cualquier tipo de trámite de extranjería o nacionalidad española a través de nuestra plataforma segura”, concluye Lorena Jara. LEGALTECH APLICADA A LA EXTRANJERÍA: UN NUEVO MODELO Inmigrity no sustituye el asesoramiento legal tradicional, sino que lo moderniza y lo hace más accesible. “La tecnología no reemplaza al abogado; lo potencia. Hemos digitalizado el proceso sin renunciar al rigor jurídico ni al acompañamiento personalizado”, aclara Linares, COO y Director de Relaciones Institucionales de Inmigrity. La plataforma incorpora flujos guiados que ordenan cada fase del expediente y reducen errores, sobre una arquitectura preparada para gestionar un alto volumen de solicitudes. Con esta iniciativa, el Bufete Victoria y Asociados se posiciona como el primer despacho en España en integrar de forma estructural tecnología legal (Legaltech) en el ámbito de extranjería, anticipándose a un incremento significativo de solicitudes derivado de este nuevo escenario social sin precedentes.

15 de abril, 2026.- En una ciudad que no se detiene, encontrar momentos para parar se ha convertido en el verdadero lujo. Esta primavera, BLESS Hotel Madrid -una de las marcas de lujo de Palladium Hotel Group-, vuelve a apostar por el bienestar como parte de su estilo de vida, retomando su colaboración con KO Urban Detox Center. Más que una sesión de entrenamiento, la propuesta se plantea como una experiencia para reconectar con el cuerpo y la mente desde un enfoque distinto: sin prisas, al aire libre y con la ciudad como telón de fondo. El escenario no podía ser otro que Picos Pardos Sky Lounge, el icónico rooftop del hotel, que se transforma en un espacio donde el movimiento, la luz y las vistas se alinean para empezar el día desde otra perspectiva. Picos Pardos Sky Lounge, un espacio clave para el bienestar urbano

 El certamen de cortometrajes impulsado por Audi ha alcanzado cifras históricas de inscripción en su sexta edición  Casi 300 estudiantes se han incrito para presentar sus proyectos, con la participación récord de guiones presentados y escuelas de cine y audiovisual vinculadas al certamen  El director de cine Kike Maíllo y la directora María Ripoll, ambos miembros del jurado de Audi Future Stories, han realizado sesiones de tutorías personalizadas para acompañar a los participantes en el proceso creativo Madrid, 14 de abril, 2026 – Audi Future Stories, el certamen de cortometrajes impulsado por Audi España, ha cerrado la convocatoria de su sexta edición con cifras récord que confirman el creciente interés de las nuevas generaciones por la industria cinematográfica. El certamen ha alcanzado cerca de 300 inscripciones, consolidándose como una de las plataformas de referencia para estudiantes de cine y comunicación audiovisual en España. Además, esta edición ha marcado un hito histórico en la presentación de guiones, con un incremento cercano al 200% respecto a la edición anterior, triplicando así la participación y evidenciando el auge creativo entre los jóvenes talentos. Este crecimiento también se refleja en la participación de las propias escuelas y universidades, con un total de 21 escuelas inscritas, el mayor número registrado hasta la fecha. Entre ellas se encuentran centros de referencia e instituciones que representan el dinamismo y la diversidad del ecosistema formativo audiovisual de nuestro país. Uno de los pilares de esta edición ha sido el impulso a las denominadas “draft dates”, encuentros de desarrollo creativo en los que los participantes han podido trabajar directamente sus proyectos junto al director Kike Maíllo y la directora María Ripoll. En total se han realizado 33 sesiones en las que los estudiantes han recibido orientación profesional y han podido disponer de un espacio individual para plantear sus dudas, recibir consejos y dejarse inspirar por la experiencia de ambos profesionales. María Ripoll ha destacado el alto nivel de los participantes: “En las draft dates hemos trabajado en distintos estados del proyecto, desde el esbozo de la idea hasta guiones casi finales. Me ha sorprendido el nivel de conciencia formal y la ambición narrativa de los participantes, lo que hace que el proceso de selección sea especialmente estimulante”. Estos datos refuerzan la evolución de Audi Future Stories como una iniciativa que no solo premia el talento, sino que acompaña activamente a los jóvenes creadores en su desarrollo generando un entorno real de aprendizaje y conexión con la industria. Con el cierre de inscripciones ya efectuado, el certamen se prepara para iniciar su fase de selección en la que se elegirán los proyectos finalistas que optarán a convertirse en un cortometraje profesional codirigido junto a Kike Maíllo. Una oportunidad única que continúa posicionando a Audi Future Stories como un trampolín clave para las nuevas voces del cine.

Los fundadores de OLAWEE presentan su plataforma española de inteligencia artificial para pymes en Cultura Emprende de Radio Intereconomía

● La firma de accesorios premium que nació como un proyecto universitario supera ya los 120 puntos de venta y consolida su posicionamiento entre moda, funcionalidad y negocio B2B Madrid, 13 de abril de 2026.- Cerca de cumplir su primera década de vida, la marca española de mochilas y accesorios sostenibles Pilatus entra en una nueva fase de consolidación y escalado con un objetivo claro: alcanzar los 2 millones de euros de facturación y reforzar su presencia internacional, impulsada por el crecimiento del canal corporativo y el desarrollo de su red de retail en Europa. Fundada por Rodrigo Bernárdez y Alejandro Crespo en 2017 con capital íntegramente español, Pilatus nació con una propuesta diferencial dentro del sector: integrar diseño y funcionalidad en productos pensados para un estilo de vida dinámico, donde conviven trabajo, deporte y viajes. Hoy, la marca se posiciona como una sólida alternativa al aunar la fiabilidad de las marcas tradicionales mejor posicionadas con una propuesta estética y funcional adaptada a las nuevas formas de vivir y trabajar. La compañía opera bajo un modelo híbrido que combina venta directa al consumidor (B2C), distribución en retail y un creciente canal B2B. Este último se ha consolidado como uno de los principales motores de crecimiento, con colaboraciones con grandes firmas como Redbull, Visa, Sony o Walt Disney, así como proyectos vinculados a eventos de gran escala como los últimos Juegos Olímpicos. El canal corporativo responde a una transformación en el concepto de regalo empresarial, “donde las compañías demandan cada vez más productos útiles, duraderos y alineados con su identidad de marca. En este contexto, ofrecemos soluciones personalizadas que integran diseño y funcionalidad, generando un impacto real más allá del momento de entrega”, argumenta Rodrigo. El catálogo de Pilatus abarca mochilas, fundas de ordenador, bolsas de gimnasio, maletas, tote bags, botellas y pequeños accesorios, con un posicionamiento en el segmento medio-alto accesible. Las mochilas, especialmente modelos como la Urban o la Explore, representan el core del negocio, destacando por su equilibrio entre estética y rendimiento. Todos los productos comparten una misma filosofía: acompañar al usuario en su día a día mediante soluciones prácticas: compartimentos inteligentes, materiales resistentes, ergonomía y sin renunciar a una identidad visual cuidada. De la universidad a una marca con gran proyección europea